1997-2000年山东大学管理学考研真题.doc

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1997-2000 年山东大学管理学考研真题 1997 一，名词解释。 1. 管理 2. 非程序化决策 3. 战略 4. 领导效能 5. 管理幅度二，简答 1.经理角色理论主要内容 2. 简述授权遵循原则 3.西方人性假说理论 4.控制的基本类型 5. 目标管理的基本过程和特征三，论述（选俩） 1．如何选定集权与分权的程度?试分析影响集权与分权程度的因素 2. 论述现代管理的基本原理及原则 3.怎样科学地进行决策?试联系实际说明科学决策的意义。 1998 一、名词解释

领导效能非正式组织政策等级链事业部制二、简述 1、简述现代管理的组织原则 2、简述指导与领导工作的基本原则 3、简述激励的工作方法 4、简述计划工作的程序三、论述 1、试述人性解说理论及对管理的影响 2、试述选择决策方案的三种标准 3、试论管理跨文化移植的特点，并联系实际谈管理移植过程中应注意的问题 1999 一、名词解释（3*5）沟通目标管理计划效率激励

二、简述（9*5） 1、简述泰罗科学管理理论的主要内容 2、简述影响管理宽度的主要因素 3、简述控制工作的基本原理 4、简述科学的决策程序 5、简述人员配备的基本过程三、论述（任选 2 题 20*2=40） 1、试述影响组织结构设计的主要因素及常见的组织结构模式（五种） 2、试述"以人为中心"管理理念的产生的历史必然性及其在管理实践中的指导意义 3、试述现代管理的基本原理及相应原则 2000 一、名词解释（3*5）法约尔反馈控制计划工作价值原则非程序化决策二、简答题（9*5） 1、法约尔一般管理理论的主要内容是什么?法约尔与泰罗的管理思想有何差异? 2、期望理论的内容是什么?据此理论应如何激发员工的工作积极性? 3、简述部分划分的方法

4、简述系统原理及其相应原则 5、如何实现有效激励? 三、论述题（任选 2 题 20*2） 1、试述当代各种管理学派的主要观点，并分析评价其历史地位及对管理的影响。 2、试述组织中职权的类型，并举例说明在实际工作中应如何处理好直线人员、职能人员和参谋人员三者之间的关系。 3、试述影响领导效能的主要因素，并联系实际谈谈如何提高领导效能。

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