中国CRM行业研究报告
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破中求立:变局中开新局
明辨笃行:确立行业定义
庖丁解牛:剖析市场现状
管中窥豹:解读典型案例
眺望未来:预测发展态势
1
2
3
4
5
2
需求之变(一)
CRM迎来新需求增长点,采购潜能广
在内外部因素的推动下,CRM市场将释放新的需求潜力。(1)疫情影响下,市场对于SaaS模式的接受度持续走高,渗
透门槛降低,推动CRM SaaS的进一步渗透。(2)B2B成为新增长极。过去十余年间,随着PC互联网、移动互联网在中
国的发展,资讯、电商、社交、游戏、生活服务等互联网产业水涨船高,C端消费潜能被不断释放。在经历了爆发式增长
后,近几年我国互联网普及率趋于饱和,C端增量市场“人口红利”逐渐见顶,2B风口渐强。同时,相较2C企业,2B企
业客户体验指数相去甚远,对于优化客户关系管理、延长客户生命周期的需求更为迫切。(3)中小型企业CRM渗透率较
低,即使刨去部分非刚需部署CRM的企业(如业务体量不大的小微企业,无获客压力的部分企业等),仍存在较大渗透
空间。
2018-2023年中国企业级SaaS市场规模
B2B成新的增长极
中小企业渗透空间大
47.9% 40.1% 48.7% 36.9% 34.5% 31.5%
50.0%
各级市场C端“人口红利”逐渐见顶
NO.1
2017-2021年中国互联网普及率
71.0% 74.6% 76.5% 79.8% 78.3%
1304
0.0%
不同规模企业CRM渗透率
大型企业
2018
2019
2020 2021e 2022e 2023e
中国企业级SaaS市场规模(亿元)
中国企业级SaaS市场年增长率(%)
B2C
B2B
50
来源: 艾瑞《2021年中国企业级SaaS行业研究报告》,CNNIC,IBM,企业访谈,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
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3
1700
1200
700
200
疫情加速推动企业级
SaaS市场供需两旺,
SaaS模式市场接受度
上升
538
362
243
737
991
-50.0%
35.4%
-100.0%
38.4% 46.2% 55.9% 59.2%
~75%
中型企业
2017.12 2018.12 2020.3 2020.12 2021.6
-150.0%
城镇普及率(%)
农村普及率(%)
-200.0%
NO.2
B2B企业平均客户体验指数较低
~40%
~20%
65
85
小型企业
需求之变(二)
营销获客、数据处理、便捷满足个性化需求成市场新需
市场环境的变化向CRM提出了迭代升级的新需求。一是如何有效触达客户,获取潜在商机。随着小程序、企业级办公软
件、短视频、直播间等新媒体新消费渠道的变革,营销渠道倍增,媒体转化效率稀释。往哪儿营销、怎么营销成了众多企
业客户的难题。二是如何沉淀、挖掘、可视化呈现数据。移动互联网、工业互联网等技术的发展增加了线索数据的入口,
面对几个月翻一番的海量数据,高效利用已有数据是CRM必须具备的硬实力。三是如何通过构建轻量级CRM满足不同类
型、不同规模企业的个性化需求。在复杂多变的商业环境及数字经济浪潮影响下,企业组织形态及商业模式也在不断变革,
更加贴近业务场景的CRM越来越受企业青睐,如何在标准化和定制化之间寻求平衡成了CRM厂商亟需关注的另一要点。
市场对CRM功能的需求变化
营销渠道扩展
线索数据暴增
商业模式易变
传统媒介:纸媒、电视、广播
等
新媒体:网站、公众号、小程
序、企微、短视频、直播等
移动互联网、工业互联网等
↑ 用户信息数据
↑ 用户行为数据
↑ 用户交易数据
① 商业环境复杂多变
② 数字经济影响下,市场进入壁
垒降低,跨界竞争者蜂拥而入
③ 各行各业数字化竞争者利用新
的平台和工具接近用户、树立
自身竞争优势
来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
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供给之变
平台型与垂直型分化明显,与社交生态融合成为共识
随着CRM市场的愈加成熟,新型商业模式涌现。CRM厂商的商业模式选择也从过去的“羊群效应”变为现在的独立思考,
从过去的跟风模仿到现在有清晰的STP(市场细分-目标市场-定位)。不同类型厂商结合外部机遇及内部实力,推动落地
不同商业模式。如资金雄厚、背靠大树的通用型CRM厂商开始打磨“大而全”的SaaS + PaaS平台级能力,选择业务通
用+行业化的发展方向,横向修筑竞争壁垒;另一部分CRM厂商则聚焦细分领域开始特定赛道的深耕,进行纵向的能力沉
淀,实现“小而美”。尽管不同厂商在商业模式选择上越来越泾渭分明,但在生态融合方面还是存在默契,不少平台型和
