恒大地产集团招聘笔试真题及答案
一、判断题(共计 50 题)
1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。 (√)
2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。 (√)
3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。质量树品牌,诚信立伟业 (×)
4、恒大地产集团的企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。 (√)
5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。 (√)
6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。
打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌 (×)
7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、
跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向(优良传统)。 (×)
8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社
会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统(价值取向)。 (×)
9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的
精神写照。 (√)
10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。 (√)
11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。(√)
12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公司发
展划分为三大阶段。 (√)
13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”(规模取胜)的发展战略模式。 (×)
14、2004 年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。 (√)
15、实施“打造精品战略”(标准化运营) 是恒大发展第三阶段的发展战略模式。 (×)
16、恒大地产集团 1999 年跻身广州房地产企业 10 强。 (√)
17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全
员学习的动力,恒大未来发展的必须。 (√)
18、2007 年 10 月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 11 亿美元,为实
现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。 (√)
19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的战略。(精
品战略) (×)
20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司
建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。 (√)
21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。 (√)
22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。 (√)
23、《恒大学习报》(1997-2010 合订本)汇聚了许主席 13 年重要讲话的精髓。 (√)
24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业
龙头企业合作。 (√)
25、 2004 年,公司首度跻身中国房地产 10 强企业。 (√)
26、恒大项目所在城市的人口数量大多在 500 万以下。 (×)
27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面
入手,着力降低成本,增强竞争优势。 (√)
28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管理模
式的特点首先是大分包的承包制。 (肯定不是) (×)
29、恒大拥有中国一流的领导管理团队,年富力强、专业经验丰富。 (√)
30、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领
先品牌。 (√)
31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人
才机制。 (√)
32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选
择。 (√)
33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健
发展注入了强大动力。 (√)
34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先,确保每一个尚未成
熟的地区公司不走弯路、降低风险。其次,确保精品模式复制全国。最后,确保企业文化成
功传承到各地区公司,全国员工都能秉持恒大作风。(√)
35、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领
先品牌。 (√)
36、恒大严格实施集中招投标。 (√)
37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。 (√)
38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”(拼音 H\D)作为创作基本元素的。 (×)
39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选
择。 (√)
40、公司在“规模+品牌”发展阶段,积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴,使公司成为中
国房地产企业迈向国际化的典范。 (√)
41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。 (√)
42、恒大女排在 2009 年甲 B 赛季创造了 12 全胜的传奇纪录。 (√)
43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平(基本素质、综合水平、综合能力)3
大部分。 (×)
44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。 (√)
45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。 (√)
46、恒大报是公司企业文化的重要阵地,也是员工沟通交流的重要平台,员工可就公司的
经营管理发表自己的建议和意见,广泛开展批评与自我批评。 (√)
47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。 (√)
48、2004 年,金碧新城“提前交楼,现场领取房产证”,成为恒大“诚信形象”新标杆。 (√)
49、从 2004 年开始,“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。 (√)
50、2010 年 3 月 9 日上午,集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企
业参与热情,推进慈善事业发展》的大会发言。 (√)
二、选择题(共计 50 题)
