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中国城市轨道交通信息化发展研究.pdf

发布时间：2022-06-09 发布人：admin 分类：说明书 资料大小：2.15M 资料格式：pdf 举报 版权申诉
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    多元化经营运作 巨量资产管理 更智能 更先进 更可靠 城市轨道交通体系
    成熟阶段 企 业 已 具 备 较 大 的 线 网 运 营 规 模 ， 形 成 了 较 为 完 善 的 信 息 化 组 织 与 管 理 体 系 。 信 息 化 不 仅 支 撑 工 程 建 设 、 运 营 和 衍 生 资 源 开 发 等 主 要 业 务 ， 同 时 还 向 资 产 管 理 等 业 务 延 伸 ， 信 息 化 应 用 逐 步 深 化 。 发展阶段 此 阶 段 的 信 息 化 ， 主 要 是 企 业 管 理 和 部 分 业 务 管 理 系 统 的 建 设 和 应 用 ， 企 业 信 息 化 已 有 一 定 的 覆 盖 ， 但 在 深 度 和 广 度 上 还 需 扩 展 。 起步阶段 公 司 架 构 、 人 员 组 成 、 业 务 运 作 还 不 稳 定 ， 业 务 重 心 在 城 市 轨 道 交 通 规 划 、 筹 备 以 及 工 程 建 设 方 面 。
    1 2 3 4 云化、移动化 云 计 算 、 移 动 应 用 技 术 等 I T 技 术 的 最 新 成 果 在 企业层面普遍得到应用 “集成化、一体化” 成 熟 城 轨 企 业 全 面 提 升 信 息 化 应 用 层 次 ， 新 兴 城 轨 企 业 直 接 采 取 “ 一 体 化 ” 的系统实施方式 数字化、智能化 伴 随 互 联 网 技 术 的 迅 猛 发 展 ， 轨 道 交 通 行 业 开 始 尝 试 数 字 化 、 智 能 化 等 新 技 术的应用
    新 线 工 程 建 设 领 域 ： 系 统 实 际 使 用 带 来 工 作 量 增 加 ， 且 未 能 提 供 统 一 的 整 合 视 图 ， 管 理 的 整 体 性 、 精 细 化 和 可 视 化 程 度 不 够 。 线 网 运 营 管 理 领 域 ： 生 产 类 信 息 系 统 与 业 务 管 理 信 息 系 统 的 集 成 不 够 ， 存 在 管 理 信 息 不 完 整 、 信 息 孤 岛 化 、 不 能 对 运 营 数 据 进 行 综 合 统 计 分 析 等 方 面 的 问 题 。 经 营 管 理 领 域 ： 该 类 业 务 信 息 化 建 设 起 步 较 晚 ， 成 熟 城 轨 企 业 重 点 主 要 是 物 业 和 广 告 资 源 开 发 两 方 面 。 建 议 研 究 如 何 精 准 地 管 控 资 源 使 用 情 况 。 企 业 职 能 管 理 领 域 : 资 产 管 理 的 问 题 较 突 出 。 E R P 与 E A M 两 者 管 理 理 念 间 的 差 异 ， 以 及 不 同 系 统 间 不 够 紧 密 衔 接 ， 造 成 企 业 资 产 缺 乏 全 生 命 周 期 管 理 ， 资 产 移 交 和 转 固 等 环 节 容 易 出 现 问 题 。 北 京 地 铁 、 上 海 地 铁 、 广 州 地 铁 等 一 些 较 为 成 熟 的 城 轨 企 业 ， 虽 然 信 息 化 建 设 相 对 成 熟 ， 但 在 实 现 信 息 智 能 化 方 面 较 为 欠 缺 。 新 兴 城 轨 企 业 虽 对 信 息 化 建 设 高 度 重 视 ， 在 协 同 、 财 务 等 个 别 关 键 领 域 也 实 现 了 信 息 化 ， 但 由 于 承 包 方 采 用 自 身 的 信 息 系 统 辅 助 工 程 管 理 ， 对 业 主 方 的 实 时 监 控 、 验 收 、 移 交 运 营 等 工 作 带 来 困 难 。
    u 技术应用方面 1 9 8 Ø 随 着 近 年 来 云 计 算 的 高 速 发 展 ， 城 轨 行 业 的 云 化 已 从 管 理 信 息 化 领 域 向 运 营 机 电 领 域 渗 透 ， 出 现 生 产 系 统 与 管 理 系 统 融 合 的 趋 势 ， 原 先 在 管 理 系 统 云 化 市 场 占 据 先 机 的 各 大 云 厂 商 也 纷 纷 提 出 融 合 云 解 决 方 案 。 Ø 目 前 ， 城 轨 企 业 约 有 3 5 % 的 企 业 I a a S 程 度 达 到 了 6 0 % 以 上 ， 但 全 面 云 化 仍 是 少 数 ， 大 部 分 企 业 还 在 云 化 演 进 过 程 中 。 5 1 <30% >60% 未云化 已全部云化
    u 技术应用方面 2 Ø 根 据 对 行 业 内 的 企 业 从 战 略 定 位 、 B I M 应 用 、 流 程 、 信 息 标 准 、 软 硬 件 配 置 、 组 织 结 构 六 要 素 进 行 的 调 查 数 据 显 示 ， 城 轨 交 通 行 业 B I M 技 术 应 用 的 成 熟 度 还 处 于 起 步 阶 段 。 Ø 绝 大 多 数 企 业 都 是 局 部 点 状 应 用 ， 仅 有 3 5 % 的 企 业 进 行 全 线 的 B I M 技 术 应 用 ， 半 数 以 上 的 企 业 B I M 技 术 应 用 项 目 投 资 在 1 0 0 0 万 以 下 ， 且 应 用 范 围 集 中 在 车 站 应 用 方 面 。 B I M 技 术 主 要 以 设 计 和 施 工 阶 段 应 用 为 主 ， 各 占 6 8 % ， 已 经 开 展 B I M 技 术 应 用 的 企 业 正 趋 向 于 全 过 程 应 用 。 战略 100% 80% 60% 34% 40% 20% 0% 人员… 31% 33% BIM应用 37% 23% 基础… 40% 流程 信息 当前水平 BIM能力成熟度评价模型总体情况
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