2018 年江苏苏州科技大学工程项目管理考研真题
一.名词解释(共 6 小题,每小题 5 分,共 30 分
1.工程项目
2,可行性研究
3.项目的里程碑事件
4.总时差
5.成本控制
6.全面风险管理
二.简答题(共 8 小题,每小题 10 分,共 80 分)
1.工程项目的实施有哪些约束条件?
2.现代工程项目对项目经理在知识结构方面提出了哪些要求?
3.在现代工程项目中,资源管理具有哪些重要作用?
4.工程项目质量管理的目的、目标和依据分别是什么?
5.导致项目在实施中进度拖延的原因有哪些?
6.工程项目质量管理有哪些特殊性?
7.工程项目风险分配应遵循哪些基本原则?
8.请列举出项目经理的几种主要沟通方式。
三.计算分析题(共 20 分)
1.某建筑公司某月计划开挖土方 4000m³,预算单价 72 元/m,月木检查时实际完成工程量
为 4500m³,实际单价 68 元/m³。计算 BCWP,BCWS,ACWP,SV,SPI(5 分),并分析进度和成本状况
(5 分)
2.根据下表所给条件
要求:
(1)绘制双代号网络图,并计算时间参数,并以其中某一项工作为例,说明六种时间参
数的含义;(5 分)
(2)确定关键线路,并说明关键线路的特征。(2 分)
(3)绘制带时间刻度的双代号网络图及横道图。(3 分)
四.论述题(共 20 分)
工程项目相关者一般有哪些?他们各自对项目有哪些需求?对于施工项目经理来说,应如
何处理好与其他工程项目相关者的业务关系?