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2015江苏南京航空航天大学行政管理学考研真题.doc

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2015 江苏南京航空航天大学行政管理学考研真题 一、简答题(5 小题,每题 12 分,共计 60 分) 1、简述行政系统与行政外部环境的关系。 2、请简要评价“政治与行政二分法”。 3、简述政府绩效管理的意义与特征。 4、如何协调“非正式组织与正式组织”之间的关系。 5、有人认为,“现在社会已经是一个透明度很高的社会,有些政府信息不及时公开,社会上 就议论纷纷,甚至无端猜测,容易引起群众的不满,产生负面影响,给政府工作造成被动。” 请你结合实际,谈谈如何实现“政务公开”? 二、论述题(2 小题,每题 20 分,共计 40 分) 1、请运用公共政策知识并结合中国国情,分析“单独两孩”政策为何得以出台,同时,请 预测该政策会产生哪些效应? 2、针对官僚制,有人主张随着社会环境的变化,官僚制已经不合时宜了,行政改革应彻底 摒弃官僚制;也有人认为,在中国一直没有建立起现代意义的官僚制,行政改革还应是重申 官僚制倡导的理性精神。请你在论述官僚制的作用与局限基础上,结合中国国情谈谈对上述 观点的看法。 三、案例分析题(第 1 题 20 分,第 2 题 30 分,共计 50 分) 1、材料一:在中国,当一个地级市想把下边的县变成区,这个县会怎么做?A,无条件服从 大局;B,同意但要求原有利益格局不变;C,坚决不同意但通过组织程序向上反映。拥有 63 万人口的浙北小县长兴选择了更激烈的 D,即:集体抗议。部分领导干部也站出来说“不”, 两百多名老干部上书县委,县委四套班子全部反对。 5 月 8 日,浙江长兴因“撤县变区”酿就一场风波,许多长兴人相约去“散步”,很多标语 中都有“宁市不区”(此处“市”指的是“县级市”)字样。面对汹涌民意,湖州市决定暂停 “撤县设区”计划,并派出调研组进驻长兴县倾听民意。“撤县设区”在各地并不鲜见,大 多风平浪静,湖州的“撤县设区”较为突然。事前并无任何征兆。长兴县财政局某官员第一 次听说湖州要把长兴“撤县设区”,是 2013 年 5 月 5 日。“这会把我们拖垮的”:长兴作为浙 江财政“省直管县”,财政 80%留给自己,20%交给省里。变成区之后,一半要交给湖州。“假 设长兴 2013 财政收入 70 个亿,变成区,就有 35 亿要给湖州。” “变区之后,审批权、规划权被湖州拿走,长兴还怎么活?”长兴县招商局官员说,一个大 项目本来要投在长兴,但湖州可能会统一规划,放到其他区。
企业家们更是坐立不安。“在县里办事,部门之间经常踢‘皮球’,变成区后,还要跑到 30 公里外的湖州,那就更难了。”长兴某镇一家热电材料厂老板不无担心地说,“原来一天能办 两件事,以后可能一件事都办不了。”企业的这些担心不无道理,长兴企业的发展离不开政 府保姆式的服务。有官员介绍:“一个项目进来,只要把材料交给我们,我们帮忙跑部委和 省里。项目落户之后,我们还要组成一个班子驻扎到企业,提供贴身服务。企业上 路后,政府会提供了一系列‘亲商富商’的政策。”这使得长兴成为民营经济最为活跃和发 达的地区之一,法人企业有 2 万多家。 很多长兴市民从感情上无法接受。“长兴县一千七百多年的历史可能就要终结。”在长兴人的 印象中,湖州虽是地级市,2012 年长兴县财政收入 62.2 亿,但湖州市中心城区吴兴区只有 长兴的一半。有材料显示,1992 年湖州市区财政收入是长兴的四倍——长兴财政收入 8100 万,湖州 3.2 亿。到 2012 年,差距缩小到 1.5 倍——长兴 66.2 亿,湖州市区 97.5 亿。而 且听湖州开发区一位官员介绍,他们跟长兴开发区都属于国家级开发区,平时没有往来,而 且互相竞争。 有关“撤县变区”的讨论,迅速铺满“长兴吧”的首页并不断刷新。“长兴吧”是长兴人最 常光顾的虚拟社区之一。“优质资源一定会向市区聚集。有一天你小孩要上学、看病,发现 长兴好点的老师、医生都得跑到湖州了。”一位网友写道,长兴中学这几年已经赶超湖州中 学,以后就很难说了。 材料二:在井喷期的 1994 年至 1996 年,全国共有 95 个县改市。跟县以农业发展不同,市 以非农为主,配置资源权力增大,县域经济因此发展迅猛。一个佐证是,每年全国百强县基 本都被苏浙鲁三省包揽。 长兴也一直有“撤县改市”的梦想。没想到 1997 年,县改市被民政部紧急叫停——当时“县 改市”盲目跟风之后弊端逐渐暴露,不少农村人口比重过大的县改为市,带来了假性城市化。 对于湖州来说,这是个好消息。“长兴财政归省里管,一旦变成市,经济管理权会更大,湖 州城市发展空间会更小。”湖州一位官员表示。 在浙江省 11 个地级市中,湖州的经济实力这些年一直在倒数几位徘徊。在湖州人看来,跟 浙江施行“省管县”不无关系。