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IPD 培训教材.ppt

发布时间：2022-06-12 发布人：admin 分类：说明书 资料大小：4.99M 资料格式：ppt 举报 版权申诉
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    如何打造高效的研发体系 1
    高效的企业研发体系有何表现？ 衡量方面 衡量指标（举例） 多 快 好 省 •销售额/销售收入 •利润/利润率 •新产品收入贡献比（NPRC） •核心技术/专利数 •TTM/TTP •客户满意度 •缺陷率/返修率 •管道效率 •浪费的开发费用 ANV Security Group, Inc. Page 2
    内容提要 一、产品研发面对的典型问题 二、产品研发需要系统性的解决方案 三、如何建立基于IPD的高效研发管理体系 ü产品战略及规划 ü业务决策评审 ü研发组织平台 ü产品研发流程体系 ü研发人力资源管理体系 ANV Security Group, Inc. Page 3
    中国企业产品研发管理方面的典型问题 1、缺乏系统、正确的研发理念 2、缺乏前瞻性、有效的产品规划 A）没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品 B）缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡 3、在开发过程中缺乏业务决策评审 4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作 5、不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程 6、项目管理薄弱（包括进度、质量、成本、风险等） 7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制 8、缺乏CBB（共用模块）与经验教训的积累及共享机制 9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足 10、缺乏有效的研发考评与激励机制 ANV Security Group, Inc. Page 4
    内容提要 一、产品研发面对的典型问题 二、产品研发需要系统性的解决方案 三、如何建立基于IPD的高效研发管理体系 ü产品战略及规划 ü业务决策评审 ü研发组织平台 ü产品研发流程体系 ü研发人力资源管理体系 ANV Security Group, Inc. Page 5
    IPD是一套系统性的研发解决方案 IPD——Integrated Product Development 集成产品开发 是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。 IPD is a systematic approach to product development that achieves a timely collaboration of necessary disciplines throughout the product life cycle to better satisfy customer needs. —— Software Engineering Institute ANV Security Group, Inc. Page 6
    郭士纳：IPD是关键! “IPD是关键！我们必须更加规范地开发产品；在开始便考虑市场 情报和客户需求；在开始阶段就确定所需资源；根据里程碑管理；只 在里程碑变更需求和项目方向，因此我们不会不断地修补项目。整个 IPD重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。 我的意思是说，这个公司的每个人……都需要熟悉IPD。我们准备根据 这个流程来经营公司。” IBM董事长Lou Gerstner 大会发言，IBM Raleigh NC 1996年7月12日 ANV Security Group, Inc. Page 7
    任正非：IPD关系到华为未来的生存与发展! “IPD要培训、培训、再培训，让考试不合格者下岗” “IPD关系到公司未来的生存与发展！各级组织、各级部门都要充分认 识到它的重要性。” 华为公司总裁 任正非 ANV Security Group, Inc. Page 8
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