2004年江苏南京农业大学管理学基础考研真题.doc-资料库

第1页 / 共3页

第2页 / 共3页

第3页 / 共3页

2004 年江苏南京农业大学管理学基础考研真题一、选择题（答案集中写在后面的答题栏里）（每空 1.5 分,共 30 分） 1．管理具有一般性和特殊性，这说明（）。 A．管理受普遍规律和特殊规律的双重约束 B．管理的普遍规律和特殊规律是一致的 C．管理的普遍规律通过特殊规律体现 D．管理的特殊性融合在普遍规律之中 2．非正式沟通中的小道消息具有（）功能。 A．发扬民主，充分调动组织中人员的积极性 B．建构或者缓解焦虑 C．与正式沟通保持适当平衡 D．全面交流信息，防止官僚主义 3．领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）。 A．领导是更大的概念，管理是其中的一个职能 B．管理是更大的概念，领导是其中的一个职能 C．领导和管理是同一层次的概念，可以交互使用 D．领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的 4．权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有（）。 A．保罗·赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论” B．罗伯特·豪斯的“路径一目标理论” C．布莱克和莫顿的“管理方格理论” D． A 和 B 5．某位领导很关心下属，对下属提出的需要尽可能给以满足，经常批条子，但效果并不好，群众反映说：“会哭的孩子有奶吃，不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹。”这说明（）。 A．满足需要必须是全体下属人员的共同需要，而不能是个别人的需要 B．满足需要不能采取批条子的形式 C．满足需要应经过组织程序，防止偏听偏信 D．A 和 C 6．信息具有的基本特征包括（）。 A 多样性 B．庞杂性 C．及时性 D．更替性 7. 对已发生的错误进行检查改进属于（）。 A．事前控制 B．过程控制 C．事后控制 D．直接控制 8．决策树适合下列哪种类型的决策（）。 A 确定型决策 B．非确定型决策 C．风险型决策 D．A、B 和 C 9．以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法? （） A．采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B．努力使上级领导集中精力于高层管理 C．更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出 D．采取积极措施减轻上级领导的工作负担 10．已知在其他条件保持不变的情况下，如果某商品的价格从每台 1000 元下降到 900 元，其市场需求量将从 5000 台上升到 6000 台，则可以判定该产品的需求价格弹性（）。

A．为零 B．不足 C．缺乏 D．充足 11．某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）。 A．尽力满足各个非正式群体的不同需求 B．协调各个非正式群体的分歧 C．禁止非正式群体的活动 D．引导非正式群体的活动 12．已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于（）。 A．投人期 B．成熟期 C．成长期 D．衰退期 13．为适应西部大开发的形势，某局长决定用公费为局里副科级以上干部配备手机，有人提出这违背有关的规定，该局长却说这是“例外原则”。你认为该局长这样做（）。 A．是正确的，符合用权的例外原则 B．是错误的，是对例外原则的曲解 C．符合例外原则，但不符合民主原则 D．B 和 C 14．实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象，从沟通上分析，这属于纵向沟通中的（）。 A 夸张 B．扭曲 C．过滤 D．焦虑 15. 根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论（）。 A．对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响 B．越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大 C．任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等 D．层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大 16．组织设计最为重要的基础工作是（）。 A.部门划分与结构形成 C.管理人员的素质和能力 17．关于管理幅度，下列四种说法，你最赞同哪一种？（） A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 18．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员 50 人，其中厂长 1 人，车间主任 4 人，班组长 24 人，职能科长 5 人，科员 16 人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）。 A.4 19．一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是（） A.明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核。 B.充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。 C.充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作 D.以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标。 20．把无形资产分为所有权无形资产、持有权无形资产和使用权无形资产的划分标准是 B.职务设计与人员调配 D.职务设计与分析 D.21 B.9 C.28

B.按其权益 D.按其功能（）。 A.按其来源渠道 C.按其在企业生产经营过程中的作用二、简述题（每题 8 分,共 80 分） 1. 简述领导者的权力构成。 2. 简述管理决策的基本过程。 3. 管理的计划职能有何作用？ 4. 简述管理职能间的关系。 5. 简述领导生命周期理论。 6. 决定创新成功的因素有哪些？ 7. 简述双因素理论及其意义。 8. 简述企业资本经营的主要内容。 9. 什么是企业文化？企业文化建设包括哪些内容？ 10. 简述制定控制标准应满足什么要求？三、决策题（10 分）某厂可用三种方案生产某种产品，每种方案在未来多种自然状态下的损益值如下表所示：方案状态畅销一般滞销方案 1 850 500 -300 方案 2 600 300 -250 方案 3 400 200 --100 1、根据给出资料判断此题属于何种决策类型。 2、运用合适的方法帮助该企业做出决策。四、论述题（每题 15 分,共 30 分） 1. 结合有关激励理论谈谈如何提高员工的工作积极性。 2. 泰罗的科学管理理论及其评价。选择题答题栏 1 6 11 16 2 7 12 17 3 8 13 18 4 9 14 19 5 10 15 20

资料库

2004年江苏南京农业大学管理学基础考研真题.doc

相关推荐

考研

热门标签

最新资料