2018年云南昆明理工大学供应链与物流管理考研真题A卷.doc

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2018 年云南昆明理工大学供应链与物流管理考研真题 A 卷一、单项选择题（共 10 小题，每小题 2 分，总计 20 分） 1. 联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（）的机制上。 A 供需协调管理 C 信息沟通 B 机制建立 D 需求预测 2. BPR 提供了价值链流程优化的可行手段,它是以（）为导向。 A 职能 C 流程 3. 供应链管理目的（） B 信息 D 需求 A 既提高服务水平又降低物流总成本 B 在于提高服务水平 C 在于降低物流总成本 D 以上答案都不是 4. 供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。 A 条形码 C 地理信息 B 全球定位系统 D 电子数据交换 5. 下列不是供应链合作关系特征的是（） A 供应商数目多 B 信息共享 C 供应商选择多标准 D 长期合同并具有开放性 6. 对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（） A 有影响力的合作伙伴 B 战略性合作伙伴 C 普通合作伙伴 D 竞争性／技术性合作伙伴 7. 第三方物流系统在供应链中的作用不包括（） A 减少成本 B 使企业集中于核心业务 C 提高管理人员素质 D 获得更多的市场信息 8. 供应链管理把资源的范围扩展到（） A 供应商 C 整个供应链 B 分销商 D 其他节点企业 9. 供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括（） A 采用合适的工具和方法设计业务流程 B 应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平

C 注重生产部门的独立性 D 正确应用信息技术 10. 在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式，除了传统的竞争模式外，还有（） A 多赢 C 协调 B 双赢 D 以核心企业主导型二、多项选择题（共 10 小题，每小题 3 分，总计 30 分；每选对一个选项得 0.5 分，全选对得 3 分，错选多选均不得分） 1. 缓解“需求变异放大”效应的方法包括（） A 提高供应链企业对需求信息的共享性 B 科学确定定价策略 C 提高运营管理水平，缩短提前期 D 采取“纵向一体化”战略 E 提高供应能力的透明度 2. 供应契约的主要作用包括（） A 增加主体企业的收益 B 降低长鞭效应的影响 C 消除双重边际效应 D 增加客体企业的收益 E 增强供应链成员的合作关系 3. 企业物流的分类包括（） A 国际物流 C 供应物流 E 销售物流 B 生产物流 D 区域物流 4. 物流过程对供应链以下哪些方面会产生影响（） A 响应周期 C 服务水平 E 融资能力 5.逆向物流的主要特点包括（） A 及时性 C 缓慢性 E 多变性 B 总库存水平 D 产品可靠性 B 分散性 D 混杂性 5. 在供应链管理模式下，准时采购工作的基本原则就是要做到（） A 恰当的数量 C 恰当的地点 B 恰当的质量和时间 D 恰当的价格

E 恰当的来源 6. 在制造商与供应商的长期契约的制订中，应包含以下内容（） A 损害双方合作的行为判定标准及惩罚措施 B 激励条款 C 与质量控制相关的条款 D 对信息交流的规定 E 对人才交流的规定 7. 针对供应链企业合作存在的各种风险，应采取的主要措施包括（） A 建立战略合作伙伴关系 B 加强信息交流与共享，优化决策过程 C 风险的日常管理 E 建立应急处理机制 D 引入第三方风险评估与咨询机构 8. 导致需求放大现象的原因主要有（） A 需求预测修正 C 大批量订购 B 配给和短缺之间的博弈 D 补货供给期延长 E 产品定价销售策略导致订单规模变动性增强 9. 面向延迟制造的供应链的特点包括（） A 供应链结构的动态性 B 信息流的作用更突出 C 是基于互联网的信息技术密集型供应链 D 是一种“推式”供应链 E 是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链三、简答题（共 5 小题，每小题 6 分，总计 30 分） 1. 简述双重边际效应及其产生的原因？ 2. 较为常见的供应契约包括哪几类？ 3. 基于产品的供应链设计步骤包括哪些？ 4. 基于供应链的采购管理与传统采购管理的区别体现在哪几个方面？ 5. 物流外包能够带来哪些优势？四、计算题（共 2 小题，每小题 20 分，总计 40 分） 1. A 企业是生产商，B 企业是 A 企业的销售代理商。A 企业产品年需求量：120,000 件，A 企业处理一次订单的费用为$250，产品为$2 每件，B 企业每次订货费用: $100/批。存贮费率： 0.2，产品价格$3 每件，计算买方 B 的经济订货批量。A 企业如何利用供应链理论与方法，调整相关政策，降低供应链整体费用，提升 A、B 企业的收益？ 2. 一家位于上海的箱包生产企业，其在上海地区有 100 家销售网点，每个网点平均每月销售 3 标准包装箱（设标准箱大小为 50cm×40cm×60cm），总计 90 只箱包。每家销售网点布货品种 30 种，30%为畅销品占销量的 70%，即 9 种箱包的每月送货量为 63 只，

其余 21 种每月送货量为 27 只，分 3 次送完。该箱包生产企业之前一直是自行承担物流功能，需要负担的年物流费用为 25 万元。该箱包企业为了降低物流成本，集中精力，强化主业，打算将上海地区的产品分销物流功能外包给第三方物流企业。第三方物流企业提供的上海市内物流报价单如表 1 所示；整个分销物流预计占用第三方物流企业的仓储面积为 20m2。请分别计算箱包生产企业应支付给第三方物流企业各收费项目的年费用、年总物流服务费，及相比自营物流，物流外包每年可节省多少物流费用？（注：要求写出计算过程）表 1 第三方物流企业提供的上海市内物流报价单项目价格项目价格仓储费 50 元/m2/月分装费 1 元/次，0.05 元/单位本地送货费 20 元/次，1 元/单位装卸费 2 元/次，0.1 元/单位分拣费 2 元/次，0.1 元/单位服务费总费用的 8% 注：上表中的“单位”是指泡货按体积以 0.006m3 为一个收费单位。五、论述题（共 1 小题，总计 30 分）分析推动式（Push）、拉动式（Pull）以及“推-拉”相结合的三种不同形式供应链的特征，并分别作图说明。

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