2016年辽宁沈阳农业大学管理学考研真题.doc

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2016 年辽宁沈阳农业大学管理学考研真题一、概念题（25 分，共 5 小题，每小题 5 分） 1.管理 2.沟通 3.决策 4.目标管理 5.授权二、简答题（共 50 分，共 5 小题，每小题 10 分）

1.请简述泰罗所创立的科学管理理论的主要内容，并进行评价。 2.要为学校设计沈农“银杏文化节”活动，应按照什么样的程序来编制这份活动计划? 3.请利用管理幅度与管理层次之间的反向变动关系规律，比较“扁平型”和“高长型” 组织结构的特点。 4.请说明应如何理解冲突的作用，并树立现代冲突观? 5、控制工作的基本程序应包括哪些阶段三、案例分析题（共 30 分，共 2 小题，每小题 15 分） S 公司为一家冰箱生产企业，对该公司三个部门经理进行了有关领导方式的调查∶

张经理∶强调对生产过程、产量控制的必要性，坚称下属必须很好地理解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈。他认为下属工作不主动、不努力，所以，只好不断地加强监督，并且部门决策只能由他自己一个人做出。李经理：认为每个员工都有人权，常为员工做一些小事，以表示对员工过去几个月工作的肯定。李经理不愿意为难别人，强调气氛要和谐，也愿意请员工参与其决策过程。王经理∶相信大多数员工知道自己把工作做得怎么样。他主张，一旦给一个员工分配了工作，就让他以自己的方式去做，取消工作检查。问题： 1.请阐述三种领导方式理论的内容，并分析三个部门经理的领导方式。（15 分） 2.请阐述人性假设理论的 Y 理论，案例中哪位更符合 Y 理论？为什么？（15 分）四、计算题（共 15 分，共 3 小题，每小题 5 分）

某企业生产某产品的固定成本为 800 万元，单位售价 2000 元/件，单位可变成本为 1200 元/件，问：（1）应按什么规模生产销售才能盈利（5 分）（2）若企业目标利润为 400 万元，企业应至少完成多少产销量?（5 分）（3）若本年销量为 20000 件，其利润额或亏损额是多少?（5 分）五、论述题（共 30 分，共 1 小题）请阐述“需求层次理论”及“期望理论”的主要内容，并分别利用上述两个理论分析自己考研过程中能够积极备考、认真复习、进行自我激励的原因。

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