1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
A.商业投资 B.房地产规划设计 C.二手房买卖 D.金融投资
2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业 10 强。(最长的)
A.四年 B.五年 C.六年 D.七年
3、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,其中不包括 C 。
A.规模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.团队一流
4、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了 A 的总体发展战略。
A.先做大后做强 B.先做强后做大 C.先稳定再发展 D.先储地再开发
5、恒大在不同的发展阶段,采取不同的发展模式及战略。按时间划分,第一阶段时间为 B 。
A. 1996 年至 2002 年 5 月 B. 1996 年至 2004 年 5 月
C. 1996 年至 2005 年 5 月 D. 1996 年至 2006 年 5 月
6、恒大发展战略的第一阶段,根据当时市场的实际情况,恒大采取了以 A 、低价格、低
回报的经营模式。
A.小面积 B.大面积 C.70/90 面积 D.低容积率
7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第 1 名。
A.2002 B.2001 C.2003 D.2000
8、 C 年,恒大首度跻身中国房地产企业 10 强。
A.2002 B.2003 C.2004 D.2005
9、公司发展第三阶段,实施“ D ”的发展战略模式。
A.信誉+品牌 B. 规模+品质 C.规模 + 诚信 D. 规模+品牌
10、2006 年 11 月,美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B
亿美元。
A.5 B.4 C.5.5 D.4.5
11、2007 年 10 月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。
A.10 B.13 C.11 D.12
12、2004 年 5 月,公司在 D 举行全员誓师,砸毁中心花园,以上千万元的代价,唤起全
体员工的精品意识、质量意识。
A.金碧花园 B.金碧华府 C.金碧雅苑 D.金碧世纪花园
13、恒大御景半岛开盘当天,创下销售 A 亿元的优异业绩。
A.10 B.9 C.12 D.11
恒大三年计划
艰苦创业、高速增长 1997-1999 首个项目金碧花园
苦练内功、夯实基础 2000-2002
二次创业、拓展全国 2003-2005 砸毁金碧世纪花园(04 年)
迈向国际、跨越发展 2006-2008
稳健经营、再攀高峰 2009-2011
深化管理、稳定增长 2012-
企业精神文化
企业宗旨:质量树品牌,诚信立伟业
企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取
企业(工作)作风:精心策划、狠抓落实、办事高效
战略目标:打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌
企业理念:传承、超越、价值、和谐
恒大的产品线:
恒大华府(高端)
恒大城恒大金碧天下 恒大名郡(中端) 恒大绿洲(旅游)
22、中高端及中端产品一般不包括下面 C 产品系列。
A.恒大名都 B.恒大城 C.恒大绿洲 D. 恒大金碧天下
23、以下 D 不是恒大地产集团拥有的中国一级公司。
A.中国一级资质的房地产开发公司 B.中国一级资质的物业管理公司
C.中国一级资质的建筑施工公司 D.中国一级资质的幕墙装修装饰公司
24、领导干部必须 D ,才能使人才能上能下,能进能出。
A.敢于负责 B.廉洁奉公 C.任人唯亲 D. 任人唯贤
25、员工修身准则是 B 根据公司多年发展经验总结提炼出来的。
A.公司领导 B.许家印主席 C.集团董事局 D.全体员工
26、以下 B 不是恒大企业文化的载体。
A.《恒大报》 B.《恒大学习周刊》 C.恒大网站 D.恒大司歌
27、恒大企业的工作作风不包括以下 A 。
A.工作高效 B. 办事高效 C.精心策划 D.狠抓落实
28、1997 年 2 月 8 日,恒大地产集团在 B 注册成立。
A.广东省 B.广州市 C.深圳市 D.香港
29、恒大地产集团开发的第一个楼盘是 C 。
A.恒大华府 B.金碧世纪花园 C.金碧花园 D.金碧爵府天下
30、2009 年公司全年的销售金额为 。(B)
A.350 亿元 B.303 亿元 C.278 亿元 D.300 亿元
31、2001 年 1 月,金碧花园年成交量跃居广州市区第 A 位。
A.一 B.二 C.三 D.四
32、2002 年 10 月 8 日, B 被评为“全国城市住宅建设试点小区”。
A. 第三金碧 B. 金碧花园 C.金碧华府 D.金碧翡翠
33、2003 年 9 月, C 被评为“最佳建筑设计金奖”、“ 最佳都市豪宅金奖”。
A. 第三金碧 B. 金碧花园 C.金碧华府 D.金碧翡翠
34、2003 年 10 月,恒大地产集团董事局主席许家印被武汉科技大学聘为 D 教授。
A. 经济学 B.文学 C.冶金学 D.管理学
35、2003 年 12 月,恒大地产集团位居广州房地产最具竞争力 10 强企业第 A 名。
A.一 B.二 C.三 D.四
36、2004 年 10 月,恒大地产集团荣获“中国民营企业 B 强”称号。
A.10 B.20 C.30 D.50
37、目前,公司超过 B 的项目位于省会城市。
A.70% B.80% C.60% D.90%
38、恒大品牌标识的 C 组合造型,寓意无穷的生命力和无尽的发展源泉。
A.雄鹰+大海 B.人字+大海 C.海洋+太阳 D.雄鹰+人字
39、恒大的品牌广告语是 B 。
A.精品领航 中国十强
B.精品领袖 中国十强
C.打造精品 诚信恒大
D.精品立业 诚信领航
40、下列不属于恒大工会职责的是 B 。
A.维护员工合法权益 B.公司重大决策 C.民主监督和管理 D.关心员工生活
41、“凡事预则立,不预则废”体现恒大工作作风中 C 。
A.狠抓落实 B.办事高效 C.精心策划 D.科学决策
42、“细节决定成败”体现恒大工作作风的 B 。
A.打造精品 B. 狠抓落实 C. 办事高效 D. 精心策划
43、 D 是企业树立品牌的基石。
A.管理 B.服务 C.诚信 D.质量
44、目前,广东地区未布局的区域是 A 。
A.东莞 B.广州 C.佛山 D.清远
45、“三人行,必有吾师”,要求我们遵照“36 条”中 D 的要求。
A.勤于思考 B.忠于职守 C.勇于创新 D.善于学习
46、公司于 在香港联交所挂牌上市。(B)
A.2009-11-15 B.2009-11-5 C.2009-11-1 D.2009-11-20
47、“开盘必特价,特价必升值”是恒大的 D 。
A.推广手法 B.营销管理手段 C.品牌口号 D. 营销策略
48、公司严格实施集中招投标属于公司的 D 。
A.开发建设优势 B.企业规模优势 C.企业管理优势 D.成本控制优势
49、员工修身准则是 根据公司多年发展经验总结提炼出来的(B)。
A.公司领导 B.许家印主席 C.集团董事局 D.全体员工
50、事情无论大小,关键在于策划;策划无论大小,关键在于精心。要做到时时有策划,事
事有策划。凡事谋定而后动,三思而后行,大胆设想,反复推敲,周密部署,高效执行,是
员工修身准则中的 A 条。
A.精心策划 B.勇于创新 C.勤于思考 D.善于学习
【面经】自己总结的网上盛传的恒大面试题—dasen2010.03zz
声明 这些均为自己做训练时候想到的看法,后面几个大家练习一下试试,我就不写了。个
人原创。关键还是在于自己能否把话题说的滴水不漏,加点小运气。
1、贪婪与恐惧人性堕落的两个重要因素
2、顶一方面对某人的支持(流行说法)2 会当凌绝顶 一览众山小
3、外行管理内行韩信刘邦对话:上问曰:“如我能将几何?” 信曰:“陛下不过能将十万。”
上曰:“于君如何?” 信曰:“臣多多而益善耳。” 上笑曰:“多多益善,何为为我禽?” 信