2013 年四川大学管理学考研真题
一、单项选择题(每题 4 分,共 40 分)
1.被称为“现代人事管理之父”的是:
A、亚当·斯密
B、萨伊
C、罗伯特·欧文
D、法约尔
2.下列不属于学习型组织的组成成分的是:
A、系统的思考
B、超越自我
C、共同愿景
D、个人学习
3.对某一管理活动的具体方案作出决策,往往与中短期计划相联系的决策类型是:
A、战略决策
B、战术决策
C、常规次策
D、经验决策
4.矩阵型组织结构的优点是:
A、形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B、能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C、组织的高层领导摆脱了具体的日常管理事务,从而能集中精力进行战略决策思考
D、能把组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来,有利于加强各职能部门间的协作
与配合,及时沟通情况,解决问题
5.在系统原理的要点中,认为对系统买素之间,要素与系统这间的关系以整体为主进行
协调,局部服从全局,使整体效果达到最优的原理是:
A、整体性原理
B、动态性原理
C、开放性原理
D、综合性原理
6.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程的目的是带领和指挥组织的全体
成员同心协力地执行组织的计划,达到组织日标的管理过程是:
A、计划
B、控制
C、领导
D、创新
7.马斯洛的需要层次理论中,认为人的最高层次的精神需要指的是:
A、社交需要
B、安全需要
C、尊重需要
D、自我实现需要
8.领导者的权力构成是领导者影响力的来源,其中,哪项权力是指通过选举、任命、章
程明文规定等形式合理合法授予并明确的权力:
A、奖赏权
B、惩罚权
C、合法权
D、专长权
9.哪项制度是行使经营权,级织企业日常经营的各种具体规则的总称,包括对材料、设
备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定:
A、产权制度
B、经营制度
C、管理制度
D、组织制度
10.不属于伦理道德特性的是:
A、维盟制性
B、官方性
C、非官方性
D、通用性
二、解说下列管理学名词的含义(每个 8 分,共 40 分)
1.管理
2.计划
3.组织
4.控制
5.激励
三、简要回答下列问题(每个 10 分,共 40 分)
1.何为企业?一般而言企业具有哪些基本属性?
2.科学管理的主要内容有哪些?并简要说明这些内容的含义。
3.什么是决策?决策有哪些类型?决策的一般程序分为几个步骤?
4.什么是冲突?产生冲突的原因有哪些?
四、分析论述题(从下列 2 个题中任选做 1 题,30 分)
1.论述有效的控制活动应该注意哪些问题。
2.论述企业应该如何建立良好的对外公共关系?它对企业的生存和发展有什么作用?