敏捷无敌-PDF版.pdf

发布时间：2022-05-29 发布人：admin 分类：说明书资料大小：1.85M 资料格式：pdf 举报版权申诉

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文本预览

【书名】软件程序员设计金庸式英雄人生：敏捷无敌【作者】王立杰许舟平【类别】财经【状态】连载【来源】新浪文化·读书【更新】2010-04-08 已更新至 60 章【本册章节】第 1-60 章【简介】全书以别出心裁的形式，描述了工程师阿捷从求职到得到知名外企的 Offer，继而通过坚韧的努力，在“敏捷圣贤”的帮助下，在项目开发中从无到有学习并应用“敏捷”，经历次次冲刺、攻克重重壁垒，最终顺利完成“不可能完成任务”的故事。书中既有紧张的项目进度描述，又有绝妙的总结（“敏捷精灵日记”），特别是结合实际给出大量解决方案和宝贵经验的方式，使得读者读来如身临其境，在享受阅读乐趣的同时，不知不觉间吸收技术知识。另外，书中关于职场现实的一些描写，也有一定的启发意义，引人深思。读者对象：技术开发、管理人员、业务分析师，以及对敏捷开发感兴趣的所有人员。 ---开始阅读--- [1]敏捷是怎样炼成的很早之前，就有了写小说的冲动，写一本给程序员看的小说，写一本能够反映中国程序员生活的小说。曾几何时，“沉默寡言”、“喜欢独自思考”，甚至“木讷”成为程序员的标签。其实在每个程序员心中，除了对技术的痴迷，他们也热爱生活。他们改变着技术，同时也被技术改变着。他们是一群普通的人，也是自己心中的英雄。之所以选择敏捷开发的主题作为《软件英雄传》的第一部，不仅仅是因为敏捷开发在这两年被炒得火热，其实更多的还是在于在今天这样一个软件工业化开发的时代，团队合作和项目管理已经成为每一个程序员不可缺少的必修课。而目前，有关敏捷软件开发方面的书籍 95%来自于国外，或者中文翻译，或者影印，还没有一本真正写给中国程序员自己看的书。选择用小说体的形式来讲述敏捷开发的故事，让复杂的概念变得通俗易懂，不用高深的术语蒙人，可以最大程度地帮助喜欢敏捷开发的读者在了解什么是敏捷开发的同时，增加阅读的快感。王立杰是我多年的好友和同事，在敏捷开发方面有着丰富的实践经验。我们一起努力将自己对敏捷开发的理解和开发过程中的所见所闻所想所忧结合起来，尽可能地用深入浅出的方法把理论和实践通过小说里的人物和故事讲给读者。有意思的是，由于之前我们都没有太多写作小说的经验，在《敏捷无敌》这部小说的早期策划阶段，我们首先将想要纳入这部小说的知识点、方法论、涉及的敏捷工具等像列 Backlog

