2002年4月浙江省自学考试农村科学技术和生产管理真题及答案.doc-资料库

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2002 年 4 月浙江省自学考试农村科学技术和生产管理真题及一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其号码填在题后的括号内。每小题 1 分，共 15 分) 答案 1.生产战略不具备以下特点中的( ) A.贡献性 B.一致性 C.反馈性 D.操作性 2.为适应市场需求多变的趋势，企业应尽可能组织( ) A.大量生产 C.成批生产 B.单件生产 D.多品种小批量生产 3.平行移动方式时一批零件的加工周期的计算公式为( ) A.T=n B.T= +(n-1)( ∑tL-∑tS) C.T= +(n-1)tL D.T=n +(n-1)tS 4.确定品种指标是编制生产计划的首要问题，关系到企业的生存和发展。它涉及( ) A.“生产多少”的决策 B.“生产什么”的决策 C.企业能获得多少利润 D.企业新创造的价值 5.随企业生产类型和生产组织形式的不同，有不同的期量标准。以下说法中不是成批生产的期量标准的是( ) A.节拍 B.批量 C.生产间隔期 D.提前期 6.在产品生命周期各阶段中，销售增长率最高的阶段是( ) A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 7.企业可根据自身的特点和环境条件选择不同的新产品开发方式。在以下新产品开发方式中，要求企业具备较强的科研和技术力量，通常实力较雄厚的大中型企业才采用的方式是 ( ) A.独立研制方式 B.技术引进方式

C.联合研制方式 D.仿制方式 8.新产品上市时应注意上市的时间、上市的地点和市场营销策略。对于全新产品，通常应该采用( ) A.抢先上市的原则 B.推迟上市的原则 C.应季上市的原则 D.随意上市的原则 9.网络计划技术的应用范围较广，尤为适用于( ) A.小而简单的项目 B.时限性不强的项目 C.一般项目 D.大型复杂项目 10.在网络图中，将关键作业连接起来就构成关键路线，关键作业是指( ) A.作业时间为零的作业 B.作业时间参数为零的作业 C.作业总时差为零的作业 D.作业总时差最大的作业 11.随时间的变化而改变的对库存的需求称为时变需求，这种需求的本质是( ) A.确定性需求 B.随机需求 C.确定性非均匀需求 D.不确定性非均匀需求 12.正确的物资储备定额的组成是( ) A.经常储备定额+周转储备定额+保险储备定额 B.经常储备定额+周转储备定额+季节性储备定额 C.保险储备定额+安全储备定额+季节性储备定额 D.经常储备定额+保险储备定额+季节性储备定额 13.设备的故障规律有三个发展、变化的阶段，其顺序是( ) A.初始故障期、渐发故障期、劣化故障期 B.初始故障期、偶发故障期、劣化故障期 C.初始故障期、劣化故障期、渐发故障期

D.初始故障期、劣化故障期、偶发故障期 14.在质量保证体系的基本组成部分中，质量管理的起点是( ) A.设计试制过程的质量管理 B.制造过程的质量管理 C.辅助生产过程的质量管理 D.使用过程的质量管理 15.MRP 的实施是按主生产计划的需求，在需要的时间、地点生产需用的零部件，是受主生产计划“推动”的生产方式。与 MRP 相对立的一种生产方式是仅当后续工序提出要求时才生产，是一种“拉动”的生产方式，这一生产方式是( ) A.均衡化生产 B.精益生产 C.MRPⅡ D.准时化生产二、名词解释(每小题 3 分，共 15 分) 1.生产过程 2.新产品 3.时间—资源优化 4.随机需求 5.数据三、简答题(每小题 5 分，共 30 分) 1.生产与作业管理原则。 2.工艺专业化的优点和缺点。 3.新产品开发方式的类型及特点。 4.绘制网络图的规则。 5.采购管理的一般程序。 6.全面质量管理的基本要求。四、计算题(10 分) 某厂计划生产甲、乙两种自销产品，甲产品每台利润 70 元，乙产品每台利润 120 元。它们的钢材、铜材、设备资源和消耗定额如下表所示：资源消耗构成表产品消耗定额资源单位甲产品乙产品资源限额 (年)