“除了长兴,湖州下辖的另外两个县安吉、德清,都是‘省 管县’,很多审批权、经济管理权都是县里直接说了算,湖州财政收入只能靠老城区吴兴区 来维持。”某湖州官员称。此外,浙江还不断进行“扩权强县”,1992 年到 2002 年,浙江先 后三次把审批权和经济管理权下放到县里。 到 2000 年,湖州面临的困境不仅只有薄弱的财政体系,还有外围城市圈的夹击。“在杭州都 市圈的挤压之下,湖州正在被边缘化。” 在此背景下,湖州加速城市扩张的步伐。2003 年,湖州在市党代会上提出走向“太湖时代”。 一个大动作,就是将有着“上海后花园”之称的经济强镇南浔镇变成区。2007 年,根据湖 州市“十一五”规划,为了跟苏州、无锡形成三足鼎立的局面,湖州打算将太湖西北面长兴 县、老城区吴兴区,以及南浔区以太湖为纽带,建成一个组团式城市带。这就需要推动长兴
‘撤县建区’,使得湖州形成一市三区的品字形格局,用四条交通走廊将城区与太湖紧紧勾 连。” 材料三:种种迹象表明,长兴“撤县改区”计划是在苏州“并掉”吴江之后提速的。 2012 年 9 月,吴江市被改成区。两个月后,一个由湖州市委书记牵头的湖州党政代表团造 访吴江。 中央政府力推新型城镇化之后,各地开始把“撤县(市)设区”变成抓手。据不完全统计, 今年以来,全国已批准 10 个地区“撤县设区”、新设区或并区。 浙江也在加快步伐。如绍兴市下属绍兴县将变更为“柯桥区”,方案已上报。有浙江学者说, 浙江一直反思“省管县”弊端,“省管县”模式虽然促进县域经济发展,但也导致中心城市 竞争力不强。 不过,县改区能否成功,一个重要指标是中心城市的辐射力强不强。“吴江市变成区,它是 ‘傍大款’。湖州跟苏州没有可比性。”2012 年,苏州的 GDP(国内生产总值)高达 1.2 万亿, 但湖州市只有 1661 亿。 南浔区被视为“前车之鉴”。当年南浔是湖州三县两区的老大,但如今已经被长兴甩在后头。 2003 年南浔撤镇建区时,南浔财政收入 7.11 亿,2012 年只有 26 亿,年均增长 26.56%;长 兴 2003 年财政收入是 10.32 亿,2012 年是 62.2 亿,年均增长 50.5%。“南浔变区之后,相 当于是‘半级财政’,土地指标约束太大,资源调配也不太合理。” 但湖州市为了把长兴撤县划区仍不遗余力,为了说服长兴,湖州承诺“五不变”——名字不 变、区域范围不变、财政体制不变、县级管理权限不变、县级管理体制不变。但在长兴官员 来看,这个“五不变”很难保证。“湖州换领导了怎么办?”长兴多位官员担心,尽管湖州 市各县公务员收入都差不多,但一旦变成了“半级财政”,收入、福利包括今后的养老标准 肯定会下降。不过,据某报 5 月 13 日报道,湖州市委相关领导表示,长兴“撤县 建区”一事,长期可能难以避免。 问题一:湖州市长兴县“撤县设区”的方案为何会失败?(本题 10 分) 问题二:结合长兴县的经济发展,谈谈你对长兴县行政区划调整的理解。(本题 10 分) 2、2014 年 9 月 11 日,国务院总理李克强在天津滨海新区行政审批局办事大厅,见证过去 审批事项多时共有的 109 个审批专用章被封存。看到简政放权后 1 枚公章取代过去 109 枚公 章的权限,他拿起一枚作废公章说,这章做得多结实啊,不知曾经束缚了多少人!在他 的见证下,109 枚公章被永久封存。事实上,自 2013 年 3 月 17 日李克强在答“两会”中外 记者提问时就已经表态:市场能办的,多放给市场。社会可以做好的,就交给社会。政府管 住、管好它应该管的事。一年多来,已先后取消和下放 7 批共 632 项行政审批等事项,国务 院 60 个部门手里还有 1235 项审批权,未来将进一步提高审批事项下放的含金量。随着审批
事项的逐渐下放,明细政府的手能伸多远的权力清单成为外界关注的焦点。目前已有超过三 分之一的省级政府,将权力清单对外公示。如浙江省经过清权、制权、减权等环节的梳理工 作,将 57 个省级部门 的 1.23 万项行政权力“砍”到 4236 项,减权超六成。 可以说,简政放权既要有顶层设计的决断,更需要层层落实的执行力。然而当前在简政放权 中,一些部门、地方、利益集团为了权力寻租和维护部门、地方和集团利益千方百计抵制, 阻碍改革。有的部门、地方甚至出现倒退现象。有一些人置国家社会利益于不顾,不愿意放 弃权力,不满足于既得利益,造成简政放权堵在了“最后一公里”。 有人认为,对于未来的简政放权之路,不宜盲目乐观。原因在于,行政权力天生有自我扩张 本能。来自政府部门的主动放权,实质上会影响到一些人的既得利益。如此,权力的本能会 形成抵制力量,即便不敢公开抵制,也会“上有政策,下有对策”——直接伤害的,就是简 政放权的成效。 问题:结合行政管理知识和案例内容,自拟题目,撰写一篇不少于 600 字的小论文。
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