2017 年云南昆明理工大学管理学概论考研真题 A 卷
一、 简述题(每题 10 分,合计 70 分)
1. 为什么管理既是科学又是艺术?
2. 泰勒科学管理理论的主要内容及其贡献与不足
3. 什么是战略计划以及如何制定战略计划?
4.简述期望理论及其内容。
5.什么是目标管理及其基本思想?
6.简述扁平型组织的优缺点。
7. 什么是沟通及如何进行有效沟通?
二、计算题(每题 20 分,合计 60 分)
1.已知某企业,固定费用为 70 万元,产品单位售价为 1500 元/件,变动成本为 1250 元。
计算:
(1)达到盈亏平衡点的销售额。
(2)目标利润为 5 万元时的销售额应为多少?
2.某企业准备在二胎时代进口一种婴儿奶粉进行销售,有三种备选方案:引进品牌 A 需要
投资 150 万元,引进品牌 B 需要投资 60 万元,引进品牌 C 需要投资 80 万元,各方案使用
期均为 5 年;每种方案的年损益值和自然状态出现的概率情况见下表。试用决策树法作决
策,选择一个最优方案。
自然状态
方案
品牌 A
品牌 B
品牌 C
销路好(0.4)
销路一般(0.5)
销路差(0.1)
150 万元
120 万元
80 万元
90 万元
85 万元
60 万元
-20 万元
25 万元
40 万元
3.某工程项目各项作业的逻辑关系如下表所示,其间接费用为 1000 元/周。要求(1)试根
据这些资料绘出网络图(2)找出关键路线、关键工序、(3)计算出工程工期。(4)进行时
间费用优化,并求出优化后的最佳工期和费用。
作业
紧后作业
作业时间(周)
直接费用(千元)
正常
赶工
正常
赶工
A
B
C
D
E
F
G
H
I
CD
E
I
GF
GF
H
I
-
-
6
3
8
4
5
7
2
10
3
4
2
6
2
3
5
1
7
2
5
7
8
6
9
4
5
3
2
6
10
11
8
12
7
8
4
5
三、论述题(20 分)
在经济全球化和大数据背景下的今天,企业如何使决策更加有效。