2008年四川西南财经大学管理学考研真题.doc

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2008 年四川西南财经大学管理学考研真题一、判断改错 1、组织的使命和宗旨，只存在营利组织中。 2、钱德勒在对组织战略、组织结构与环境之间的关系的阐述中指附组织战略受到组织结构与环境的影响。 3、Y 理论认为，人生下来就以自己为中心，对组织的需求漠不关心。 4、期望理论的关键是了解个人目标以及努为与绩效、绩效与奖励、奖励与个人目标满足之间的关系。 5、领导定义为领导是一个个人向其他人施加影响的过程。 6、形式化是指组织内部的文件的多少，这些文件主要用作知道和调节员工行为及组织内部活动。

7、非预算的控制方法主要亲自观察、报告、盈亏平衡分析和时间—事件—网络分析等。 8、目标管理精髓在于经理人制定目标和标准，下达给下属完成，其间经理人监督、指导，以完成目标。 9、根据马斯洛的“需求层次理论”人的行为是最高一级需要所决定的。 10、稳定的环境采用弹性组织结构最为有效，而动态的不确定的环境则与机械式组织结构最为匹配。二、简答题 1、如何通过概念将组织的宗旨和使命理解的更加充分？ 2、简述控制这个管理的基本职能。

3、简述领导者运用权力和影响别人的技巧。三、论述题 1、瓦鲁姆的期望理论。 2、六西格玛管理方法。

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