一样罗列出来，而后在 MSN 和 gTalk 的闲聊中，在麻辣诱惑的福寿螺和毛血旺的飘香中，阿捷、大民、阿朱、阿紫、Charles 李等个性鲜明的人物就诞生了。出现在主人公阿捷身边的爱情故事，则是希望每一个热爱技术的程序员都可以在忙碌的工作之余，找到自己生活的另一半。由于交稿的时间相对有限，我们像组织敏捷软件开发一样将所有的章节分成若干个 Sprint 来完成，几个快跑下来，《敏捷无敌》的书稿就这样炼成了。目前《软件英雄传》的第二部——《安全至上》也已经在我们的策划中，在《安全至上》中，您不仅可以更深入地了解到软件开发中软件安全的重要性，而且会对现有软件开发模式中一些习以为常的做法产生新的认识。希望我们的《软件英雄传》能让每一个程序员在自己的“程序人生”中都成为英雄。更多请访问 incredibleagile.com/ 许舟平 2009 年 3 月底 [2]Richard 和敏捷 Richard 是我接触最多的一个老外，因为大家一直一起做事，无论 E-mail，MSN 还是 Conference Call，每天都要交流上几次。他们一帮老外负责做一个供内部其他 Team 用的测试工具，我们一拨国内兄弟负责做该工具所需的 Library，有点像 Visual Studio 与 MSDN Lib 的关系，两者互为补充，缺一不可。本属于一条绳上的蚂蚱，但从未一荣俱荣过，更多的是一损俱损。Richard 们是非常有创新精神的，一个本地使用的工具，为了更好地分层，不仅仅分成 Server 和 Client，还创造性地使用了 CORBA 和 ORB，融合了 C 和 Java 两大主流开发语言，进而带来了性能和维护上的 N 多问题。现在想想，一下子就能接触到这么多技术，应该说这是公司提供给我们所有人的一次宝贵练手机会。给内部客户服务从来不是什么简单的事情。首先人家是客户，是直接给公司创造 Revenue 价值的，他们说的话永远是对的，虽然大多时候我们从未认同过，却没有任何理由来反驳人家；其次，因为客户离得太近（就在公司内部），可以随时跑过来冲你咆哮，或者给你一个 Escalation。时间久了，出的问题多了，我们跟 Richard 们再也不能和睦共处了。因为内部客户提出的任何一个 Issue，我们都必须做一个 Root Cause Analysis，找出最初的罪魁祸首，当然最终源头无非是他们还是我们，万万不能往客户身上赖的。为此 Richard 们还专门发明了一个 IMF（Issue Management Form）。终于有一天，大家发现，这样内耗不行，还得一致对外才是正道，因为无论是我们问题多些，还是 Richard 们问题多些，对于那些难缠的内部客户而言，他们是根本不 Care 的。于是 Richard 们决定实行 SLA（Service Level Agreement），逼迫用户签订城下之盟。简单讲，我们把需求按照容易程度分成 A/B/C/D/E 五类，为每类需求给出一个响应时间，Release 之后可能会存在的 Defect 数目。同时，对于需求文档，客户自己要签字画押，即使错误，我们也会绝对忠实于原始需求来实现，出现任何问题客户自己负责。譬如 A 类需求需要 4 周的开发测试时间，一旦客户提出来，我们说这个需要四周的时间才能 Release，

回去耐心等待好了，中间不可以变更，如果要变更，那得走一个 Requirement Change Management 流程，然后我们再重新估算，Release 时间再定。这样实行几个月后，大家都欢欣鼓舞，因为内部用户的责难和 Escalation 骤降，大家的压力减轻了很多。一方面是一些内部客户觉得等不及我们的实现，就不再提需求；另一方面，在出现问题时，我们总会调出他们曾经自己签字画押的需求文档，让他们三缄其口。不过，大家都知道这样虽然可以保护自己，但对公司的利益来讲是一种伤害，但苦于找不到更合适的办法。直到 2005 年底，在一次 Conference Call 上，Richard 非常兴奋地跟我们讲用 Scrum 流程，足以解决跟内部客户的冲突。虽然 Richard 解释得很细，但大家还是听了个云山雾罩，约略记住了几个关键词： Agile，Scrum，Sprint，Backlog，Iterative development，Quick Response，Small Release。会后，下去恶补了两三个礼拜的 Scrum 知识后，就跟 Richard 们一起开始了跌跌撞撞的 Scrum 之路，并渐渐地把 SLA 抛在了脑后。不过也奇怪，我们跟内部客户的关系居然变得越来越融洽了。好景不长，在公司的一次 WFM（Work Force Management）运动中，我们负责的内部工具成为首要目标，Richard 们被迫离开了公司，而我们国内的这拨兄弟也被瓜分到了其他 Team，开始真的为公司创造 Revenue。没想到的是，Scrum 的种子却从此在国内团队开始孕育、发芽，乃至开花。短短两年过去了，一次又一次的 WFM，让越来越多的天才 Richard 们离开了公司，虽然国内的兄弟们不用担心 WFM，毕竟低成本的优势几年内还不至于让 WFM 烧到中国，但还是有兄弟因为各种原因，或者加入销售，或者四处走路，以寻求更好的发展。渐渐地，中午一起吃饭的“饭协”日渐衰落，终于在一次“摸错门”后，曾经红极一时的“饭协”正式作鸟兽散，留下为数不多的几个人还在“深度套牢”中。直到有一天开会，遇一新人，进来坐到偶旁边，怯怯地问：“你也是新来的吧？”当场狂晕！这时才发现，自己已经真的沉寂很久了，或许我应该把这些都记录下来，而且不能仅仅就是 Scrum。几年来，曾经看过很多书，但留下印象的不多，其中印象最深的无非是 Perter F . Drucker 的《旁观者》、Tom . Demarco 的《最后期限》、Eliyahu . Goldratt 的《目标》、《绝不是靠运气》、《关键链》、《仍然不足够》TOC 系列。突然有一天，跟许舟平谈起写一本关于 Scrum 的书时，小说体的念头立刻就蹦了出来，并一拍即合，于是你就看到了《敏捷无敌》。写书其实是一件很辛苦的事情，感谢这期间各个朋友的帮助、特别是博文视点的李雨来、胡辛征，以及尚未谋面的责编高老师。还有我的爱人和即将满两岁的豆豆。她们是我的动力，让我发现了幸福生活的真谛；她们带给了我无限的欢乐，是我的幸福源泉；她们让我明白了世界上无条件的爱和付出的存在。每每劳累时，想到这些，就又会动力充沛起来。或许你看了，会觉得这不就是谁谁嘛、这不就是某某公司啊。呵呵，对号入座可不是我的本意，如果你能发现某个人或者自己的影子，就当是看了一场大戏好了，毕竟《敏捷无敌》也是虚构的。不是经常可以看到听到“本故事纯属虚构，如有雷同，概不负责”嘛，请享受这个故事吧。王立杰 2009 年 3 月底

