2014下半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷.doc-资料库

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2014 下半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷试题一【说明】某企业信息系统工程项目，包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业务软件开发工程等 4 个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位，某知名集团公司丁的全资子公司乙经过竞标，贏得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项目的监理工作，在项目实施过程中发生了如下事件：亊件 1:工程正式开工之前，乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统工程等子项目制订了详细的实施计划，由于工期较紧，计划安排综合布线工程与网络工程、主机系统工程并行实施，同时完成安装工作并进行加电联调达到要求后，报监理方签字认可。亊件 2:在项目业务软件开发实施过程中，由于乙方未按要求投人所需的主要技术人员等原因，导致项目进度滞后,甲、丙方多次要求乙方尽快补齐所缺人员。迫于甲、丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情况下，从母公司丁抽调多名资深技术人员加人到本项目的现场开发工作中。丙方在巡査中发现后向乙方发“停工令”，要求新加入人员所承担的工作暂时停工。乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进度,并应该补偿由此造成的工期损失。亊件 3:为了确保项目质量、及时发现问题，项目总体设计方案完成后，进人评审过程。甲、丙方对此非常重视，聘请了数位资深业务专家和信息化专家参加评审会。评审会由信息化专家主持，对总体设计方案进行讨论，得出了评审结论。会后，参会的几位监理工程师经过讨论，形成最终的监理意见。亊件 4:在专题监理会议上，甲方现场负责人发言指出：由于甲方业务及其流程发生变化，要求在实施的应用软件功能方面做相应的变更。会后，乙方经过缜密的研究认为功能有增有减，总的工作量与原来差别不大，同意了甲方的变更要求并付诸实施。【问题 1】作为监理工程师，你认为事件 1 中的安排合适吗？请说明理由。合理。理由:三个子项目可以并行实施，并不存在严格的先后执行顺序。

【问题 2】在事件 2 中，作为监理工程师，请回答： (1) 监理方的做法是错误的吗？请说出理由。 (2) 乙方抽调人员的资质有问题吗？请说出理由。 (3) 应该给乙方相应的工期补偿吗？ (1) 正确。理由:未经监理方审查的技术人员以及未持证上岗的技术人员不得进入现场进行开发工作。 (2) 有问题。理由:相关技术人员资格、资质未经监理方审查。 (3) 不应该。理由:监理方此时严格按监理工作程序发“停工令”是恰当的,不应承担工期补偿。【问题 3】请指出事件 3 中评审过程中存在的错误做法。 (1) 评审会应由总监理工程师主持。 (2) 应由总监理工程师根据会审的结论，组织各专业监理工程师讨论，形成最终的监理意见，然后提交给建设单位和承建单位;建设单位和承建单位根据监理意见进行处理，处理结果由监理工程师确认，报总监签发。【问题 4】请指出事件 4 中应用软件变更中存在的错误做法。 (1)建设方的变更申请应向监理方提出。 (2)承建方无权对变更批准或否决，应由变更控制委员会来决策。 (3) 变更没有得到第三方监理方的确认。正确做法:建设方应向监理方提出变更申请，然后三方协商、讨论，严格按变更原则和变更控制流程来执行。

试题二【说明】某单位拟通过公开招标方式选择一家集成单位承担网络改造工程，开标现场共有 3 家单位前来投标。亊件 1:招标人组建了总人数为 5 人的评标委员会，其中招标人代表 1 人，招标代理机构代表 1 人，法律顾问 1 人，网络专家 2 人。开标后，评标委员会对投标文件的密封情况进行了检査。评标过程中，由于 3 家单位均没有同行业类似业绩，原该部分评分项没有实际意义，评标委员会建议修改对应评分项，按照公司规模进行打分。期间，法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊，只得由评标委员会组长安排其他人完成评标，并由组长代法律颅问签署评标报吿。亊件 2:A 公司报价 70 万元，B 公司报价 95 万元，C 公司报价 75 万元;评标报价得分的计算方法是:评标报价的算术均价为最高分，报价与算术均价相比较，每上浮 1.25%扣 5 分，每下浮 1.25%扣 3 分。【问题 1】请指出事件 1 所描述的评标过程中存在的问题有哪些，分别说明原因。 (1) 评标委员会中有关技术、经济等方面的专家不得少于 2/3 (只有 3/5)。 (2) 评标过程中，评标委员会成员有回避事由、擅离职守或者因健康等原因不能继续评标的，应当及时更換。被更换的评标委员会成员做出的评审结论无效，由更换后的评标委员会成员重新进行评审。 (3)依法必须进行招标项目，其评标委员会的专家成员应当从评标专家库内相关专业的专家名单中以随机抽取方式确定。任何单位和个人不得以明示、暗示等任何方式指定或者变相指定参加评标委员会的专家成员。 (4)评标报告应当由评标委员会全体成员签宇。对评标结果有不同意见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。【问题 2】根据亊件 2,请在表 2-1 中的空白位置填写对应得分，并按总分由高到低顺序排名。

