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2010年云南昆明理工大学管理学考研真题A卷.doc

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2010 年云南昆明理工大学管理学考研真题 A 卷 一、简述题(请从以下 8 个题目中任选 7 个回答,每题 10 分,共 70 分) 1.何谓管理?管理的基本特征是什么? 2.泰勒科学管理的基本内容、贡献及局限性。 3.简述系统管理理论。 4.用哪些指标可以描述组织结构? 5.权变理论认为领导方式由哪三个因素决定? 6.公平理论的主要内容及其启示。 7.技术创新的对象有哪些?它们对企业的重要性体现在哪里? 8.怎样实现有效控制?(该题为项目管理和物流工程专业考生的必选题)。 二、计算题(每题 20 分,共 60 分) 1.某厂为了满足市场需要,决定生产家用电器产品,有两个方案。一个方案是新建车间, 需投资 100 万元,另一方案是对老车间进行改造,需投资 40 万元。根据产品生命周期预测, 使用周期暂定 10 年。每个方案每年收益值及自然状态概率如下表: 自然状态 概率 方 案 新建车间每年收益 老车间改造每年收益 销路好 销路差 0. 7 100 万元 0.3 -20 万元 40 万元 30 万元
老车间改造的 10 年分前 3 年和后 7 年两步走。前 3 年,先老车间改造,如产品销路好,再 在老车间改造基础上考虑扩建,预计扩建需要投资 60 万元,可使用 7 年,每年获利 100 万 元。企业是一次建新车间,还是分期改造老车间? 2.某厂一车间,原固定费用 2000 元,每生产单位产品变动费用是 3.5 元,现计划进行技 术改造,使每月增加固定费用 0.5 倍,但技术改造后,提高功效可节省单位变动费用 1/7, 当企业每月生产该产品为 1000 件、2000 件和 3000 件三种情况时,评价三种情况下技术改 造的可行性? 3.某车间在计划月中要安排Ⅰ、Ⅱ两种产品的生产任务,这两种产品分别要用车、铣、磨、 钻四种机床组进行加工,它们分别在各机床上所需的加工台时、机床的月计划有效台时以 及产品的单价如下表: 车 床 组 100 100 产品Ⅰ 产品Ⅱ 50 100 月计划台时 6000 4000 钻床组 铣床组 磨床组 产品单价 200 — 8000 — 200 6000 2000 元 3000 元 — 如何安排Ⅰ、Ⅱ两种产品的产量,使车间的月产值最高?(要求列出问题的线性规划数学 模型,并用图解法求解)。 三、论述题(请从下面 2 个题目中任选 1 个进行论述,20 分) 1.请就 21 世纪的管理环境及其对管理的影响阐述你的认识和评价。 2.试从管理思想、软件产品、管理系统三个层次来理解 ERP(该题为项目管理和物流工程
专业考生的必选题)。
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