2012 年广东暨南大学公共政策考研真题
学科、专业名称:公共管理学科 行政管理、教育经济与管理、社会保障
考试科目名称:829 公共政策
考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。
一、辨析题(请先判断对错,然后就你认为是正确的判断阐明正确的理由;或就你认为是
错误的判断指出错误的地方,并加以改正。共 4 小题,每题 5 分,共 20 分)
1、公共政策研究中的“趋前倾向”,是指政策研究偏重于政策周期研究的趋势。
2、德洛尔构建的总体政策是一种元政策或“超政策”,这种总体政策因为过于强调理
论化,很难为人们所理解。
3、在做政策前景预测分析时,常见的理论预测技术有理论图形化、指数加权、数据转
换、回归分析与相关分析等。
4、趋势外推法的基础是演绎推理。
二、简答题(共 4 小题,每题 10 分,共 40 分)
1、公共政策活动能否保持价值中立?
2、怎样理解政策评估与政策学习的关系?
3、政策预测分析一般有哪些形式?
4、政策分析为什么被称为“问题分析之学”?
三、论述题(共 2 小题,每题 25 分,共 50 分)
1、请结合实际,谈谈问题是如何进入议程的。
2、有人认为,正确地制定政策乃是解决政策问题的关键所在,只要政策能够被正确地
制定出来,就能够得到很好的执行。请谈谈你对这一观点的看法。
四、材料分析题(共 40 分)
[材料 1]
1985 年,为了应对医疗服务所带来的压力,新加坡正式启动了公立医院改革。
政府首先组建了名为新加坡保健公司的控股企业,并成为该公司的唯一股东。政府通过该公
司实施对公立医院的管理,确保了政府政策意图的实现和对医院的控制。新加坡保健公司的
基本治理结构为董事会—院长模式,旨在给予医院充分自主权的同时,保证政府的产权所有
者身份可通过法定组织形式予以实现。
1995 年,新加坡国立大学医院的成立标志着公立医院重组的开始,重组的核心就是公
司化改革。公司化意味着更大的放权,改造后的新加坡公立医院成为完全自主经营的实体。
但政府并未减少对医疗系统的补助。相反,财政补助由原有的单一补助供方逐步向需方倾斜。
住院治疗是医疗费用产生的主要源头,新加坡将病床分为 A、B1、B2 和 C 四个等级,A 级为
宾馆式服务,而 C 级则为普通服务,费用相差数倍。这种病床分级制度开始的几年,效果不
如预期,因为医院热衷于吸引高收入人群,不但带来费用上升,也在低收入群体中引发不满。
新加坡政府很快认识到这一问题,并着手进行一系列的调整。
首先,为了鼓励公立医院集中精力向中低收入国民提供住院服务,政府将各公立医院 A
级病床的比例上限设置为 13%,且普通病床的比例不得少于 30%。政府还利用强大的经济杠
杆来调节患者的流向,如 A 级病房全自费,入住 B1 和 B2 级病房的患者可以分别享受 20%和
65%的政府补助,在 C 级病房患者则享有高达 80%的政府补贴。多年来,这种病床分级与差
异化财政补助的调节效果已经显现。
其次,为了控制医院的诱导消费动机,卫生部针对不同的医疗服务,设置了人均日消费
上限,医院不得提供超出限额的收费服务,否则将被扣除政府财政补助,这对公立医院形成
了强力约束。即便是医院全额出资,在购置任何贵重仪器设备前,也必须申报卫生部批准。
在服务收费方面,虽然公司化的医院有权根据自己的边际成本设定费率,但是如果收费增幅
超过一定范围,必须获得卫生部的批准。
1999 年,为了更好地整合医疗资源,新加坡决定在公司化的基础上,将公立医院集群
化。集群化的目的主要是更好地整合资源,构建更加有效的转诊制度,实现资源的优化配置。
同新加坡保健公司一样,集群公司也是由卫生部全额控股的企业。
与公立医院公司化改革并行的,是政府推行的支付方式改革。1999 年开始实行的部分
服务按病种付费制度促使公立医院合理利用资源,政府在每个财政年度末向医院拨付补助
款。如果医院能够切实节约费用、提高资源利用率,将可以保留盈余部分,这为调控公立医
院行为提供了实质性的经济激励。
与公立医院公司化和支付方式改革相伴,新加坡卫生部一直不遗余力地推行医院信息化
建设。在新加坡政府看来,信息扩散是现代政府重要的政策工具。他们更为有力的一项措施
是,卫生部要求每家公立医院公开每项医疗服务的平均价格,供公众在患病选择医院时参考,
这项措施也迫使公立医院不断降低费用以保持对患者的吸引力。这样的信息披露机制对于解
决医患信息不对称与鼓励医院不断提高服务水准并降低费用,发挥着重要作用。
[材料 2]
2009 年,为建立中国特色医药卫生体制,逐步实现人人享有基本医疗卫生服
务的目标,提高全民健康水平,我国出台了新的“医改”方案——《中共中央国务院关于深
化医药卫生体制改革的意见》。在改革的五个主要组成部分中,公立医院改革由于利益盘根
错节、历史包袱积重、牵涉面广,成为公认的难点,向来被认为是医改“最难啃的骨头”。
2010 年 2 月,中国政府发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,按照试点先行、
逐步推广的原则,在各省、市、区确定的试点城市中选择遵义、上海、芜湖等 16 个城市加
强联系指导,一年多来,试点城市的公立医院在临床路径管理、电子病历、优质护理服务、
成本管理等方面进行了诸多尝试。
2011 年,国务院办公厅下发《2011 年公立医院改革试点工作安排》,《安排》明确提
出,公立医院主要以“管办分开、政事分开、医药分开、营利性和非营利性分开”为核心开
展重大体制机制改革综合试点,促进医疗资源的合理配置。
尽管公立医院改革正在“破冰”,但要扭转“看病难、看病贵”的问题仍然困难重重,
人们普遍认为,如果各级政府不能改变投入不足的现状,维护公立医院公益性将难以取得预
期的效果。
据统计,截至 2010 年底,中国拥有各级各类医院总数为 20918 家,其中公立医院 13850
家,民营医院 7068 家。但是,优质医疗资源主要集中在城市,由于政府投入少,医院依赖
“以药养医”,趋利性强,病人自付比例增高,医患关系紧张。“之所以出现‘看病难、看
病贵、看不好病’的问题,原因在于政府拿不出多的钱,老百姓想少花钱,而医院运行要较
多的钱。”遵义市第一人民医院院长骆旭东说,“公立医院改革实质是平衡政府、百姓和医
院这三者的利益博弈。”
“我国现行的基本医疗付费制度是按照项目付费,存在种种弊端。”骆旭东说,一方面
价格形成机制不合理,医务人员的劳动价值没有得到体现,医疗机构埋怨政府补偿不足;另
外一方面也存在严重的医疗资源浪费,公立医院运营管理粗放、政府对公立医院基本医疗服
务怎么补贴、补多少,无据可依。
相关人士指出,中国医改任重而道远,下一步何去何从,人们将拭目以待。
问题:(1)新加坡政府在医改中运用了哪些政策工具?(8 分)
(2)新加坡成功实施公立医院改革的诀窍何在?(12 分)
(3)请结合新加坡经验,对我国未来医改的政策走向提出行动建议。(20 分)