2013一2020年湖南中南大学管理学考研真题.doc

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2013 一 2020 年湖南中南大学管理学考研真题 2013 年湖南中南大学管理学考研真题一、简答题 1、程序化决策的优缺点和在应用时需要注意的问题 2、矩阵型组织结构的优缺点 3、什么是正式沟通及其分类 4、根据控制的时机、手段、来源可以将控制分为几类二、论述题 1、根据管理理论，激励有哪些方式、方法 2、组织目标对组织管理的重要性三、案例分析题对于公司的设施供应的问题，为了尽快落实，总经理将专业技术人员李工喊到办公室，告诉他自己的想法，李工听后便开始回去落实。一段时间后，总经理问李工的上司王经理进展情况，得知李工没有做好，总经理很生气，王经理说不知道这件事，总经理批评了他。问题 1：总经理的批评有无过错？问题 2：王经理应付什么责任？问题 3：李工应付什么责任？问题 4：对于我们有什么启示？ 2018 年湖南中南大学管理学考研真题一、简答题 1.管理的职能； 2.法约尔的管理 14 项原则； 3.霍桑实验的基本过程和结论；

4.权变领导理论的内容； 5.PEST 分析法的内容。二、论述题 1.明兹伯格的管理者角色理论的内容以及对现代管理的启发； 2.双因素理论的主要内容以及对现代管理的启示。三、分析题结合我国经济新常态的背景，论述如何进行企业组织变革和创新？ 2020 年湖南中南大学管理学考研真题一、简答题 1.学习型组织？ 2.如何建设学习型组织？ 3.财务分析比率有哪些 4.环境的竞争性分析 5.泰勒和法约尔的异同二、论述题 1.对管理就是决策的看法以及不同层次的管理者有何能力及其例子。 2.事业部制、直线职能制、网络制、有几个，任选两个组织说特点，适应哪种形式？ 3.如何激励青年人，需要层次和双因素、公平理论三、案例分析 1.运用领导模型来分析有效性 2.一个公司的问题，聘请当主管应有哪些能力 3.有什么工伤多、积极性不高、劳资纠纷多等

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