logo资料库

销售人员绩效考核管理系统需求分析.doc

第1页 / 共5页
第2页 / 共5页
第3页 / 共5页
第4页 / 共5页
第5页 / 共5页
资料共5页,全文预览结束
销售人员绩效考核管理系统需求分析 1 引言 1.1 目的 该文档是关于销售人员绩效考核管理系统的功能和性能的要求,重点描述了该系统的功能,是概要设计阶段的重要输 入。目的是促进开发人员与用户之间的沟通,正确理解该系统要实现的功能。 1.2 术语 无 1.3 参考资料 无 2 系统定义 2.1 项目来源及背景 随着社会经济的发展,现在越来越多的人投身于销售行业,各间公司的销售团队在不断壮大,需要管理的信息也日益 增多,同时,由于销售行业的特殊性,销售人员的薪酬和晋升也有一个自己特殊的考核标准,这些如果是单靠人工来 管理或者人工来考核的话将会是一个非常庞大的工程,因此,利用计算机网络来设计一个销售人员的绩效考核系统, 让销售人员可以上网去查询或者更改自己的信息,查询或者核对自己的业务量以及各种软性指标,那么这个销售人员 的绩效考核工作将会变得系统化,规范化,大大地提高了这个考核工作的效率。 2.2 项目目标 通过设计一个销售人员绩效管理系统,使得销售人员的绩效考核工作变得系统化,规范化,从而提高绩效考核的效率, 大大减轻管理人员的工作量。 3 功能需求 3.1 角色定义 3.1.1 系统管理员 系统管理员负责系统信息的更新、系统用户信息的管理(考核者和被考核者信息的管理)、系统的维护以及统计评分 结果并制作绩效排行榜等工作。 3.1.2 考核者 考核者主要就是公司里的销售主管和经理。考核者可以查询和修改自己的个人信息,修改密码,给下属下达月任务指 标,对被考核者进行评分,查看被考核者的任务完成情况,查看绩效排行榜。 3.1.3 被考核者 被考核者可以查询和修改自己的个人信息,修改密码,参与自我评分,查看绩效排行榜,查看各个时期的绩效考核结 果,查看月任务指标,输入已完成的任务单,还有就是可以查询、增加、修改和删除自己的客户信息。 3.2 系统的总 E-R 图如下
身 份 证 号 码 姓名 编号 管理员 年龄 性别 性别 姓 名 工 号 籍 贯 年龄 管理 被考核者 身份证号码 工号 电话 性别 姓名 管理 地址 考核 考核者 年龄 籍贯 职位 身份证号码 地 址 电 话 职 位 销售人员绩效考核管理系统 E-R 图 3.3 客户端子系统 客户端子系统的结构如下,我设计了客户端子系统的主界面,由考核者信息管理,被考核者信息管理两部分构成。 客户端子系统 对 被 考 核 者 评 分 查 看 绩 效 排 行 榜 修 改 密 码 个 人 信 息 查 询 个 人 信 息 更 改 被 考 核 者 信 息 管 查 看 月 任 务 指 标 输 入 已 完 成 的 任 务 单 自 我 评 分 客 户 信 息 管 理 查 看 绩 效 排 行 榜 考 核 者 信 息 管 理 给 下 属 下 达 月 任 务 指 标 查 看 下 属 任 务 完 成 情 况 修 改 密 码 个 人 信 息 查 询 个 人 信 息 更 改
3.3.1 考核者信息子系统 考核者信息子系统会对所有的考核者的信息进行登记,其中包括考核者的姓名,工号,性别,身份证号码,年龄,电 话,职位,地址,籍贯等,而且还可以修改相应的信息和密码。此外考核者登陆系统之后还可以进行给下属下达指标, 查看下属任务完成情况,对被考核者评分,查看绩效排行榜等操作。 3.3.2 被考核者信息子系统 被考核者信息子系统会对所有的被考核者的信息进行登记,其中包括被考核者的姓名,工号,性别,身份证号码,年 龄,电话,职位,地址,籍贯等,而且还可以修改相应的信息和密码。此外被考核者登陆系统之后还可以进行查看月 任务指标,输入已完成的任务单,参与自我评分,查看绩效排行榜,并且对自己的客户信息进行增删改查等操作。 3.4 管理端子系统 管理端子系统的功能框架图如下,包括了用户管理,考核者信息管理,被考核者信息管理,考核信息的管理四大块。 管理端子系统 用 户 管 理 考 核 者 信 息 管 理 考 核 信 息 管 理 被 考 核 者 信 息 管 理 3.4.1 用户管理 管理员可以对用户信息进行查询、增加、删除、修改等操作。 