2012 年云南昆明理工大学供应链与物流管理考研真题 A 卷
一、简述题(总共 10 小题,每小题 7 分)
1.阐述供应链的定义。
2.供应链管理与传统管理模式的区别。
3. 基于产品的供应链设计步骤包括哪些?
4. 供应链的性能定位指的是什么?
5. 什么是供应链“需求变异放大”现象?
6. 供应契约的参数有哪几种?
7. 简述供应链合作关系的价值。
8. 物流外包能够带来哪些优势?
9. 基于供应链的采购管理与传统采购管理的区别体现在哪几个方面?
10. 平衡供应链记分卡的评价角度包括哪几个方面?
二、计算题(总共 3 小题,每小题 20 分)
1. 考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链系统,其回购契约的基本过程如下。将零
售价格 p看作常数,供应商和零售商的交易过程为:首先,供应商公布批发价格 w和回购
价格 b;然后,零售商决定订购量 q;最后,制造商生产或采购 q单位产品运送给零售商,
在销售季节末,制造商以回购价 b回购零售商未能销售的产品。如果实际需求低于零售商
的购买量,则零售商将未售出产品返回给制造商(假设不考虑回购处理、运输等费用)。另
外,假设:cr为销售期内零售商开展销售活动导致的单位商品成本,cm为制造商单位产品的
生产成本,s为销售季节末未售出产品的单位产品残值,x为产品的市场随机需求,Q(x)为
销售期内的期望销售量。请给出供应链系统的期望利润函数(∏I)、回购契约下的零售商期
望利润函数(∏r)及制造商期望利润函数(∏m)(注:不要求求解)。
2. 一家位于北京的箱包生产企业,打算将北京地区的产品分销物流外包给第三方物流企
业。该箱包生产企业在北京地区有 100 家销售网点,每个网点平均每月销售 2 标准包装箱
(设标准箱大小为 50cm×40cm×60cm),总计 60 只箱包。每家销售网点布货品种 20 种,30%
为畅销品占销量的 70%,即 6 种箱包的每月送货量为 42 只,其余 14 种每月送货量为 18 只,
分 3 次送完。第三方物流企业提供的北京市内物流报价单如表 1 所示;整个分销物流占用
第三方物流企业的仓储面积为 10m2。请分别计算箱包生产企业应支付给第三方物流企业各
收费项目的年费用,以及年总物流服务费。(注:要求写出计算过程)
表 1 第三方物流企业提供的北京市内物流报价单
项目
价格
项目
价格
仓储费
50 元/m2/月
分装费 1 元/次,0.05 元/单位
本地送货费 20 元/次,1 元/单位 装卸费 2 元/次,0.1 元/单位
分拣费
2 元/次,0.1 元/单位 服务费
总费用的 8%
注:上表中的“单位”是指泡货按体积以 0.006m3 为一个收费单位。
3. 某制造企业需要从供应链上的其他企业购进一种零件,年需求量为 10000 件。有个三个
供应商可以提供这种零件,它们的价格不同,三个供应商提供的零件的质量也有所不同,
详细数据如表 2 所示。如果零件出现缺陷,需要进一步处理才能使用。每个有缺陷的零件
处理成本为 6 元,主要是用于返工的费用。为了选择合适的零件供应商,有三个级别的评
价供应商的方法:第一级,仅按零件价格排序;第二级,按价格+质量水平排序;第三级,
按价格+质量水平+交货时间排序。请应用“第二级,按价格+质量水平排序”方法,将表 3
中的数据补充完整。
表 2 三个供应商所供应零件的价格和质量情况
供应商
价格(元/件)
合格率(%)
A
B
C
10
10.2
10.5
90%
95%
99%
表 3 按价格+质量成本排序
供应商 单位价格 缺陷率 缺陷处理成本(元) 质量成本(元/件) 总成本(元/件) 排名
A
B
C
10
10%
6000
10.2
10.5
5%
1%
0.3
三、论述题(总共 20 分)
分析推动式(Push)、拉动式(Pull)以及“推-拉”相结合的三种不同形式供应链的特征,
并分别作图说明。