logo资料库

项目管理之范围管理计划.docx

发布时间：2022-06-06 发布人：admin 分类：说明书 资料大小：0.12M 资料格式：docx 举报 版权申诉
第1页 / 共10页
第2页 / 共10页
第3页 / 共10页
第4页 / 共10页
第5页 / 共10页
第6页 / 共10页
第7页 / 共10页
第8页 / 共10页
资料共10页，剩余部分请下载后查看
    1.前言
    1.1.编写目的
    1.2.术语定义
    1.3.参考资料
    2.项目组织管理
    2.1.组织结构
    2.2.角色、职责
    3.项目范围
    3.1.项目目标
    3.2.项目工作产品
    3.3.不包括的范围
    4. 工作分解、进度
    4.1.过程定义和里程碑
    4.1.1.项目过程定义
    4.1.2.里程碑计划
    4.2.项目工作分解
    4.3.项目任务网络图
    4.4.项目进度安排
    5.交付成果
    6.验收标准和流程
    6.1.涉及需求的验收标准
    6.2.系统测试通过标准
    6.3.Alpha测试、Beta测试通过标准
    6.4.文档验收标准
    7.假设和依赖
    7.1.项目假设
    7.2.项目依赖
    8.变更流程
    9.签字
    项目范围管理计划 项目范围管理计划 2020 年 6 月 北京天宇正清科技有限公司
    项目范围管理计划 文件更改历史记录 日期 版本 V1.0 AMD A 修订者 说明 新建
    项目范围管理计划 目录 1. 前言....................................................................................................1 1.1. 编写目的............................................................................... 1 1.2. 术语定义............................................................................... 1 1.3. 参考资料............................................................................... 1 2. 项目组织管理.................................................................................... 1 2.1. 组织结构............................................................................... 1 2.2. 角色、职责和人员................................................................2 3. 项目范围............................................................................................2 3.1. 项目目标............................................................................... 3 3.2. 项目工作产品........................................................................3 3.3. 不包括的范围........................................................................3 4. 工作分解、进度............................................................................... 3 4.1. 过程定义和里程碑................................................................3 4.1.1. 项目过程定义............................................................3 4.1.2. 里程碑计划................................................................3 4.2. 项目工作分解........................................................................3 4.3. 项目任务网络图....................................................................4 4.4. 项目进度安排........................................................................4 5. 交付成果............................................................................................4 6. 验收标准和流程................................................................................ 5 6.1. 需求验收标准........................................................................5
    项目范围管理计划 6.2. 系统测试通过标准................................................................5 6.3. Alpha 测试、Beta 测试通过标准..........................................5 6.4. 文档验收标准........................................................................5 7. 假设和依赖........................................................................................ 5 7.1. 项目假设............................................................................... 5 7.2. 项目依赖............................................................................... 5 8. 变更流程............................................................................................6
    项目范围管理计划 1. 前言 1.1. 编写目的 本文是项目计划环节最重要的工作成果之一。本文评审后,将形 成范围基线，作为项目跟踪和评价的基础。 1.2. 术语定义 蔓延：是指未经控制的项目范围逐渐扩大，常表现为在未分析对 进度、成本、质量和资源等的影响下或未得到关键干系人批准的情况 下添加产品的功能和特性。 镀金：是指做了项目范围外，额外的工作。 1.3. 参考资料 列出编制本文档的参考资料。 2. 项目组织管理 2.1. 组织结构 描述项目组内部、项目组与其他部门或项目组之间の接口关系。可参 考下图： 1
    项目范围管理计划 2.2. 角色、职责 根据项目的组织结构,参考下表： 角色 姓名 职责 3. 项目范围 2
    项目范围管理计划 3.1. 项目目标 描述项目的目标 3.2. 项目工作产品 项目过程 具体任务 工作产品清单 提交负责人 拟定提交时间 3.3. 不包括的范围 4. 工作分解、进度 4.1. 过程定义和里程碑 4.1.1. 项目过程定义 定义项目过程。如:本项目按照迭代方法进行，共两个迭代，执行步 骤为。。。。 4.1.2. 里程碑计划 里程碑名称 时间点 说明 4.2. 项目工作分解 如下图，可引用单独的WBS 文件。 3
    项目范围管理计划 4.3. 项目任务网络图 4.4. 项目进度安排 本项目进度计划，详见《进度计划》。 5. 交付成果 序号 名称 描述 4
    分享到：
    赞 收藏

    相关推荐

    资料库

    信息化

    共收录1827份资料，累计6个分类，关注成员有19位，主要包括：管理软件,企业管理,电子商务,其它,IT管理,项目管理

    热门标签

    管理软件 企业管理 电子商务 其它 IT管理 项目管理

    最新资料