2013年江西师范大学管理学考研真题.doc

发布时间：2023-11-16 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.02M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2013 年江西师范大学管理学考研真题一、名词解释（每小题 3 分，共 30 分） 1.决策 2.核心能力 3.心智模式 4.激励因素 5.人本管理 6.共同愿景 7.学习型组织 8.权力

9.经济人 10.组织文化二、简答题（每小题 5 分，共 50 分） 1.简述社会人假设的基本内容 2.简述赫兹伯格双因素理论的基本内涵 3.简述现代管理理论的基本特征 4.简述薪酬设计的主要方式 5.简述扁平化组织结构的优点 6.简述常用的现代决策方法 7.简述马斯洛需求层次理论

8.简述影响管理效率的因素 9.简述控制过程的一般步骤 10.简述组织中人际沟通的主要作用三、论述题（每小题 15 分，共 50 分） 1.试述如何才能有效地设计一个优秀的工作团队。 2.试述领导风格对领导效果的影响。四、案例分析（共 40 分）刘总在某公司工作近 20 年，3 年前他荣升公司一把手后，适逢主管部门要求该公司进行改革。刘总认为，过去的工作全靠同事们的支持，应该给他们安排、重用和提拔才能调动他们的积极性，同时也有利于化解公司的矛盾。于是，他多方努力，通过增设各种内设部门和助理职位，以求尽可能多的安排人员，缓解人事安排方面的压力。谁知事与愿违，由于机构臃肿，人浮于事，造成互相扯皮，效率低下，公司的工作开展不顺、公司经营业绩受到较大的影响。由此主管部门领导批评刘总搞上有政策，下有对策。刘总辩解说，他是依据管理的例外原则，根据本单位的实际情况进行组织结构和人事改革。请结合本案例分析： 1.刘总违反了哪些组织设计的基本原则?（20 分） 2.应该怎样正确理解权力运用过程中的例外原则?（20 分）

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