2015 年云南昆明理工大学管理学考研真题 A 卷
一、简述题(每题 10 分,合计 50 分)
1.泰勒科学管理的内容和局限性。
2.组织变革的动因。
3.简述管理方格理论的五种典型的领导方式及其主要内容。
4.简述实施波特差异化战略可以通过哪些基本组织职能来实施,各职能的侧重点是什么?
5.简述斯金纳强化理论的内涵。
二、计算题(每题 25 分,合计 50 分)
1. 已知建一个工厂车间的作业明细表如下表所示。要求:(1)画出网络图;(2)找出关键
路线;(3)计算出工期;(4)为保证工程准时完成,工序 F 最迟必须在哪天开工?
工序代号
工序名称
工序时间(天)
A
B
C
D
E
F
G
H
K
L
清理现场,准备施工
备料
车库地面施工
预制墙及房顶的支架
车床混凝土地面保养
立墙架
立房顶支架
装窗及边墙
装门
装天花板
60
45
10
20
40
18
30
15
25
35
紧后工序
B,C,D,E
L
F
G,H
H
L
K
L
L
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2.某公司需要决定对某地区投放的一个新产品进行建厂,设计了两种方案:第一个方案是
新建一个大厂,需投资 320 万元;第二个方案是新建一个小厂,需投资 140 万元。该产品
的市场寿命为 10 年,10 年的销售状况的离散分布状态如下:
高需求量的可能性为 0.5;中等需求量的可能性为 0.3;低需求量的可能性为 0.2。不
同需求下的年收益如下表所示:
年收益
使用年限
高需求 0.5 中等需求 0.3 低需求 0.2
90
25
60
45
-20
55
10 年
10 年
方案
大厂
小厂
投资额
(万元)
320
140
(1)画出决策树;
(2)计算出最终选择方案。
三、案例分析(合计 20 分)
简单道理
美国曾有一家报纸刊登了一则园艺所重金征求纯白金盏花的启示,在当地轰动一时。
高额的奖金让许多人趋之若鹜,但在千姿百态的自然界中,金盏花除了金色的就是棕色的,
能培植出白色的,不是一件易事。所以,许多人一阵热血沸腾之后,就把那则启事抛到九
霄云外去了。
20 年之后,有一天,那家园艺所意外地收到了一封热情的应征信和一粒纯白金盏花的
种子。当天,这件事就不胫而走,引起轩然大波。寄种子的原来是一个年已古稀的老人。
她是一个地地道道的爱花人。20 年前当她偶然看到那则启事后,便怦然心动。她不顾 8 个
儿女的一致反对,义无反顾地投入到这件事当中了。她撒下了一些最普通的种子,精心培
育。
一年之后,金盏花开了,她从那些金色的、棕色的花中挑选了一朵颜色最淡的,任其
自然枯萎,以取得最好的种子。第二年,她又把它种下去。然后,再从这些花中挑选出颜
色最淡的花种载种。日复一日,年复一年。终于,20 年后的一天,她在那片花园中看到一
朵金盏花,不是近乎白色,也并非类似白色,而是如银如雪的白。一个连专家都解决不了
的问题,竟然在这位不懂遗传学的老人手中迎刃而解!
(1)从这个案例中,你认为成功需要具备哪些要素?
(2)结合创新理论的相关知识,谈谈此案例对你的启示。
四、论述题(合计 30 分)
试论全球化和互联网对组织结构的影响。