2005年广东中山大学管理学考研真题及答案.doc

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2005 年广东中山大学管理学考研真题及答案一、选择题。认真阅读下面各题，并在题后给出的答案中选择唯一正确的答案。 1．A 的目标是最小化资源成本。 (A)效率 (B)效果 (C)预算 (D)计划 (E)协调 2．管理者的组织职能包括 B。 (A)确定组织目标 (B)招聘组织成员 (C)激励组织成员 (D)监控下级的行为 (E)决定谁做什么 3．C 是一位法国工业家，他提出了基本的管理职能。 (A)明茨伯格 (B)哈罗德·孔茨 (C)亨利·法约尔 (D)泰勒 (E)马克斯·韦伯 4．组织文化的强弱取决于下面除 C 以外的因素。 (A)规模

(B)历史 (C)行业 (D)职员的流动频率 (E)文化起源的强弱 5．环境的不确定性可以分解为下面两个维度 B。 (A)复杂程度与影响程度 (B)变化程度与复杂程度 (C)变化程度与影响程度 (D)动态环境与静态环境 6．根据社会责任的社会经济观，企业 A。 (A)只需对股东负责 (B)是立的实体 (C)第一目标是利润最大化 (D)应该对社会和市民承担责任 (E)对除股东以外的共他人，只有道德责任，没有法律责任 7．决策可以简单描述为 C。 (A)决定什么是正确的 (B)资料收集的结束 (C)在不同方案中进行选择 (D)信息处理 8．管理者在购买计算机时，诸如价格、型号等问题属于决策制定过程中的 D 阶段的问题。

(A)识别问题 (B)确定决策标准 (C)给每个标准分配权重 (D)拟定方案 (E)评价决策方案 9．E 不属于理性假设。 (A)问题清楚 (B)有单一明确的目标 (C)偏好一直在变化 (D)没有时间和成本约束 (E)为了组织的最佳经济利益 10．A 是管理者能够用于响应结构良好问题的一系列相互关联的须序步骤。 (A)程序 (B)规则 (C)政策 (D)系统 (E)方案 11．计划的目的之一是使 A 和降至最低。 (A)时间；成本 (B)时间；浪费 (C)错误；成本 (D)时间；错误

(E)浪费；冗余 12．组织的 D 通常是互相冲突的，并受社会舆论的影响。 (A)宣称目标 (B)真实目标 (C)承诺目标 (D)综合目标 (E)扩展目标 13．目标管理可以被描述为 D。 (A)一个独裁的系统 (B)一个“自下而上”的系统 (C)一个“自上而下”的系统 (D)既是“自上而下”，又是自下而上“的系统 (E)一个用目标进行控制的系统 14．在战略管理过程中，某运输公司宣称“为顾客提供最好的服务”，这是公司的 B。 (A)远景 (B)宗旨 (C)目标 (D)战略 (E)机会 15．在战略管理过程中，第 7 步(制定战略)是指制定 E 的战略。 (A)公司层 (B)事业层

(C)职能层 (D)公司与事业层 (E)公司层、事业层和职能层 16．在公司业务组合矩阵(BCG 矩阵)中，B 具有低增长、高市场份额的特点。 (A)吉星 (B)现金牛 (C)问号 (D)瘦狗 (E)大象 17．为了提高预测效果，管理者应该 D。 (A)采用复杂的预测技术 (B)建立数学模型 (C)采用简单的预测技术 (D)收集尽可能多的数据 (E)努力预测趋势的转折点 18．在进度计划工具中，C 适用于大型、非常复杂的项目。 (A)甘特图 (B)负荷图 (C)PERT 网络分析 (D)关键路线 (E)事件图 19．一个小贩卖气球，售价一只 0.5 元，一年的固定成本为 5000 元，变动成本为每只 0.1 元，则气球销售的盈亏平衡点是 A。

(A)12500 (B)10250 (C)14000 (D)8000 (E)17500 20．E 不是组织设计时要考虑的原则。 (A)劳动分工 (B)管理跨度 (C)统一指挥 (D)部门化 (E)组织文化 21．一个职工应向谁汇报，取决于组织结构中的 E。 (A)职责 (B)部门化 (C)权力结构 (D)职权结构 (E)指挥链 22．一个小酒吧雇佣了 6 名员工，最适合的组织结构形式是 C。 (A)职能型 (B)分部型 (C)简单结构 (D)矩阵结构

(E)网络结构 23．B 组织通过定义组织中的职务以及履行职务所需的能力。 (A)职务分析 (B)职务说明 (C)职务规范 (D)员工手册 (E)绩效考评 24．管理者一般对 D、_______、_______进行变革。 (A)环境；技术；宗旨 (B)宗旨；结构；人员 (C)宗旨；环境；流程 (D)结构；技术；人员 (E)环境；态度；流程 25．通常，态度一词只能 B 成分。 (A)认知 (B)情感 (C)行为 (D)判断 (E)动机 26．当我们说一个人“害羞”、“进取”、“外向”、“忠诚”时，我们谈的是他的 C。 (A)态度 (B)情感

(C)个性 (D)行为 (E)能力 27．一位新银行职工发现其他职工都在凝视着她，原来是因为她没有穿保守工作服，这显示了群体的 E。 (A)角色 (B)角色冲突 (C)地位差异 (D)内聚力 (E)规范 28．D 不能帮助管理者构建信任。 (A)沟通 (B)鼓励下属确立自己的目标 (C)展示能力 (D)易于预测 (E)公正 29．某人想加入高尔夫俱乐部，因为其成员都是政、商界名流。这满足了个人的 D 需要。 (A)生理 (B)安全 (C)社会 (D)尊重 (E)自我实现

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