【问题 3】采取公开招标时，对于需要资格预审的招标项目，监理方应协助对投标单位的资质进行评审。评审应主要针对哪些方面？对承建方资质的评审包括:①企业资质;②质量管理体系;③相关项目的实施经验;④公司实力。

试题三【说明】某国家级大型信息系统工程建设项目，使用中央财政投资，在完成编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担整个项目全过程监理工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件：事件 1:在某次到货过程中，现场监理工程师发现所到设备与合同清单品牌不符，经质询，承建单位解释该批产品为 OEM 产品。现场监理工程师认为这不符合要求，因此拒绝在到货验收清单上签字。亊件 2:由于新增项目涉及部分新业务，建设单位经过市场调研后，认为市场可以开展此项项目的单位不多，因此直接将其中某一项预算金额为 200 万元的新增项目以单一来源方式采购。【问题 1】 (1) 在事件 1 中，现场监理工程师的做法是否合理？请说明理由。 (2) 请说明监理后续需要开展哪些工作才能符合现场到货要求。 (1) 合理。理由:设备与合同淸单品牌不符。 (2) 设备是否与合同所规定的设备（系统）淸单相符;设备出厂合格证明、规格、质量保证书、供应商保证等证明文件是否齐全;设备按照合同规定是否准时到货;配套软件包（系统) 是否成熟，满足技术规范。【问题 2】 (1) 在事件 2 中,建设单位直接采用单一来源方式采购是否恰当？请说明理由。 (2) 如确实采用单一来源方式，需要履行的审批手续是哪些？ (1)不恰当。理由：电子政务项目采购货物、工程和服务应按照《招标投标法》和《政府采购法》等有关规定执行，并遵从优先采购本国货物、工程和服务的原则。应首先采用公开招标的方式。

(2）依据《政府采购法》相关规定，货物服务采购项目达到公开招标数额标准的，必须采用公开招标的方式。因特殊情况需要采用公开招标以外方式的，应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府财政部门的批准。

试题四【说明】某重点大型电子政务工程项目建设中，建设单位甲与承建单位乙签订了实施合同，工期为 18 个月。合同规定，项目完成后首先进行各子项目内部验收，再按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的相关规定进行项目验收，并委托某监理公司丙承担项目全过程的监理任务。建设过程中发生了以下事件：亊件 1 ：承建单位根据项目建设需要制定了周密的实施计划，部分节点是:项目实施后第 8 个月完成主机等设备的安装调试工作和子项目内部验收，第 9 个月完成软件开发和子项目内部验收，第 10 个月开始进行试运行，第 14 个月完成信息安全风险评估，第 15 个月完成项目出入验收…… 亊件 2 ；承建单位项目经理在安排软件测试任务的动员会上讲:软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节，各开发小组，特别是测试小组，应重视软件集成此时的工作。因此，项目经理安排测试组进行测试的时间非常充足，测试周期占整个软件系统开发周期的 40%，约 15 周。在软件系统测试的过程中，项目经理安排了详细的测试跟踪计划，统计每周所发现的软件系统故障数量，以及所解决的软件故障。根据每周集成测试结果分析，软件系统故障随时间的推移呈明显下降趋势:第 1 周发现约 100 个故障，第 2 周发现约 90 个故障，第 3 周发现 50 个故障……第 10 周发现 2 个故障，第 11 周发现 1 个故障，第 12 周和第 13 周发现 0 个故障。因此，项目经理认为应用软件达到了内部经验验收的条件。亊件 3:项目初步验收完成后，建设单位要求监理机构协助整理提交竣工验收申请报告时所需要的、作为附件一并上交的其他文件。【问题 1】针对事件 1，作为该项目的监理工程师，你认为承建单位项目经理做的项目计划可行吗? 说出理由。不可行。理由:进度计划缺乏科学性。应通过活动定义、活动排序、活动资源估箅和活动持续时间估计这四个过程制定项目的进度计划。同时在制定进度计划时应考虑资源日历、项目日历、风险等因素。

【问题 2】针对事件 2,作为监理工程师，请指出： (1) “软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节”的说法妥当吗？说出理由。 (2) 第 12 周和第 13 周发现 0 个故障，因此项目经理认为应用软件达到了内部验收的条件，这种说法妥当吗？说出理由。 (1) 不妥。理由:测试只是保证软件质量的重要手段，而不是主要环节。质童源自于开发计划、设计和实施，并非出自于检査。应重视开发过程(管理过程)的质量，也应重视产品的质量。 (2) 妥当。理由:故障缺陷数已经呈整体下降并趋于稳定的趋势，可以认为达到内部验收条件。【问题 3】请给出事件 3 中提交竣工验收申请报告时所需的，作为附件一并上交的其他文件。初步验收合格后，项目建设单位应向项目审批部门提交竣工验收申请报告，并将项目建设总结、初步验收报告、财务报告、审计报告和信息安全风险评估报告等文件作为附件一并上报。

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