2012 年云南昆明理工大学管理学考研真题 A 卷
一、简述题(每题 10 分,合计 70 分)
1、在对高层管理者的技能要求中,为什么概念技能最重要?
2、简述“霍桑试验”的主要内容及研究成果。
3、市长工作与公司总裁的工作有哪些相似与不同之处?
4、管理学中组织的含义及其特征是什么?
5、简述控制的基本过程。
6、简述赫茨伯格的“双因素理论”。
7、供应商是如何对企业产生影响的?
二、计算题(每题 20 分,合计 60 分)
1、已知某企业固定成本 20 万元,单位售价 15 元,单位变动成本 10 元,试计算:
(1)盈亏平衡点的产量。(10 分)
(2)目标利润 2 万元的销售额。(10 分)
2、某工程项目各项作业的逻辑关系如下,试根据这些资料绘出网络图,从而找出关键路线、
关键工序、工程工期。(20 分)
作业名称
紧前作业
A
—
B
A
C
A
D
B、C
作业时间(天)
15
15
14
10
E
B
6
F
D
6
G
D
1
H
I
E、G
F、H
30
8
3、某工厂在计划期内要安排生产甲、乙两种产品,甲产品每台利润2元,乙产品每台利润3
元。已知生产单位产品所需设备台时及A、B两种原材料的消耗如下表。求:在现有条件下,
甲、乙两种产品怎样搭配生产,才能使企业获利最大?(20分)
甲
1
4
0
设备
原材料A
原材料B
三、论述题(20 分)
乙
2
0
4
拥有资源
8台时
16公斤
12公斤
如何有效地分析出组织流程现存的问题?并开展针对性的改造创新?