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2013年江苏大学管理学原理考研真题.doc

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2013 年江苏大学管理学原理考研真题 一、名词解释(每题 4 分,共计 24 分) 1、整体性原理 2、非正式沟通 3、成果控制 4、领导 5、组织文化 6、目标管理 二、简答题(每题 8 分,共计 56 分) 1、泰罗科学管理理论的主要内容。 2、滚动计划法的基本思想。以五年计划为例(时间自行确定),绘制滚动计划示意图。 3、组织设计的影响因素。 4、试绘制矩阵式组织结构示意图,并说明其特点。 5、组织从内部提升管理人员的优点和缺点。 6、菲德勒领导权变理论的主要内容。 7、控制的过程。 三、论述题(共计 20 分) 试理解期望理论的要点。联系实际工作(或学习)谈谈期望理论的应用。 四、案例分析题(26 分) 杨瑞的苦恼 杨瑞是一个典型的北方姑娘,在她身上可以明显地感受到北方人的热情和直率,她坦诚, 有什么说什么,总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论,正是因为这个特点,她在上 学期间很受老师和同学的欢迎。今年,杨瑞从某大学的人力资源管理专业毕业。她认为,经 过四年的学习,自己不但掌握了扎实的人力资源专业知识,而且具备了较强的人际沟通能力,
因此,她对自己的未来期望很高。为了实现自己的梦想,她毅然只身前往广州求职。 经过近一个月的反复投递简历和面试,在权衡多种因素的情况下,杨瑞最终选定了东莞 市的一家研究生产食品添加剂的公司。她之所以选择这家公司是因为该公司规模适中、发展 速度很快,最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于起步阶段。如果杨瑞加入,将是人 力资源的第一个人,因此她认为自己在该公司施展能力的空间很大。 但是公司实习一个星期后,杨瑞就陷入了困境中。 原来该公司是一个典型的家族式企业,企业中的关键职位基本上都是由老板的亲属担 任,充满了各种裙带关系。尤其是老板给杨瑞安排了他的大儿子王经理做临时上级,而这个 人主要负责公司的研发工作,根本没有管理理念,更不用说人力资源管理理念。在他的眼里, 只有技术最重要,公司只要能赚到钱,其它的一切都无所谓。杨瑞认为公司越是这样就越有 自己发挥能力的空间,因此在到公司的第五天,杨瑞拿着自己的建议书走进了王经理的办公 室。 “王经理,我到公司已经快一个星期了,有一些想法想和您谈谈,您有时间吗?”杨瑞 走到王经理办公桌前说。 “来来来,小杨,我本来早就应该和你谈谈了,因为最近一直扎在实验室里,就把这事 忘了。” “王经理,对于一个企业尤其是处于上升阶段的企业来说,要持续发展必须在管理上狠 下功夫。我来公司快一个星期了,据目前我对公司的了解,我认为公司主要的问题在于职责 界定不清;员工的主动权太小,致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的 制定随意性较强,缺乏科学合理的基础,因此薪酬的公平性和激励性都较低。”杨瑞按照自 己事先所列的提纲开始逐条向王经理汇报。 王经理微微皱了一下眉头,说:“你说的这些问题我们公司确实存 在,但是你必须承认一个事实——我们公司在盈利,这就说明我们公司目前实行的体制 有它的合理性。” “可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多家族式企业都是败在管理上。” “好了,那你有具体方案吗?” “目前还没有,这些还只是我的一点想法而已,但是如果得到了您的支持,我想方案只 是时间问题。” “那你先回去做方案,把你的材料放这儿,我先看看然后给你答复。”说完,王经理的 注意力又回到了研究报告上。 杨瑞此时真切地感受到不被认可的失落,她似乎已经预感到自己第一次提建议的结局。
果然,杨瑞的建议书如石沉大海,王经理好像完全不记得建议书的事。杨瑞陷入了困惑 之中,她不知道自己是应该继续和上级沟通还是干脆放弃这份工作,另找一个发展空间。 问题: 1、杨瑞所遇到的问题是她还是王经理造成的?在这个案例中最关键的问题是什么?(10 分) 2、如果你是杨瑞,在不离开企业的情况下你将如何做?(8 分) 3、如果你是王经理,你会怎么做?(8 分) 五、材料分析题(每题 12 分,共计 24 分) 1、魏文王问名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好?”扁鹊答: “长兄最好,中兄次之,我最差。”文王很诧异,再问:“但为什么你最出名呢?”扁鹊答道: “长兄治病,是治于病发之前。由于一般人还不知道自己有病,觉得他没有做什么事,所以 他的名气无法传播出去。中兄治病,是治于病起之时。一般人对自己病况不以为然,以为他 只能治治轻微小病,所以他的名气只及本乡里。而我扁鹊治病,是治于严重之时。一般人常 见我施行大手术而让病情有了好转,疗效对比明显,所以都以为我医术高明,名气因此响遍 全国。”文王听罢很是敬佩:“你说得好极了。” 问题:请分析该材料所包含的管理哲理。 2、在一个明媚的午后,兔子在自己的山洞口享受阳光。一只狐狸走过来:“我要吃了你!” 兔子说:“别着急,让我把论文写完再说吧。”“喔?你的论文题目叫什么?”狐狸很好奇地 问。“《兔子比狐狸更强大》。”狐狸觉得很有趣:“呵呵呵,小东西,你可真会讲笑话。”兔子 闪着大眼睛说:“不信,你跟我来。”狐狸跟着兔子走进了洞内,就再也没有出来。几天后一 只狼又来到兔子跟前,恶狠狠地说:“我要吃了你。”兔子照样不急不慢:“请等我把论文写 好了,再吃不迟。”狼哈哈大笑:“你还会写论文?”兔子答道:“是的。我的论文就叫《兔 子比狼更强大》。”狼舔了舔舌头:“我的小点心,你别笑死我了呀,你居然比我还强大?” “不信,你跟我来。”狼跟着兔子走进洞去,也再也没有出来。山洞里边,是一只威风凛凛 的、正在打着饱嗝的狮子。 问题:请分析该材料所包含的管理哲理。
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