2018一2020年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc

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2018 一 2020 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 2018 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释 1.社会响应 2.指挥链 3.学习型组织 4.自我监控 5.有限理性二、简答题 1.期望理论的主要观点和它的不足之处是什么？ 2.人力资源管理为什么对管理具有重要性? 3.路径-目标模型如何实现管理的科学性和艺术性的统一。 4.平衡计分卡对于实现有效控制的影响。 5.从组织文化的七个纬度角度讨论管理者如何增强组织凝聚力。三、论述题 1.影响组织结构设计的权变因素有哪些? 2.程序化决策与非程序化决策有什么差异? 3.目标管理的具体步骤和其重点是什么? 2019 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释（5*6） 1、效率 2、跨职能团队

3、指挥链 4、横向沟通 5、非程序化决策 6、组织文化二、简答（10*5） 1、早期四种动机理论 2、设计良好的目标的 6 个特征 3、沟通障碍以及减少沟通障碍的途径 4、五力模型分析 5、什么是绿色管理，如何进行绿色管理三、论述（20*2） 1、创新的激发与培育 2、组织设计 6 个要素的传统和当代观点四、案例分析（15*2） 1、华为的激励方法，改进对策 2、新飞公司管理决策的问题，失去的重大机遇 2020 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释 1、上行沟通 2、利益相关者 3、事业部结构 4、职责

5、公平理论二、简答题 1、三种基本竞争类型 2、企业在现代管理应承担哪些社会责任 3、组织变革的动因 4、控制与计划的关系 5、组织设计的六种关键因素 6、建立信任为什么对领导者重要三、论述题 1、市场先入者和市场后入者的优缺点 2、从组织文化的七个维度谈谈如何建立有凝聚力的企业文化四、案例分析题 1、结合马斯洛需求层次理论分析海底捞激励模式的特点 2、结合工作特征模型谈谈店长制度的激励效果

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