青岛欧度欧度技术有限责任公司
鲜生活冷链物流有限公司
ERP 方案设计报告
V1.0
青岛欧度软件技术有限责任公司
2018 年 1 月 2 日
青岛市高新技术开发区秀园路 1 号 http://www.qdodoo.com
青岛欧度欧度技术有限责任公司
目录
1 项目规划方案 .......................................................................................................................... 3
1.1 项目背景 .......................................................................................................................... 3
1.2 项目目标 .......................................................................................................................... 3
1.3 业务场景描述................................................................................................................... 3
1.3.1 仓配一体型 .............................................................................................................. 3
1.3.2 委托承运型 .............................................................................................................. 4
1.3.3 收费项目 .................................................................................................................. 4
1.3.4 财务管理 .................................................................................................................. 4
2 方案设计 .................................................................................................................................. 4
2.1.1 企业门户网站........................................................................................................... 4
2.1.2 订单管理 .................................................................................................................. 5
2.1.3 收货管理 .................................................................................................................. 8
2.1.4 库存管理 .................................................................................................................. 9
2.1.5 配载管理(TMS) ................................................................................................ 10
2.1.6 财务管理 ................................................................................................................ 13
2.1.7 接口管理 ................................................................................................................ 16
2.1.8 对移动端设备的支持............................................................................................. 17
3 产品报价方案 ........................................................................................................................ 18
4 项目里程碑计划 .................................................................................................................... 19
5 公司人员情况 ........................................................................................................................ 19
6 服务方式及时间 .................................................................................................................... 19
7 三年内案例 ............................................................................................................................ 20
8 与其他业务系统的集成方式................................................................................................. 20
9 数据架构方案(存储机制、调用机制等) .............................................................................. 20
10 平台运行环境要求 ................................................................................................................ 20
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1 项目规划方案
1.1 项目背景
鲜生活冷链物流有限公司是专业的冷链物流公司,主要为餐饮、商场、便利店提供
B2B 模式的冷链物流服务,服务于上万家门店会员单位。
公司是一集团性企业,在青岛、保定、云南、两广、成都、陕西、上海、杭州有分
公司,分公司是独立的企业法人,总公司进行总的业务管理。
青岛欧度软件技术有限责任公司,是 ODOO 的官方的伙伴,有着丰富的 ERP 实施经
验,ODOO 是一款来自于欧洲的 ERP 软件,其管理思想与 SAP 类同,先进的技术架构,开
源的经营模式,加上本地化的实施服务,可以实现与 SAP 同样效果的企业管理系统。
1.2 项目目标
通过实施公司的 ERP 系统,提升企业的管理水平,提高企业的运行效率,增强企业核
心竞争力。
1、 业务财务一体化:销售(客户物流服务订单)、采购(第三方物流服务及相关费用)、
仓库(物料、存储费、装卸费)所产生的业务单据,自动推送到财务部门,经财务
人员审核后形成相应的账务。
2、 与客户系统对接:可与客户的系统对接,对订单、品种信息自动同步;
3、 仓库分拣:管理批次有效期,打印分拣包装标签,多仓库,多库位管理;
4、 运输管理(TMS):根据线路、送货量进行运力配载,管理专用包装箱,记录相关
运输费用(对于外购运输服务)及成本分摊;
5、 成本管理中心:根据管理要求,可对合同、门店、部门、线路进行成本管理与预
算控制。
1.3 业务场景描述
根据前期初步的调研,甲方目前所做的业务,是主要为签约客户提供仓储、运输服
务。从路途上来分,可分为城际间业务与城市业务,我们这里主要是从业务内容上来分
析,分为仓配一体型,及承运型。业务场景描述如下。
1.3.1 仓配一体型
客户将产品存放的甲方管理的仓库中,根据客户传来的收货通知单,对客户送来的产
品,进行验收(主要是外包装)入库作业;根据客户传来的出库通知单,进行出库作业,
然后分拣、打包、送货;
收费按合同约定的方式进行。
1、按产品价值比例收:如所送产品价值为 5000 元,收 10%的物流服务费,则为 500
元的主营业务收入;
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2、按实际发生的费用收:如仓储每货位一天收费 3 元,运输一单每 5 公斤 10 元(市
内),10 公斤 15 元,这样的标准收取。
1.3.2 委托承运型
根据客户通知,上门收货,或是用户将委托承运的货物送至配载中心,进行打包,编
号,然后配载送货。
收费按重量,或是体积,以及合同约定的方式进行。
1.3.3 收费项目
收费项目有仓储费、装卸费、分拣费、包装费、运输费等;
根据经营情况设置的其它的收费服务项目。
1.3.4 财务管理
1、管理客户的往来账务:应收账款,应付账款,对账,核销;
2、财务报表:三大财务报表《资产负债表》,《利润表》,《现金流量表》,以及其它报
表,如《总分类账》、《税金报告》等;
3、管理会计:从管理角度来进行收入、支出分析,可分析一个合同、一部门,或是一
台车的收入也支出。
2 方案设计
根据甲方物流企业的特点,主要是仓配一体的业务较为复杂,承运型的业务,在配载发
货环节与仓配一体型一起处理。
2.1.1 企业门户网站
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企业的门户网站,是企业形象宣传的窗口,也是客户了解企业,与企业进行互动沟通的
平台。
产品展示:企业可展示所提供的服务产品,以及标准的产品价格。
公司介绍:介绍公司的经营方式、理念等;
其它:有关展示企业的其它内容;
论坛:客户可讨论与企业经营有关的话题。
客户可以通登录,查看与自己相关的订单、账务等。
总之,企业门户网站不只是用来宣传企业形象,也是企业通过互联网连接市场、客户、
供应商的纽带。
2.1.2 订单管理
订单管理主要有签约客户资料管理,客户受委托产品信息管理,客户订单受理等模块
2.1.2.1 签约客户管理
2.1.2.2 签约客户关键数据管理
签约客户的门店:是送货的基本单位,定义了相关的物流参数。
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签约客户的产品管理:主要是为客户管理那些产品,参数下:
若是客户有自己的管理系统,可与系统的关键数据进行对接。如下图:
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2.1.2.3 签约客户的订单处理
订单可对口导入、模板导入、人工录入多种方式。
对于承运订单,订单行为单位重量或体积的服务费,对接的仓库为配载库位。
订单确认后,会根据相应的收费规则,直接形成客户的应收账款,以及仓库的发货单。
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2.1.2.4 客户订单的签收
客户在收取自己的订后,可以手机上进行签收确认,送货人员确定客户签收后,方可结
束送货任务。
2.1.3 收货管理
受理签约客户的收货后,通知仓库收货。
若是单独计费时,可向财务推送相关的收货服务费、装卸费等。
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