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ISO9000-2015-质量管理体系--基础和术语(正式版).pdf

发布时间：2022-06-05 发布人：admin 分类：说明书 资料大小：0.40M 资料格式：pdf 举报 版权申诉
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    ISO 9000：2015 国际标准 ISO 9000 第四版 2015-09-15 质量管理体系 基础和术语 Quality management systems — Fundamentals and vocabulary Q/ZS 20111-2003—Q/ZS 20120-2003（1.0） ISO 9000：2015 © ISO 2015 本标准由雷泽佳校译，13087319462，leizejia@126.com I
    ISO 9000：2015 目 次 前 言.................................................................................................................................................................III 引言.......................................................................................................................................................................IV 1 范围.....................................................................................................................................................................1 2 基本概念和质量管理原则................................................................................................................................ 1 2.1 总则.........................................................................................................................................................1 2.2 基本概念.................................................................................................................................................1 2.3 质量管理原则........................................................................................................................................ 3 2.4 用于建立质量管理体系的基本概念和原理........................................................................................8 3 术语和定义.......................................................................................................................................................10 3.1 有关人员的术语.................................................................................................................................. 10 3.2 有关组织的术语...................................................................................................................................11 3.3 有关活动的术语.................................................................................................................................. 13 3.4 有关过程的术语.................................................................................................................................. 15 3.5 有关体系的术语.................................................................................................................................. 17 3.6 有关要求的术语.................................................................................................................................. 19 3.7 有关结果的术语.................................................................................................................................. 