营销活动上线流程
(讨论版)
目前的营销活动共分 3 类,分别为由移动集团市场部发起的集团
营销活动、由总部发起的全网营销活动、以及由省移动(省 BD)发
起的本地营销活动。
一、集团营销活动
一般由移动集团市场部发起全网营销活动。由我方集团接口人转
发,运营跟进。
问题:涉及移动自有业务协调的,由集团接口人、还是运营担任
对外接口?
流程关键点:
1、 集团发起;
2、 运营跟进:方案撰写与反复确认,协同产品、业支、
客服等部门;
3、 活动执行:
(1) UI 策划与设计,并交由相关部门(集团/移动
自有业务方、业支、客服等)确认;
(2) 研发实现:方案交由业支实现;
(3) 内部测试:由测试部门普测,运营抽测验收,
并交需求方确认;
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(4) 正式上线,同步相关文档到各接口人;我方客
服、产品、业支、大区、相关管理层。
4、 活动支撑:
(1) 业务监控与运营;
(2) 数据统分:
(3) 活动数据监控;
(4) 客服。
5、 活动总结与汇报:
(1) 活动结果汇报与共享;
(2) 活动总结:全组经验与教训共享。
二、总部全网营销活动
总部全网营销活动与集团活动类同,需要报备集团的,通过我方
集团接口人进行活动相关报备。落地实施时需要报备省移动。
原则上总部全网营销活动不建议各省单独建立分站,以免影响整
体开发进度和上线时间。但若省移动能提供营销资源(推广位/奖品/
礼品、置换资源等),由省 MIG 接口人预估活动效果后,会根据评估
效果和可实现难易程度有选择的进行运营支撑。
三、本地营销活动
本地营销活动由省移动(省 BD)发起,同时也包括全网营销活
动在本地的落地执行。活动流程与全网相同,汇报关系中集团为省移
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动公司。
全网营销活动由运营全网活动的负责人统一负责,落地执行时各
省 BD 既可以联络全网活动负责人,也可以联络总部运营指定接口人。
本地特殊活动、或全网活动的特殊需求均需联络总部运营指定接
口人,由接口人统一进行调配。
各省指定的运营接口人分别如下:
目前运营岗位缺口很大,短时间内很难保证各省需求。目前总部
也正在进行人员招聘,因此,只能优先保证 A 类省份专人负责,遇有
紧急情况组内调配。B 类省的需求暂由刘春梅统一调配,待人员到位
后将统一进行分配。
运营接口人主要负责与 BD 进行沟通、方案细节确认等环节,后
续工作中保证用户流程容易实现、评估效果好的省份项目优先上线,
待人员到位后再对 B 类省明确运营责任人。
遇有无法协调的,可以找相关公司领导进行优先级沟通。
省份
北京
广东
山东
河北
上海
江苏
浙江
山西
湖南
省份类型
运营接口人
MIG 接口人
A 类
A 类
A 类
A 类
A 类
A 类
A 类
A 类
A 类
刘春梅
孙鹏
刘春梅
孙鹏
何达
何达
何达
刘春梅
孙鹏
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朱承志
谭卫
董磊
仝林海
高晓飞
杨乐
唐娟娟
何 瑞
曾慧文
省经理
王睿煜
罗剑芳
毛锐军
李少峰
马骏骏
薛坤
刘瑞虎
张斌
刘让平
湖北
福建
陕西
A 类
A 类
A 类
刘春梅
刘春梅
刘春梅
谭惠文
仲雯琳
李广伟
夏品松
梁波
王文斌
四、营销活动上线流程图
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