2010 年云南昆明理工大学管理学考研真题 A 卷
一、简述题(请从以下 8 个题目中任选 7 个回答,每题 10 分,共 70 分)
1.何谓管理?管理的基本特征是什么?
2.泰勒科学管理的基本内容、贡献及局限性。
3.简述系统管理理论。
4.用哪些指标可以描述组织结构?
5.权变理论认为领导方式由哪三个因素决定?
6.公平理论的主要内容及其启示。
7.技术创新的对象有哪些?它们对企业的重要性体现在哪里?
8.怎样实现有效控制?(该题为项目管理和物流工程专业考生的必选题)。
二、计算题(每题 20 分,共 60 分)
1.某厂为了满足市场需要,决定生产家用电器产品,有两个方案。一个方案是新建车间,
需投资 100 万元,另一方案是对老车间进行改造,需投资 40 万元。根据产品生命周期预测,
使用周期暂定 10 年。每个方案每年收益值及自然状态概率如下表:
自然状态
概率
方 案
新建车间每年收益
老车间改造每年收益
销路好
销路差
0. 7
100 万元
0.3
-20 万元
40 万元
30 万元
老车间改造的 10 年分前 3 年和后 7 年两步走。前 3 年,先老车间改造,如产品销路好,再
在老车间改造基础上考虑扩建,预计扩建需要投资 60 万元,可使用 7 年,每年获利 100 万
元。企业是一次建新车间,还是分期改造老车间?
2.某厂一车间,原固定费用 2000 元,每生产单位产品变动费用是 3.5 元,现计划进行技
术改造,使每月增加固定费用 0.5 倍,但技术改造后,提高功效可节省单位变动费用 1/7,
当企业每月生产该产品为 1000 件、2000 件和 3000 件三种情况时,评价三种情况下技术改
造的可行性?
3.某车间在计划月中要安排Ⅰ、Ⅱ两种产品的生产任务,这两种产品分别要用车、铣、磨、
钻四种机床组进行加工,它们分别在各机床上所需的加工台时、机床的月计划有效台时以
及产品的单价如下表:
车 床
组
100
100
产品Ⅰ
产品Ⅱ
50
100
月计划台时
6000
4000
钻床组
铣床组
磨床组
产品单价
200
—
8000
—
200
6000
2000 元
3000 元
—
如何安排Ⅰ、Ⅱ两种产品的产量,使车间的月产值最高?(要求列出问题的线性规划数学
模型,并用图解法求解)。
三、论述题(请从下面 2 个题目中任选 1 个进行论述,20 分)
1.请就 21 世纪的管理环境及其对管理的影响阐述你的认识和评价。
2.试从管理思想、软件产品、管理系统三个层次来理解 ERP(该题为项目管理和物流工程
专业考生的必选题)。