21 3.8 有关数据、信息和文件的术语.......................................................................................................... 24 3.9 有关顾客的术语.................................................................................................................................. 27 3.10 有关特性的术语................................................................................................................................ 28 3.11 有关确定的术语................................................................................................................................ 30 3.12 有关措施的术语................................................................................................................................ 31 3.13 有关审核的术语................................................................................................................................ 33 附录 A(资料性附录)概念关系及其图示........................................................................................................... 37 参考文献...............................................................................................................................................................39 II
    ISO 9000：2015 前 言 国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO 成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准工 作通常由 ISO 的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均有权参加该委员会 的工作。与 ISO 保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。ISO 与国际电工委员会 (IEC)在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。 制定本标准及其后续标准维护的程序在 ISO/IEC 指引 第 1 部分均有描述。应特别注意用于各不同类 别 ISO 文件批准准则。本标准根据 ISO/IEC 导则第 2 部分的规则起草（见 www.iso.org/directives)。 本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权问题，对此应引起注意。ISO 不负责识别任何这样的专利 权 问 题 。 在 标 准 制 定 期 间 识 别 的 专 利 权 细 节 将 出 现 在 引 言 / 或 收 到 的 ISO 专 利 权 声 明 清 单 中 （www.iso.org/patents）。 ISO 与合格评定相关的特定术语和表述含义的解释以及 ISO 遵循的世界贸易组织（WTO）贸易技术壁垒 （TBT）原则关信息访问以下 URLL：www.iso.org/iso/foreword.html. 国际标准 ISO9001 由 ISO/TC176/SC1 质量管理和质量保证技术委员会概念与术语分委员会制定。 ISO 9000 第 4 版取消和替代第 3 版本（ISO 9000：2005），对这些文件已作技术性修订。 III
    ISO 9000：2015 引 言 本标准为质量管理体系（QMS）提供了基本概念、原则和术语，并为质量管理体系的其他标准奠定了 基础。本标准旨在帮助使用者理解质量管理的基本概念、原则和术语，以便能够有效和高效地实施质量管 理体系，并实现其他质量管理体系标准的价值。 本标准基于融合已制定的有关质量的基本概念、原则、过程和资源的框架，提出了明确的质量管理体 系，以帮助组织实现其目标。本标准适用于所有组织，无论其规模、复杂程度或经营模式。本标准旨在增 强组织在满足其顾客和相关方的需求和期望以及在实现其产品和服务的满意方面的义务和承诺意识。 本标准包含七项质量管理原则以支持在 2.2 中所述的基本概念。在 2.3 中，针对每一项质量管理原则， 通过“概述”介绍每一个原则；通过“理论依据”解释组织应该满足此原则的原因；通过“主要益处”说 明应用这一原则的结果；通过“可开展的活动”给出组织应用这一原则能够采取的措施。 本标准在发布之时，包括了 ISO/TC176 起草的全部质量管理和质量管理体系标准及其他特定领域质量 管理体系标准中应用的术语和定义。这些术语和定义按照概念的顺序排列，在本标准的最后提供了按字母 顺序排列的术语的索引。附录 A 是一套按概念次序形成的概念系统图。 注：在 ISO/TC176 起草的质量管理体系标准的常用词指南中，某些常用词有不同于字典的含意，该词汇表可参见 http://www.iso.org/iso/03terminology used in iso 9000 family.pdf。 IV