[3]第 1 章末日帝国——Agile 公司 Where there's a will ,there's a way.With the boat burned,Qin's territory final belonged to Chu. The God won't cheat the hard working people.As the undergo self- imposed hardships so as to strengthen his resolve,three thousand soldiers from Yue destroyed the country of Wu. 有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 ——蒲松龄撰自勉联 “向左，还是向右？”挂在岩壁上的阿捷用右手摸了摸腰后的家伙盘算着，“只剩下最后两个岩楔和一个快挂了，还差 30 米才能到顶，应该选哪边呢？左边的岩壁虽然看起来更陡一些，但抓点可能会更多一些。右边的岩壁貌似坡度一般，可是……” “铃铃铃……”，一阵手机铃声打断了阿捷的思考。阿捷在腿上蹭了蹭沾满镁粉的右手，从腰间的小包里小心翼翼地取出手机。 “不能再掉下去了，上回就是在攀岩的时候被一个垃圾电话骚扰而摔坏了自己心爱的一部 BlackBerry 手机。”阿捷边想着边按下接听键，刚说了一句“你好”，一个悦耳的女声就已经在耳边响起：“请问是徐捷先生吗？” “嗯，你好。哪位？” “您好，这里是 Agile 有限公司中国研发中心，很高兴地通知您，您已经通过我们第一轮笔试了，请问您方便在 6 月 8 日上午来我们这里参加第二轮面试吗？……嗯，好的。那咱们 6 月 8 日星期三见。” 10 分钟后，阿捷兴奋地站在广西阳朔月亮山的岩壁顶端，望着远处被夕阳映红的青山秀水，心想：“这是真的吗？哈哈，Agile 终于给我打电话了！” 作为世界通信行业顶尖的公司，Agile Corp.（NASDAQ：AGIL）在全球 80 多个国家拥有分公司，自从 Agile China 在 1996 年成立起，Agile Corp.中国研发中心就多次被中国的媒体评为外企最佳雇主。成为 Agile 的员工是很多软件开发者的梦想，1 个月前，刚刚离职的阿捷参加完 Agile 公司的笔试以后，手机就天天充电，连上洗手间都随身带着。随着日子一天天过去，阿捷有些心灰意冷了。毕竟 Agile 是那么大的公司，每天面试、笔试的就有几十号人。没想到刚来到阳朔放松一下，居然就接到了 Agile 公司的第二轮面试电话。接下来的几天里，C++、Java、Perl、Corba、数据库、CMM/CMMI、英语口语等，成为了阿捷生活的全部。阿捷不仅重新整理了一下多年来在国内公司所有做过、接触过的项目和相关的知识要点，还对着镜子傻傻地狂练口语。第二轮面试的日子很快就到了。6 月 8 日，阿捷穿着洗得发白的牛仔裤，背着厚重的老款 IBM Thinkpad T40 笔记本，来到了 Agile 北京研发中心。

