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2011一2013年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc

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2011 一 2013 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 2011 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 一、名词解释 1.学习型组织 2.创业精神 3.管理跨度 4.计划类型 二、简答题 1.简述社会责任与经济绩效和管理绿色化的关系。 2.战略和组织结构的关系,战略是如何影响组织结构的? 3.什么是劳动力多元化?如何管理劳动力多元化? 4.组织设计需要考虑哪几个方面的内容。 三、论述题 1.试述从管理理论的发展阐述企业管理的中心是如何变化的。 2.无边界组织的内涵是什么?它的实现方式有哪几种? 四、案例分析题 关于领导和组织文化。 2012 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 一、名词解释(解释名词并简单举例说明,每个 5 分,共 20 分) 1.组织文化 2.全面质量管理 3.价值链管理
4.非确定性决策 二、简答题(每小题 10 分,共 50 分) 1.简述管理者应具备的技能结构及其形成途径。 2.决策的风险有哪些?其产生的原因是什么? 3.为什么高层管理者必须具备较高的概念技能? 4.简述领导与管理的区别。 5.传统指挥链与现代指挥链的区别是什么? 三、论述题(每小题 15 分,共 30 分) 1.试述各领导权变理论中所确定的权变内容。 2.如何培养和激发组织的创新能力? 四、计算题(每小题 10 分,共 20 分) 1.风险型决策。 2.网络图。 2013 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 一、名词解释 1.多国公司 2.头脑风暴法 3.有机式组织 4.组织绩效 二、简答题 1.有人说“学校学习对培育成功管理者的作用不大“你是否认同? 2.三边工程失败的原因、后果和如何采取措施有效制止
3.现代管理中组织文化建设的重点 4.管理权变理论主要基本思想是什么,管理权变模型主要有哪些? 三、论述题 管理幅度扩大化的原因、必要性、作用和需要注意的问题 管理理论在发展的过程中,管理重心、管理对象的变化。 四、计算题 1.网络图:画出网络图,关键路线、计划周期。 2.盈亏平衡分析,当总收益为 100 万元时的销售量和销售额。 五、案例分析题 1.哪些素质影响成为变革型领导者,其在管理中遇到的问题有哪些,应该采取哪些措施 继续健康发展? 2.你对管理者推荐“同仁堂管理经验”的做法是否认同,为什么?创建学习型组织设计 对领导者的要求有哪些?
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