2016年江苏苏州科技大学工程项目管理考研真题.doc

发布时间：2023-11-18 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.06M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2016 年江苏苏州科技大学工程项目管理考研真题一.名词解释(共 6 小题，每小题 5 分，共 30 分) 1.项目管理 2.项目 3.工作分解结构 4.“建造一运营—移交”融资模式 5.项目管理组织 6.工期压缩成本

二.简答题(共 8 小题，每小题 10 分，共 80 分) 1.工程项目的目标设计中，环境调查的内容有哪些? 2.为什么说项目结构分解并非越细致越好? 3.项目组织的目标统一原则主要体现在哪些方面? 4.现代工程项目对项目经理在素质方面提出了哪些要求? 5.举例说明两个活动之间搭接关系 FTS、STS、FTF。 6.工程项目合同控制的目的、目标和依据分别是什么? 7.简述工程成本超支的主要原因。

8.对常见的工程项目风险因素有哪些应对措施? 三.计算分析题(共 20 分) 某工程双代号网络图如下，各工作的持续时间和预算费用见下表。工程进行到第 5 周末检查，发现 D 工作已经完成，C 工作完成 2 周，B 工作完成 4 周。问题： 1.请将双代号网络图改绘成时标网络图；

2.试绘制前锋线，并分析其对后续工作和总工期的影响； 3.对第 5 周末进行费用偏差和进度偏差分析。四.论述题(共 20 分) 工程项目成功的标准应该是什么，如何取得工程项目的成功?

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