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项目管理
第一章 项目管理概述 1.1项目与项目管理的概念 1.2项目的组织结构与项目经理 1.3项目管理的PMBOK体系 2 2022-6-4
第1章 软件项目管理概述 v 项目管理有悠久的实践历史:古代长城、埃及金字塔、古 罗马的供水渠 v 项目和项目管理起源于工程和工程管理 v 传统的项目和项目管理起源于建筑业 v 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 v 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会,成立于1965年 美国项目管理学会,成立于1969年 v 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念,项目管理更加 面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管 理 3 2022-6-4
第1章 软件项目管理概述 当代的项目管理已发展成为: v 一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 v 一个专业 在大学开设“项目管理”专业,可授予学士、硕士 和博士学位 v 一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证 4 2022-6-4
第1章 软件项目管理概述 二、 国际项目管理发展的三个趋向 v 项目管理的全球化: 主要表现在国际间的项目合作日益 增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息 的国际共享。 v 项目管理的多元化: 行业领域及项目类型的多样性,导 致了各种各样的项目管理方法,从而促进了项目管理的 多元化发展。 v 项目管理的专业化: 突出表现在PMBOK的不断发展和完 善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理 学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。 因此,引发国内项目管理发展的三个热点证书热、 培训热、软件热。 5 2022-6-4
第1章 软件项目管理概述 三、 国内项目管理专业组织 v 中国项目管理研究委员会PMRC 是中国唯一的一个全国性跨行业项目管理学术组织 1991年成立,至今已有10年的历史 举行了三次国内项目管理学术会议、两次国际会议 建立了中国项目管理知识体系,引进了国际项目管理 专业资质认证IPMP 代表中国加入了国际项目管理协会IPMA,成为其会员 国组织 PMRC的目标是致力于中国项目管理的专业化和国际 化发展 6 2022-6-4
第1章 软件项目管理概述 四、国内项目管理的发展动态 v 项目管理登陆挑战MBA (北京晨报,2001.2.15)—— 项目管理认证PMP是MBA之后又一热点 v “项目管理学”走向本土化 《瞭望新闻周刊》2001 年第12期 2001.8.3) 报》2月19日 v MBA、MPA热潮未退IPMP又来了(中国青年报, v 项目管理-------入世之后最俏职业《中华工商时 v 7万元学费挡不住读PMP,北京晚报 7 2022-6-4
第1章 软件项目管理概述 1.1 项目与项目管理的概念 1.1.1 项目的基本概念与项目属性 q 项目的概念 q 项目的定义 q 项目定义的说明 q 项目的主要属性 q 项目的三重约束 8 2022-6-4
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