2008年安徽工业大学管理学考研真题B卷.doc

发布时间：2022-09-17 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.01M 资料格式：doc 举报版权申诉

第1页 / 共2页

第2页 / 共2页

文本预览

2008 年安徽工业大学管理学考研真题 B 卷一、名词解释 1、管理 2、计划 3、部门化 4、权力 5、激励二、问答题 1、何谓“有差别的计件工资制”？ 2、法约尔的十四项管理原则中，“统一指挥”与“统一领导”有何区别？ 3、集权、分权、授权的联系与区别？ 4、简述马斯洛的需要层次理论及其现实意义？ 5、简述社会系统的基本特征？三、论述题 1、试述从霍桑实验到人际关系学的形成给现代管理者的启示？ 2、试析组织冲突的成因及管理？四、案例分析题案例：如何实施有效领导？根据调令，A 前往 B 公司担任经理。在交接班时，前任经理特意对领导班子中的一位副手的情况作了详细介绍，说这位副手个性强，不好合作，凡事都要听他的，有时经理决定了的事，如果他不同意，经理的决策就很有可能得不到有效的实施。前任经理还对 A 说，要不是知道自己要调离，一定会建议上级想办法把这位副手撤掉。前任经理的介绍在 A 的心理上造成了很大的阴影。后来，A 正式接任工作，在与这位副手的接触中，发现这位副手确实很有个性，如自尊心很强，人很正直，对工作很有主见，也敢于负责，好胜心强，总希望自己分

管的工作做得比别人好。请问： 1)你是如何评价这位副手的？ 2)对于这位副手，应该怎样做，才能即调动其积极性，又能实现有效的领导，保证组织整体目标的实现？

分享到：

赞收藏

资料库

2008年安徽工业大学管理学考研真题B卷.doc

相关推荐

考研

热门标签

最新资料