出了电梯，报了字号，阿捷被前台小姑娘引入了一间带着投影的会议室。路过办公室的时候，阿捷感觉 Agile 的办公环境真是太好了。每个人都是笔记本电脑，而且工位很宽松，每个人的工位上都摆着至少两盆绿色植物。桌子上面是小书架，墙上还有小白板，可以把要做的工作列在上面。这个小白板对阿捷非常有吸引力，心想记录一些每天要做的重要事情，或者就写点名言警句，估计也很酷。中间还有一个咖啡厅，整齐地摆放着电冰箱、微波炉、饮水机、咖啡机、各种饮料瓶子，其中主要是咖啡瓶、方糖。有三个人就站在那里，一边喝着什么，一边在聊天。阿捷手里握着小姑娘送上来的装有热水的纸杯，心想着：“外企和国内公司相比真是不一样啊。”还沉醉在回忆从前公司的阿捷，被轻轻的推门声打断。 [4]第 1 章末日帝国——Agile 公司 “Sorry，I am late!”一个 40 岁左右的老外边打招呼边走了进来，没顾上瞅阿捷，便忙着把自己超薄的 HP 笔记本跟投影仪接在一起。他有一米八几的个子，深凹的眼眶，蓝色的眼睛，高高的鼻梁，浅黄色的头发。阿捷头“嗡”地一下就大了，长这么大，还是第一次跟老外单独对话，而且还是面试！一紧张，之前想好的各种见面语都给忘了，只是磕磕绊绊地说了声：“Hello，I am Xu Jie.” “Oh?”听见对方的声音，老外这才抬起头，居然也愣了一下。“Oh，My God. I must be in the wrong room! My name's Rob，Nice to meet you!”老外把手伸过来，跟阿捷握手。阿捷手才刚碰到 Rob，Rob 便迅速握了一下，马上拎起笔记本，跟上一句：“Sorry. I need to find the right meeting room! It is really really late now!”Rob 把 Really 拉得很长，并重复了一次，冲阿捷笑了笑，挤了一下眼睛，迅速拉开门出去了。阿捷这才反应过来，原来这老外走错会议室了，不是来面试自己的，真是虚惊一场！阿捷刚刚稳定住情绪，呼啦啦一下子又进来四、五个人。阿捷从来没见过这个阵势，不免心里又开始怦怦直跳，以前参加过的面试最多也就两个人啊，今儿这是怎么个情况？ “嗨，徐捷你好。我是袁朗，是负责这次招聘的 Hiring Manager。”一个看起来比阿捷略大一些的男子边和阿捷握手边自我介绍着。在一阵寒暄之后，由袁朗主持的 Interview 进入正题。按照事先通知的流程，阿捷要先做一个英文演讲，以 PPT 的形式介绍一个最近做过的项目，以自己负责的工作内容为主。一涉及自己的项目，阿捷很快就将紧张的情绪抛到了九霄云外，毕竟太熟悉了。阿捷介绍的项目跟 TD-SCDMA 相关，而这正是袁朗的团队正在做的事情。所以大家的共同语言很多，提的问题也很多、很细，导致阿捷在演讲过程中，不断停下来，回答一些非常具体的问题。一个胖胖的人等阿捷讲完 PPT 后，有点故意刁难地问：“旁边有白板，你给我画一下 TD-SCDMA 的网络拓扑结构吧！” “没问题！”这个问题对于一般人而言，估计够忙活上一阵的，可对阿捷而言太小儿科了。阿捷拿起笔边讲边说，三下五除二就画了出来，还标上了每个网元之间接口的具体名称，采用哪种 ASN.1 编码，还顺