钢材铜材专用设备能力公斤公斤台时 9 4 3 4 5 10 36000 20000 30000 问题：请列出最大利润的年生产计划的线性规划模型。五、综合分析题(每小题 10 分，共 30 分) 1.试分析产品寿命周期各阶段的特点及企业的营销策略。 2.试分析设备购置的技术性评价要素。 3.试分析在我国企业中推广应用 ERP 的基本条件。浙江省 2002 年 4 月高等教育自学考试农村科学技术和生产管理试题参考答案课程代码：00334 一、单项选择题(每小题 1 分，共 15 分) 1.C 2.D 3.C 6.B 11.C 5.A 10.C 7.A 12.D 15.D 8.A 13.B 4.B 9.D 14.A 二、名词解释(每小题 3 分，共 15 分) 1.生产过程是指从投料开始，经过一系列的加工，直至成品生产出来的全过程。 2.新产品是指在一定的地域内，第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。 3.时间—资源优化是指在工期一定的条件下，求得工期与资源的最佳结合，使资源投入量最少；或者在资源一定的条件下，求得资源与工期的最佳结合，使项目的总工期最短。 4.现实经济活动中，对库存的独立性需求往往呈现出随机变化的特征。对库存的这类具有任意的、不确定变化特性的需求称为随机需求。 5.测量质量指标所得的数值，就是反映质量特性的数值，简称数据。三、简答题(每小题 5 分，共 30 分) 1.答案要点： (1)讲求经济效益； (2)坚持以销定产； (3)实行科学管理； (4)组织均衡生产； (5)实施可持续发展战略。 2.答案要点：优点：(1)产品的制造路线有一定的弹性，比较灵活，能较好地适应产品品种变化的要求； (2)有利于提高设备利用率； (3)有利于提高工人的专业技能。缺点：(1)产品在加工过程中停放、等待的时间较多，迂回复杂，造成运送原材料、半成品的工作量较大； (2)产品在加工过程中停放、等待的时间较多，延长了生产周期，多占用了资金； (3)生产作业计划管理，在制品管理以及成品的成套性工作比较复杂。 3.(1)独立研制方式。可以结合企业的特点，形成具有本企业特色的产品系列，使产品在市

场上占据有利地位。但要求企业具有较强的科研和技术力量。 (2)联合研制方式。有利于充分利用社会的科研力量，开发成功率高。 (3)技术引进方式。大大缩短开发新产品的时间，节约费用，缩短与国外产品的技术差距。 (4)自行研制与技术引进相结合的方式。这种方式一方面花钱少、见效快，产品具有先进性，同时又能增强企业技术开发能力。 (5)仿制方式。费用低，成功率高，但新产品上市落后一步，市场占有率比领先开发新产品的企业要低。同时应加强注意避免产品侵权。 4.答案要点： (1)网络图中只能有一个起始结点和一个终止结点； (2)网络图中不允许出现循环路线； (3)箭线的首、尾都必须有结点； (4)相邻两结点间只能有一条箭线； (5)结点编号的应正确标注； (6)正确反映作业间的逻辑关系； (7)平行、交叉作业的正确表示； (8)避免出现箭线之间的交叉。 5.答案要点： (1)接受采购要求； (2)选择供应商； (3)订货； (4)订货跟踪； (5)到货验收。 6.答案要点： (1)全员的质量管理； (2)全过程的质量管理； (3)全企业的质量管理； (4)多方法的质量管理。四、计算题(共 10 分) 设 x1 为甲产品产量，x2 为乙产品产量，最大利润用ρmax 表示，这样根据已知条件可建立下列模型： (1)目标函数：ρmax=70x1+120x2 (2)约束条件：五、综合分析题(每小题 10 分，共 30 分) 1.(1)投入期：主要特征是销量低，销售增长慢；价格高，促销成本高，一般不获利；竞争对手少。企业在这一时期应加大宣传力度，尽快让消费者认识了解新产品。 (2)成长期：销售量迅速增长；价格降低，利润开始增加；竞争厂家增多，竞争较激烈。企业的营销策略：a.建立良好的分销渠道； b.促销重点转向追求高品质。 (3)成熟期：销售量基本稳定，价格稳定，总利润达到最高，竞争对手众多，主要是非价格竞争，有些厂家开始退出。企业的营销策略：扩大市场细分，树立品牌形象，巩固市场占有率。

(4)衰退期：销量锐减，出现替代品，价格降至最低水平，总利润下降，竞争厂家减少。企业在此时不宜采取继续营销的策略。 2.答案要点：设备的技术性评价，主要从以下方面进行。 (1)生产性：即设备的生产效率，是指单位时间生产产品的数量。 (2)可靠性：设备在规定条件下，规定时间内，完成规定功能的概率。 (3)维修性：设备维护、保养和修理的难易程度。 (4)安全性：设备对安全生产的保障能力。 (5)节约性：设备节约资源的能力。 (6)环保性：设备减少环境污染或改善环境的能力。 (7)成套性：设备的配套能力。 (8)适应性：设备在不同工作条件，加工不同产品，完成不同工艺的能力。 (9)耐用性：设备应具有一定的自然寿命。 3.答案要点： (1)ERP 是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。ERP 的核心管理思想就是实现对供应链的有效管理。 (2)推广应用 ERP 的条件： a.随着我国市场经济体制的逐步完善，以及企业由粗放型向集约型方式的改变，为实施 ERP 创造了宏观环境条件。 b.客观需要是企业实施 ERP 的动力。为了使 ERP 系统符合本企业的管理要求，首先要进行企业咨询和诊断，以搞清企业的管理思想、管理方式与 ERP 管理的差距，了解企业存在的问题和对 ERP 的需求状况。 c.组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件。ERP 系统成功的关键所在是“人”。 d.完整和准确的数据是 ERP 实施的基础。 e.教育培训提高职工队伍素质是实施 ERP 的重要保证。

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