2019年云南昆明理工大学供应链与物流管理考研真题A卷.doc

发布时间：2022-09-16 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.03M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2019 年云南昆明理工大学供应链与物流管理考研真题 A 卷一、简答题（总计 60 分，每小题 10 分） 1. 简要陈述牛鞭效应产生的原因。 2. 请比较传统生产计划系统与供应链管理环境下的生产计划系统在决策信息、决策模式、信息反馈机制和市场环境方面的差异。 3. 简要陈述物流系统的基本特征。 4. 简述物流结点的类型和功能。 5. 简述现代企业物流运作管理模式。 6. 什么是第四方物流。二、计算题（总计 40 分，第小题 20 分） 1. 某企业每年需要耗某种零件 14400 件，该零件的单价为 0.40 元，年度投资回报率为 25%（按此确定库存持有成本），每次订货固定成本为 20 元，一年工作时间按 350 天计算，订货提前期为 7 天。计算：①经济订货批量是多少？②一年应订几次货？③再订货点为多少？ 2. M 企业需要的配件年需求量 10000 件。有 3 个供应商可以供应该零件，3 个供应商提供的价格、质量、交货期、采购批量等不同，相关数据见下表。供应商产品价格（元/件）合格率提前期提前期的安全期采购批量/件 A B C 9.50 10.00 10.50 90% 96% 99% 5 10 1 2 3 1 2500 5000 200 不合格产品返工费用 10 元/件，产品库存费率 0.2，M 企业配件产品应用标准差 100 件， M 企业要求可靠性 95%。求 3 个供应商分别在产品售价、产品质量总成本、产品采购总成本下的排序。（注： 41.12  ， 73.13  ， 7  65.2 ）三、综合应用分析题（总计 50 分） 2017 年 10 月 13 日，国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84 号）。简述供应链创新与应用的意义，并阐述在农产品供应链中的应用。可以结合一条优势农产品供应链及链主企业展开。

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