2017 年江苏南京理工大学行政学考研真题
一、解释下列名词(每题 5 分,共 30 分)
1、服务行政
2、购买性支出
3、行政效率
4、程序性决策
5、公共危机
6、公共预算
二、简答题(每题 10 分,共 60 分)
1、试述当前条件下提高我国行政绩效的基本途径。
2、韦伯对不同类型的组织的划分有哪些?
3、简述行政信息公开化的作用。
4、简述公共行政模式的历史演进。
5、简述我国现行行政文化环境的基本特点
6、简述论述公共行政发展的民主价值趋向。
三、论述题(每题 20 分,共 40 分)
1、如何评价布坎南的“政府失败”论?
2、试从行政监督系统的角度,分析如何提高我国行政监督水平?
四、材料题(20 分)
某市公安局新上任的交通处处长张某,为尽快改变交通处存在的纪律松弛、干警不安于
位的状况,他首先深入基层单位和干警进行调查研究。然后,他针对该处存在的主要问题采
取了一些行政措施,如:(一)派人到外地学习先进交通管理经验,制订岗位责任制;(二)
对少数违法乱纪干警给予必要的惩处;(三)派工作组进驻问题多的交通队;(四)改善干警工
作条件和必要的福利待遇。这些措施实施后,该处工作有了明显起色,张处长的威信也因此
大大提高。各科、队和几位副处长遇事不论大小都要向他请示,没有他的点头许多事情就很
难办。张处长自认为:领导干部的威信就是要利用手中掌握的权力来树立,手中无权就谈不
上威信,就没有号召力。在这样的思想指导下,张处长通过使用行政手段,虽然使交通处的
工作有了明显起色,树立了个人威信,但该处存在的主要问题却没有从根本上得到解决。而
且还使一些人害怕他,对他敬而远之。后来他离休了,他的威信也随之消失了。交通处的干
警对他褒贬不一,有的说:交通处没有张处长这样的干部不行;有的说:一个领导干部仅靠
权力来树立威信是调动不起下属人员的积极性的。
问题:
(1)行政领导者的威信(或影响力)来自哪里?张处长建立起的威信为什么不能持久?
(2)如果你作为新上任的领导干部,你有什么相应的对策?