2019 年江苏南京师范大学管理学考研真题
一、名词解释(每题 6 分,共 30 分)
1、权变管理理论
2、战略管理
3、团队管理
4、风险型决策
5、流程再造
二、简答题(每题 10 分,共 50 分)
1、根据明茨伯格的理论,管理者应该扮演哪些角色?程在企业竞争中的作用,所提出
了应变市场变化的新方法是什么?请简述此方法。
2、1993 年,海默和钱皮合著了一本书,该书总结了世界成功企业的经验,阐明了生产
流程、组织流
3、组织部门化的基本原则是什么?
4、企业危机有哪些类型?危机管理应注意哪些问题?
5、简述控制过程所包括的步骤。
三、计算题(每题 15 分,共 30 分)
某企业要进行一项目,各活动之间的相关关系如下表所示。
活动代号 A
B
作业时间 10
4
紧前活动 -
-
C
4
A
D
4
A
E
6
B
F
4
C
G
H
10
6
I
8
D,E
D,E
H
请根据上表:
(1)画出项目网络图,并根据项目网络图确定关键路线;
(2)写出项目的总工期。
四、论述题(每题 20 分,共 40 分)
1、论述领导者、管理者、追随者的关系。
2、在一家小微企业的年终评比会上,总经理宣布为了表彰某位员工,特地将前门靠近
公司总经理停车位的地方给了该员工。请问应该用什么激励理论来解释该公司的激励措施?
并对该激励理论进行论述。