    ISO 9000：2015 1 范围 质量管理体系 基础和术语 本标准表述的质量管理的基本概念和原则普遍适用于下列方面： —— 通过实施质量管理体系寻求持续成功的组织； —— 对组织持续提供符合其要求的产品和服务的能力寻求信任的顾客； —— 对在供应链中其产品和服务要求能得到满足寻求信任的组织； —— 通过对质量管理中使用的术语的共同理解，促进相互沟通的组织和相关方； —— 依据 ISO 9001 的要求进行符合性评定的组织； —— 质量管理的培训、评定和咨询的提供者； —— 相关标准的起草者。 本标准给出的术语和定义适用于所有 ISO/TC176 起草的质量管理和质量管理体系标准。 2 基本概念和质量管理原则 2.1 总则 本标准表述的质量管理的概念和原则，可帮助组织获得应对最近数十年深刻变化的环境所提出的挑战 的能力。当前，组织工作所处的环境表现出如下特性：变化加快、市场全球化以及知识作为主要资源出现。 质量的影响已经超出了顾客满意的范畴，它也可直接影响到组织的声誉。 社会教育水平的提高以及要求更趋苛刻，使得相关方影响力与日俱增。本标准通过规定用于建立质量 管理体系的基本概念和原则，提供了一种对组织的更加广泛地进行思考的方式。 所有的概念、原则及其相互关系应被看成一个整体，而不是彼此孤立的。没有哪一个概念或原则比另 一个更重要。无论何时在应用中找到适当的平衡是至关重要的。 2.2 基本概念 2.2.1 质量 一个关注质量的组织倡导一种文化，其结果导致其行为、态度、活动和过程，它们通过满足顾客和其 他有关的相关方的需求和期望创造价值。 组织的产品和服务质量取决于满足顾客的能力以及对有关的相关方预期或非预期的的影响。 产品和服务的质量不仅包括其预期的功能和性能，而且还涉及顾客对其价值和利益的感知。 2.2.2 质量管理体系 1
    ISO 9000：2015 质量管理体系包括组织识别其目标以及确定实现预期结果所需过程和资源的活动。 质量管理体系管理为有关的相关方提供价值并实现结果所需的相互作用的过程和资源。 质量管理体系能够使最高管理者通过考虑其决策的长期和短期后果而充分利用资源。 质量管理体系给出了识别在提供产品和服务方面处理预期和非预期后果所采取措施的方法。 2.2.3 组织环境 理解组织环境是一个过程，此过程决定影响组织的宗旨、目标和可持续性的各种因素。它既考虑组织 诸如价值观、文化、知识和绩效等内部因素，还考虑诸如法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环 境等外部因素。 组织的宗旨表达方式的示例包括：组织的愿景、使命、方针和目标。 2.2.4 相关方 相关方的概念超越了仅关注顾客的范围，考虑所有有关的相关方是重要的。 识别相关方是理解组织环境的过程的组成部分。有关的相关方是指若其需求和期望未能满足，将对组 织持续性性产生重大风险的各方。为降低风险，组织需明确向有关的相关方提供何种必要的结果。 组织的成功有赖于获取、赢得和保持有关的相关方的支持。 2.2.5 支持 2.2.5.1 总则 最高管理者对质量管理体系的支持和全员参与，能够： —— 提供充分的人力和其他资源； —— 监视过程和结果； —— 确定和评价风险和机遇； —— 实施适当的措施。 对资源负责任的获取、调配、维护、改善和处置认真负责，可支持组织实现其目标。 2.2.5.2 人员 人员是组织内必不可少的重要资源。组织的绩效取决于体系内工作人员如何表现。 通过对质量方针和组织的预期结果的共同理解，可使组织内人员积极参与并保持协调一致。 2.2.5.3 能力 当所有员工了解并应用自身发挥作用和履行职责所需的技能、培训、教育和经验时，质量管理体系是 最有效的。为人员提供开发这些必要能力的机会是最高管理者的职责。 2.2.5.4 意识 当人员了解自身的职责以及他们的行为如何为实现目标做出贡献才会获得意识。 2
    ISO 9000：2015 2.2.5.5 沟通 有计划和有效的内部（如：整个组织内）和外部（如：与有关的相关方）沟通，可提高人员的积极参 与程度并增进理解： —— 组织的环境； —— 顾客和其他有关的相关方的需求和期望； —— 质量管理体系。 2.3 质量管理原则 2.3.1 以顾客为关注焦点 2.3.1.1 概述 质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。 2.3.1.2 理论依据 组织只有赢得和保持顾客和其他有关的相关方的信任才能获得持续成功。与顾客互动的每个方面都提 供了为顾客创造更多价值的机会。理解顾客和其他相关方当前和未来的需求有助于组织的持续成功。 2.3.1.3 主要益处 可能的获益是： —— 增加顾客价值； —— 增强顾客满意； —— 增进顾客忠诚； —— 增加重复性业务； —— 提高组织声誉； —— 扩展顾客群； —— 增加收入和市场份额。 2.3.1.4 可开展的活动 可开展的活动包括： —— 辨识从组织获得价值的直接和间接的顾客； —— 理解顾客当前和未来的需求和期望； —— 将组织的目标与顾客的需求和期望联系起来； —— 在整个组织内沟通顾客的需求和期望； —— 对产品和服务进行策划、设计、开发、生产、交付和支持，以满足顾客的需求和期望； 3
    —— 测量和监视顾客满意并采取适当的措施； —— 针对有可能影响到顾客满意的有关的相关方的需求和适当的期望，确定并采取措施； —— 积极管理与顾客的关系，以实现持续成功。 ISO 9000：2015 2.3.2 领导作用 2.3.2.1 概述 各级领导建立统一的宗旨和方向，并且创造全员积极参与的环境，以实现组织的质量目标。 2.3.2.2 理论依据 统一的宗旨和方向的建立以及全员的积极参与，能够使组织将战略、方针、过程和资源保持一致，以 实现其目标。 2.3.2.3 主要益处 可能的获益是： —— 提高实现组织质量目标的有效性和效率； —— 组织的过程更加协调； —— 改善组织各层级和职能间的沟通； —— 开发和提高组织及其人员的能力，以获得期望的结果。 2.3.2.4 可开展的活动 可开展的活动包括： —— 在整个组织内，就其使命、愿景、战略、方针和过程进行沟通； —— 在组织的所有层级创建并保持共同的价值观、公平以及道德的行为模式； —— 创建诚信和正直的文化； —— 鼓励全组织对质量的承诺； —— 确保各级领导者成为组织人员中的楷模； —— 为人员提供履行职责所需的资源、培训和权限； —— 激发、鼓励和认可人员的贡献。 2.3.3 全员参与 2.3.3.1 概述 在整个组织内各级人员的胜任、被授权和积极参与是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。 2.3.3.2 理论依据 为了有效和高效地管理组织，尊重并使各级人员参与是重要的。认可、授权和能力提升会促进人员积 极参与实现组织的质量目标。 4
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