路把 TD-SCDMA 网络如何演进到 LTE，跟 GPRS/GＳM 网络如何融合，一并画了出来，看得提问题的哥们儿直发呆。阿捷的这招“敲山震虎”，马上起了作用。此后，不仅再没有人问关于 TD-SCDMA 方面的问题，而且连与通信相关的问题也很少提到。此后，袁郎和其他人问了一些常见的面试问题，比如：为什么离职、对 Agile 了解多少、对薪水的期望、今后的发展计划，以及如果给了 Offer 的话，多久能到公司来上班等，这些都是些很开放的问题，无所谓对与错，阿捷非常坦然地实话实说。两个小时之后，阿捷兴奋地把身上贴着“Visitor”的小纸片还给前台小姑娘，心里还在想着刚刚和那位 Architect 讨论的 J2EE 架构中有没有什么遗漏。说实话，除了那位叫做袁朗的 PM 给阿捷记住了名字以外，其他的所有人，阿捷都没能记住他们的名字，毕竟也快 30 岁了的人，脑子已经不能像从前一样过目不忘了。 [5]第 1 章末日帝国——Agile 公司走到外面，北京初夏的小风一吹，阿捷顿时觉得心头一爽，回头看了看打有 Agile Corp. China R&D Centre 的楼标，阿捷会心一笑，“Agile，I'm coming”！接下来的几天，阿捷满怀信心地等待着 Agile 的电话，等袁郎通知自己去拿 Offer，想象着自己在座位旁的小白板写些什么，画些什么。可一个礼拜很快就过去了，还是没有任何信息，阿捷几乎想主动打电话过去问问到底结果如何？但最终还是放弃了这种念头，因为如果 Agile 公司想要自己的话，肯定会主动跟自己联系的。没办法，不能再这样无限期地等下去了，不能只在 Agile 一棵树上吊着。接下来的几天，阿捷陆续接到了几家大公司的面试通知。面试日程排在首位的是 Siemenze，这个机会是里面的同学大头帮忙推荐的。令阿捷没有想到的是，鼎鼎大名的 Siemenze 公司竟然把地址定在了望京。为了不耽误 8:30 开始的面试，阿捷早上 7:00 就出了门，打了好几辆出租车，才找到一个愿意去并声称知道地址的司机。出租车一离开北四环，进入望京地区，阿捷的方向感顿时全无，由于这里的马路基本上都是斜的，所以阿捷已经不知道哪里是北了。令阿捷更头疼的是，他发现司机师傅似乎也找不到北了，因为不仅把速度降了下来，还一直不停地看着马路两边，似乎在找路标。 “师傅！能快点吗？我得在 8:30 之前到，现在都已经 8:05 了！”阿捷非常着急地说，毕竟面试迟到可不是闹着玩儿的。 “嗯！应该就在附近的，怎么就找不着呢？”司机师傅一边回答，一边在马路边上搜寻着目标。“那有个卖早点的，我下去问问”！阿捷看着司机师傅把车靠在路边，跑向一个煎饼摊。司机师傅跟那个卖煎饼的两个人又是说、又是比

划的，差不多过了三、四分钟，司机师傅才跑了回来。 “方向反了！咱们还得掉头回去，过三个红绿灯右转，然后再左转，再右转就行了！”司机师傅边说边把出租车掉过头，加大油门，往前飞驰！幸好都赶上了绿灯，三个路口很快就过去了，然后车辆开始右转。阿捷暗自庆幸，还好今天没遇到堵车。阿捷看了一眼手表，虽然已经 8:15，但看来 8:20 差不多就能到了。突然，伴随着一阵紧急刹车声，出租车停了下来！ “怎么了师傅？怎么不开了？”阿捷一脸的不解。 “你看那个路牌！这里不能左转，7:00 到 21:00 是单行线！” “啊？那怎么办啊？”阿捷心想这下完蛋了，肯定迟到了。 “嗯，我们只能掉头回去，从下一个路口再绕一下，估计能到。”司机师傅看着焦急的阿捷，又补了一句：“不过，我看你挺急的，要不然你就在这里下车吧，自己走过去，可能更快些，应该没多远了！要是绕的话，我还真说不好怎么能绕过去。” 阿捷略微迟疑了一下，迅速掏出 50 块钱，塞给司机，拉开车门就跑！ “嗨！小伙子，还没找钱呢！”后面传来司机师傅的声音，阿捷回头摆了摆手，继续向前跑去。还好，跑了 700 米左右，转过一个路口后，阿捷就看到了 Siemenze 大厦！阿捷看了一下表，8:23 分。阿捷放慢脚步，以让自己的呼吸慢慢平静下来。 8:28 分的时候，阿捷非常从容地站在了 Siemenze 公司的前台，等待前台小姐用电话跟里面的人确认。 Siemenze 公司的面试还真是别具一格。首先，没有笔试。其次，仅此一轮，涉及技术和非技术两个方面。10 多个人一起参与，估计来自研发、人事等几个部门，还有一个德国老外，说的德式英语带着非常强的语调，整个过程还有专门的秘书在本子上记录着什么。再次，面试时间超长。从 8:30 开始，一直到 11:30 才结束，中间没怎么停顿过，阿捷喝了人家的 3 杯水，还是觉得口干舌燥。 [6]第 1 章末日帝国——Agile 公司面试结束后，阿捷找到了自己的同学大头，准备请他吃顿饭，以示感谢。一见到大头，阿捷就来了一句：“大头，你们的面试也太恐怖了，这么多人，还这么长时间！” “是吗？这样效率多高啊！一次就搞定了，省得像有些公司那样，要去好几次。”大头笑着说。 “嗯，这倒是。不过你们这么远、这么不好找，是只能来一次。”阿捷打趣道，“那你们是不是现在就也应该决定要不要我了啊？这才叫效率高嘛！” “哈哈！哪有那么快！回去慢慢等吧！不过以你的水平，来 Siemenze 绰绰有余了。呵呵，你感觉怎么样？” “还成吧！反正都结束了，不去想它了。怎么样？中午一起出去吃个饭？我请你，感谢你这次的推荐。” “呵呵，那哪成。都到我地盘了。不过今天还真不凑巧，我们下午 1:00 就要开会，你看我们公司附近也没什么饭馆，都离得挺远的，时间来不及。要不就先体验一下我们公司食堂，再决定是否接 Offer？”大

