2018年山东烟台大学管理学考研真题B卷.doc

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2018 年山东烟台大学管理学考研真题 B 卷一、单项选择题（每题 4 分，15 题，共 60 分） 1.（）技能对高层管理者来说最为重要。 A 技术 B 人际 C 财务 D 概念 2.（）出版了《国富论》，主张组织和社会将从劳动分工中获益。 A 泰勒 B 韦伯 C 亚当·斯密 D 法约尔 3. 研究表明（） A 社会责任与公司利润之间存在负相关关系 B 社会责任对公司利润没有直接影响 C 社会责任与公司利润之间存在正相关关系 D 社会责任对公司利润的影响依赖于问题强度 4.管理者不知道那些决策能够用于新的计算机支持系统，也不知道如何确定这些信息，这是在（）条件下做出决策。 A 确定性 B 风险性 C 不确定性 D 稳妥性 5.在 BCG 矩阵中，（）业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。 A 现金牛 B 问题 C 明星 D 瘦狗 6.（）是一种确定在哪一点上全部收入恰好弥补全部成本的计划技术。 A PERT 图表 B 利润预算 C 盈亏平衡分析 D 线性规划 7.（）组织有高适应性和灵活性，组织中的成员经过良好的培训并被授权开展各种活动。 A 有机式 B 机械式 C 矩阵制 D 直线制 8.（）是群体决策相对于个体决策的优势。 A 浪费时间 B 分配职责 C 增加方案的可接受性 D 减少冲突 8.根据马斯洛的需求层次理论，当雇主给员工提供健康保险，他是在关注员工的（）需求。 A 安全 B 社会 C 尊重 D 生理

10.以下哪项是机械式组织的特点（） A 跨职能团队 B 信息自由流动 C 明晰的指挥链 D 宽泛的管理跨度 11，某公司临时组织了一批产品设计、食品调查、市场、财务和生产方面的专家对新的谷类产品进行计划和设计，它采用的是（） A 职能制组织 B 事业部结构 C 矩阵结构 D 直线职能制 12.领导特质理论忽略了（） A 领导者的身体特质 B 诚实和正直的表现 C 领导者和员工之间的交往和情境因素 D 领导者应该能制定愿景并解决问题 13.（）的最典型的形式是直接监督。 A 前馈控制 B 基本控制 C 同期控制 D 反馈控制 14.A 在两个小时内能完成生产线检修的工作，B 则需要五个小时，假设 AB 工人都在，管理者会选择 A 检修设备，这属于（）条件下的决策。 A 确定性 B 风险性 C 不确定性 D 稳妥性 15.（）通过条形图说明整个期间内的计划活动及其完成情况。 A 负荷图 B 甘特图 CPERT 网络 D 项目管理二、判断题（请在答题纸上相应位置划√，或×，每题 5 分，6 题，共 30 分） 1.事实证明，公司采取更加倾向于社会责任的做法会损害其长期业绩。 2.由于管理者不可能分析所有备选方案的全部信息，因此他们只是制定满意的而不是目标最大化的决策。 3.供应商和顾客是公司具体环境的一部分，竞争者和政府则不是。 4.组织结构的发展趋势是管理跨度不断变宽。 5.双因素理论将工作满意和不满意看做一个二维连续体，认为二者是对立的。 6.当不确定性高时，为了应对未预料的变化，管理者需制定灵活的计划。三、简答题（每题 10 分，3 题，共 30 分）

1.一般而言，管理者需要具备什么技能?对各个层次管理者的技能要求有什么差异? 2.X 理论的内容 3.马斯洛需要层次理论。四、论述题（30 分）古典管理理论有哪些，其共性及局限性各是什么?

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