2010 年江苏东南大学现代管理学考研真题
一、名词解释(8 题,每题 5 分,共 40 分)
1、例外管理原则
2、系统
3、程序
4、权责对等原则
5、变革型管理
6、PDCA 循环
7、平衡计分卡
8、正式沟通
二、简答题(5 题,每题 8 分,共 40 分)
1、企业的资源和能力成为核心竞争力的条件是什么?
2、如何有效地确定计划的前提?
3、职权和权力的联系与区别是什么?
4、组织文化会对管理者制定决策产生什么影响?
5、矩阵型组织的特点及其优势与局限
三、论述题(2 题,每题 15 分,共 30 分)
1、管理者应如何激励员工
2、环境分析的主要内容及环境分析对管理工作的意义
四、分析题(每题 20 分,共 20 分)
2008-2009 年间的金融危机对我国各类企业产生了各种影响,指出这些影响的主要类型,
并针对这些影响制定出相应的管理应对策略。
五、综合应用题(每题 20 分,共 20 分)
试找出三种不同的组织情境(如某公司,某大学,某杂货店)分析管理对各种组织成功起
到的功用