2000 年上海华东师范大学企业管理考研真题
一、答简题(每题 6 分,共 30 分)
1.简述法约尔(Henri Fyol)的组织管理理论的内涵。
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2.组织文化的基本要素有哪些?
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3.创新职能包括那些基本内容?
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4.简述人力资源开发的主要途径。
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5.简述邯钢成本控制模式的主要内容。
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二、计算分析题(每题 10 分,共 30 分)
1.某生产电冰箱企业,单台电冰箱售价 2000 元。由于市场需求情况很好, 于是该企业准
备进行技术改造,扩大生产。现有两个技改方案∶自制一套专用 设备,每年固定费用需增
加 1600 万元,每台冰箱变动费用为 1600 元,全年可 增产电冰箱 50 万台;另一个方案是
引进一条流水线,每年需增加固定资产 4800 万元,每台电冰箱的可变费用可降为 1200 元,
预计年产量可达 80 万台。 试问该企业应选择何种方案为好?为什么?
2.某项工程的作业程序及所需实时间如下∶
求∶
(1)根据资料绘制网络图
(2)计算事项最早开工时间和最迟完工时间
(3)计算工序时差,确定关键路线
(4)确定总工期
3.某项目要购置设备,现有三个方案可供选择;
A1 方案∶投资 100 万元,购置一台全自动机床,如市场无竞争,则每年盈利 90 万元,如果
市场有竞争,每年亏损 45 万元。
A2 方案∶投资 65 万元购置一台半自动机床,如果市场无竞争,预计每年收 益 60 万元,
如果市场有竞争,每年收益 18 万元。
A3 方案∶先投资 65 万元购置一台半自动机床,情况与第二方案相同,如果 市场无竞争,
三年后再考虑是否进行技术改造,使设备实现自动化,
情况与第一方案相同。
注∶
(1)设备经济寿命 6 年
(2)如果前三年市场有竞争,后三年市场肯定有竞争。
(3)年平均利润率为 9%需考虑货币时间价值)
(4)各方案市场情况与概率如下∶
三、论述题(每题 20 分,共 40 分)
1.试述企业组织设计的依据和原则。
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2.联系实际谈谈国有企业应当怎样加强和改善企业管理?
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