垂直型厂商均选择基于企微、钉钉、微信等B/C端流量入口展开商业布局。
不同类型厂商落地不同商业模式
社交生态融合
基于企微、钉钉等生态布局,
帮助客户管理、运营私域流量
通用平台构建
部分较早入局且财力相对
雄 厚 的 CRM 厂 商 聚 焦 于
CRM的平台化、体系化建
设,通过不断扩大服务覆
盖面,来提供可以支撑多
场景、个性化需求的全套
CRM解决方案
来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
细分赛道深耕
一部分CRM厂商选择苦练
内功,聚焦细分场景、细
分领域,专注于特定客户
关系管理模块或服务特定
业务场景、业务流程的企
业客户,集中攻坚产品创
新性
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投资之变(一)
投资进入中后期,头部标的议价能力凸显
随着移动互联网的普及,天生具备互联网基因的SaaS顺势崭露头角。2015年前后,SaaS融资消息频出,中国市场迎来了
SaaS元年。同期,CRM SaaS站上了众多企业竞相追逐的风口,资本市场对此也颇为看好。在CRM SaaS带动下,CRM
获投事件数突破新高。然而,在CRM高投入、低回报等因素影响下,投资逐渐回归理性,2016年起相关投融资事件数逐
年走低,单笔投融资额度大幅上涨,B、D等轮次融资数量占比攀升,资本对CRM的投资行为变得更加谨慎,更加青睐具
备能力沉淀的品牌厂商,推动形成以良币驱逐劣币的竞争环境,在激发头部效应及胜利者效应的同时,促使CRM厂商夯
实自身在品牌、技术、产品和服务上的多维能力。
2012-2021年中国CRM投融资情况及不同轮次融资数量占比
95
69
51
28
12
49
48
38
35
40
8%
13%
10%
5%
15%
1% 2% 2% 1% 2%
4% 4%
4% 6%
3%
11% 7%
8%
3%
6%
13% 19%
2%
11%
23%
19%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
38%
35%
40%
32%
38%
45%
4% 1%
6%
5%
3%
6% 8% 11%
16%
20% 11%
22%
20% 27%
39%
24%
29% 25%
投融资数量(件)
85.0
42.1 35.9 32.6 36.6
86.1
58.5 54.6
4.2
3.5
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
38%
37%
30%
27%
25%
6% 9%
5% 3% 3% 7% 6% 9% 10% 14% 10% 9%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
18% 13%
10%
来源:IT桔子、艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
投融资金额(亿元)
种子轮 天使轮 A轮 B轮 C轮 D轮 E轮 F轮
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投资之变(二)
品牌沉淀、赛道专精、技术创新等三要素为资本关注要点
面对资本市场越来越谨慎的投资态度,CRM厂商该如何脱颖而出?具备哪些差异化优势会率先获得资本的青睐?通过对
2021年中国获投融资厂商的分析,可以发现,相较于同时研发ERP、OA、CRM等软件的综合厂商,专研CRM的厂商更
具优势。此外,除泛场景通用CRM外,聚焦零售等特定场景的CRM俨然成了一股吸“金”的新兴力量。通过分析获投融
资企业的成立时间及融资阶段,还可以发现,资本更青睐处于成长期及后续阶段、拥有品牌沉淀的企业,但近三年成立的
初创企业完全可以奋起直追,通过融合AI、大数据等新技术,打造时下颇被看好的竞争亮点。
24.1%
2021年中国获投融资CRM厂商分析
19
5
75.9%
泛场景 零售/新零售 医疗
外贸
保险中介
招聘
园区
专攻CRM型 综合软件型
从事不同领域的厂商数量(家)
1
1
1
1
1
10.3%
此 类 厂
商 关 键
词 : AI 、
大 数 据 、
区块链
20.7%
41.4%
4
7
位于B轮及以上融资阶
5
5
段的厂商超六成
3
3
1
1
27.6%
2011-2014成立 2015-2018成立
2019-2021成立 2000-2010成立
天使轮 Pre-A轮
A轮
B轮
C轮
D轮 E轮及以上 其它
处于不同融资阶段的厂商数量(家)
注释:泛场景意指不具备鲜明行业特征,不排除提供个别行业解决方案的行业通用型厂商。
来源:IT桔子、艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
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