头打趣道。 “行啊！我没问题。咱们就食堂吧。”阿捷非常爽快地答应。吃过午饭后，阿捷告别了大头，并按照大头的指点，坐上一辆公共汽车，往城里慢慢逛荡。因为早上起得早，上午还站了那么久，阿捷很快就靠着座位睡着了。耳边又响起了那个悦耳的女声，“徐捷先生，对吧？” “嗯，是我！”阿捷赶紧回答道，心情立刻紧张起来。 “这里是 Agile 中国研发中心，告诉您一个好消息，您已经通过了我们的面试，看你什么时候方便，过来拿一下 Offer？” “哦！好啊！我想我这就可以过去，可以吗？” 对方还没有回答，一阵急促而熟悉的手机铃声却响了起来，阿捷恍恍惚惚地感觉到是自己的手机在振动，公共汽车这时正好颠了一下，阿捷立刻就醒了，原来是南柯一梦！阿捷赶紧拿出手机，看了一下号码，似乎很熟悉，难道真的是 Agile 公司？阿捷赶紧按下接听键，说了声：“你好！”。 “徐捷先生？对吧？嗯，这里是 Norvetel 公司，我通知你明天上午 10:00 来我们公司参加面试，可以吗？嗯，那好，我们公司就在王府井步行街，非常好找。你到了跟前台说参加面试就行了。那好，明天见！” 阿捷先还有点失望，怎么不是 Agile 公司打来的呢？不过马上就又兴奋起来，Norvetel 也是一家响当当的外企啊！第二天上午，阿捷到 Norvetel 参加了一次面试。中午 12:00，阿捷面试完出来，走进王府井步行街上最近的肯德基，要了一份双层香辣鸡腿堡、一份大薯条、一杯大可乐，找了个靠窗的位子坐下来，慢慢享受。外面人群熙熙攘攘，阿捷看着看着，思绪不由自主地转到上午的面试。阿捷发现这些外企，每家的面试还真不一样。Norvetel 更是跟自己毕业时曾经参加过的 Moto 流水线式的大作秀不一样。先是技术面试，居然只有两位女士参加，其中一位感觉像招人的 Manager，但两个人的技术能力都很强，问了好多很深的问题，有几个问题阿捷现在回想起来，还不知道怎么回答最好，中间还让阿捷画了一个流程图。最令人称奇的是，快结束时，那个类似 Manager 的女士还询问自己的研究生导师是谁，阿捷刚报出自己的导师名字，面试的两个人居然相视一笑，似乎早就猜到的样子。阿捷现在回想，自己的导师在业界虽然称不上一言九鼎，可名号绝对是响当当的，难道她们跟自己是校友？没等阿捷问，马上就被领到了另外一层，参加所谓 HR 的面试。阿捷心想，HR 通常不就是跟人谈薪水什么的，看来这次 Norvetel 的面试有戏。可到了之后，阿捷却傻了。一个自称是 HR Manager 的男子，约摸 40 岁的样子，过来跟阿捷握手、打招呼后，立刻给阿捷递上一份英文试卷，说会在 30 分钟后来拿答案。阿捷不敢怠慢，立刻开始答题。阿捷发现这简直就是一份 GRE，里面先是 40 道选择题，内容不仅涉及英语语法，还包括数学、逻辑等；接下来是 6 个阅读理解，每篇都在 1000 字以上，后面需要回答 5 个问题；最后是 20 道英汉互译。阿捷上大学时，英语六级都是优秀，饶是这样，还是忙得满头大汗，全部做完用了 26 分钟，最后还用了 3 分钟的时间检查了一小下，才满意地签上自己的大名。

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