3.4.2 考核者信息管理 管理员可以对考核者信息进行查询、增加、删除、修改等操作。 3.4.3 被考核者信息管理 管理员可以对被考核者信息进行查询、增加、删除、修改等操作。 3.4.4 考核信息管理 系统管理员可以查看考核评分后的结果,然后进行统计,汇总信息,打印评分结果或者以 excel 表格形式导出,另外 还要根据绩效考核的公式 P=A+B+C (A 为基本工资,B 为销售业务量,也就是(本月实际销售量/本月计划销售量) *80*a,C 为软性目标考核分数的总和(其中包括渠道管理,团队意识,客户关系管理,顾客满意度)*a)计算每个 销售人员的薪酬,并且对完成了或者超额完成销售量的人进行奖励计算。销售业务量所占的权重为 80,而软性目标 考核所占的比重则为 20,并且 C 的值最终会占销售人员自我评分的 40%,主管以及经理评分的 60%。另外还应该根 据统计得出的评分结果制作绩效排行榜。 4.功能规格 4.1 客户端子系统 4.1.1 考核者信息子系统 考核者信息子系统是对所有的考核者的个人信息进行登记的,第一次登陆的时候需要填写自己的资料,以后则只能对
自己的个人信息进行查看,如需更改就需要联系管理员。如果是公司里的销售主管则还需要对下级销售人员下达月任 务指标,并且可以查看下级销售人员每个月的任务指标完成的情况如何。 执行者:公司里的考核者 前置条件:已登陆系统 后置条件:填写个人信息后,可以执行查看操作。 基本路径: (1) 考核者通过用自己的账号和密码在系统主界面登陆; (2) 点击“个人信息”; (3) 填写个人基本信息,如“工号,姓名,性别,年龄,电话,职位,籍贯,地址,身份证号码”等; (4) 确认保存信息; (5) 查看个人信息; (6) 修改密码; (7) 给下属下达月业务量; (8) 查看下属月指标完成情况; (9) 对被考核者进行评分; (10) ‘查看绩效排行榜。 4.1.2 被考核者信息子系统 被考核者信息子系统是对所有的被考核者的个人信息进行登记的,第一次登陆的时候需要填写自己的资料,以后则只 能对自己的个人信息进行查看,如需更改就需要联系管理员。同时销售人员也可以进行月业务量指标的查看和填写已 完成的任务单。 执行者:公司里的被考核者 前置条件:已登陆系统 后置条件:填写个人信息后,可以执行查看操作。 基本路径: (1)考核者通过用自己的账号和密码在系统主界面登陆; (2)点击“个人信息”; (3)填写个人基本信息,如“工号,姓名,性别,年龄,电话,职位,籍贯,地址,身份证号码”等; (4)确认保存信息; (5)查看个人信息; (6)查看月业务指标; (7)填写已完成的任务单; (8)自我评分; (9)查看绩效排行榜; (10)客户信息管理。 4.2 管理端子系统 4.2.1 用户管理 管理员可以对用户进行查询,增加,删除,修改等操作。 执行者:系统管理员 前置条件:已登陆系统 基本路径: (1) 管理员已登陆系统; (2) 点击用户管理; (3) 根据具体的情况对用户信息进行查询,增加,删除,修改,以及用户账号和密码修改。 4.2.2 考核者信息管理
管理员可以对考核者的信息进行查询,增加,删除,修改等操作。 执行者:管理员 前置条件:已登陆系统 基本路径: (1)管理员已登陆系统; (2)点击用户管理; (3)根据具体的情况对考核者信息进行查询,增加,删除,修改,以及考核者账号和密码修改。 4.2.4 被考核者信息管理 管理员可以对被考核者的信息进行查询,增加,删除,修改等操作。 执行者:管理员 前置条件:已登陆系统 基本路径: (1)管理员已登陆系统; (2)点击用户管理; (3)根据具体的情况对被考核者信息进行查询,增加,删除,修改,以及被考核者账号和密码修改。 4.2.3 考核信息管理 管理员可以对考核信息进行查看,并且统计后导出表格。 执行者:管理员 前置条件:已登陆系统 基本路径: (1) 管理员已登陆系统; (2) 点击考核信息管理; (3) 查看考核信息; (4) 统计考核信息; (5) 导出 excel 表格; (6) 制作绩效排行榜。
分享到:
收藏