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2012年云南昆明理工大学管理学考研真题A卷.doc

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一、简述题(每题10分,合计70分)
1、在对高层管理者的技能要求中,为什么概念技能最重要?
2012 年云南昆明理工大学管理学考研真题 A 卷 一、简述题(每题 10 分,合计 70 分) 1、在对高层管理者的技能要求中,为什么概念技能最重要? 2、简述“霍桑试验”的主要内容及研究成果。 3、市长工作与公司总裁的工作有哪些相似与不同之处? 4、管理学中组织的含义及其特征是什么? 5、简述控制的基本过程。 6、简述赫茨伯格的“双因素理论”。 7、供应商是如何对企业产生影响的? 二、计算题(每题 20 分,合计 60 分) 1、已知某企业固定成本 20 万元,单位售价 15 元,单位变动成本 10 元,试计算: (1)盈亏平衡点的产量。(10 分) (2)目标利润 2 万元的销售额。(10 分) 2、某工程项目各项作业的逻辑关系如下,试根据这些资料绘出网络图,从而找出关键路线、 关键工序、工程工期。(20 分) 作业名称 紧前作业 A — B A C A D B、C 作业时间(天) 15 15 14 10 E B 6 F D 6 G D 1 H I E、G F、H 30 8 3、某工厂在计划期内要安排生产甲、乙两种产品,甲产品每台利润2元,乙产品每台利润3 元。已知生产单位产品所需设备台时及A、B两种原材料的消耗如下表。求:在现有条件下, 甲、乙两种产品怎样搭配生产,才能使企业获利最大?(20分) 甲 1 4 0 设备 原材料A 原材料B 三、论述题(20 分) 乙 2 0 4 拥有资源 8台时 16公斤 12公斤 如何有效地分析出组织流程现存的问题?并开展针对性的改造创新?
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