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2018年江苏苏州科技大学工程项目管理考研真题.doc

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2018 年江苏苏州科技大学工程项目管理考研真题 一.名词解释(共 6 小题,每小题 5 分,共 30 分 1.工程项目 2,可行性研究 3.项目的里程碑事件 4.总时差 5.成本控制 6.全面风险管理
二.简答题(共 8 小题,每小题 10 分,共 80 分) 1.工程项目的实施有哪些约束条件? 2.现代工程项目对项目经理在知识结构方面提出了哪些要求? 3.在现代工程项目中,资源管理具有哪些重要作用? 4.工程项目质量管理的目的、目标和依据分别是什么? 5.导致项目在实施中进度拖延的原因有哪些? 6.工程项目质量管理有哪些特殊性? 7.工程项目风险分配应遵循哪些基本原则?
8.请列举出项目经理的几种主要沟通方式。 三.计算分析题(共 20 分) 1.某建筑公司某月计划开挖土方 4000m³,预算单价 72 元/m,月木检查时实际完成工程量 为 4500m³,实际单价 68 元/m³。计算 BCWP,BCWS,ACWP,SV,SPI(5 分),并分析进度和成本状况 (5 分) 2.根据下表所给条件 要求:
(1)绘制双代号网络图,并计算时间参数,并以其中某一项工作为例,说明六种时间参 数的含义;(5 分) (2)确定关键线路,并说明关键线路的特征。(2 分) (3)绘制带时间刻度的双代号网络图及横道图。(3 分) 四.论述题(共 20 分) 工程项目相关者一般有哪些?他们各自对项目有哪些需求?对于施工项目经理来说,应如 何处理好与其他工程项目相关者的业务关系?
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