2016年广东海洋大学农业知识综合四考研真题.doc

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2016 年广东海洋大学农业知识综合四考研真题（请将答案写在答题纸上，写在试卷上不给分。本科目满分 150 分）一、填空题(每空 2 分，计 30 分) 1、农产品期货市场已经成为发达国家的农民和农业企业（）风险，进而可以在比较稳定的市场价格、信息条件下合理安排生产的（）工具。 2、（）理论是指随着市场价格的变化，农产品的供给量和需求量围绕（）点呈蛛网状波动的理论。 3、土地国家所有制是指国家依法对国有土地享有占有、使用、收益和处分的权利。国有土地属于（）所有，由（）代表国家行使。 4、家庭成员具有利益目标的认同感，使得农业家庭经营的（）成本最小，劳动（）多样。 5、目前，我国农村集体经济组织实行（）经营为基础、（）结合的双层经营体制。 6、1936 年，（）出版了影响重大的《就业、利息和货币通论》，创立了现代宏观经济学。 7、在从 1950 年开始的半个多世纪中，亚洲是世界经济增长最快的部分，超过了所有其他地区。经济增长表现突出的一部分国家和地区被麦迪森称为“复兴的亚洲”，在其他文献中这一现象也常常被称为“（）经济奇迹”。 8、虽然储蓄是资本的源泉，但是储蓄只是资本形成的必要条件，而不是（）条件。 9、随着经济的发展，人口问题成为发展中国家摆脱贫困、实现工业化和现代化所面临的（）问题。

10、（）转型是指一个贫穷国家资本主义的全面发展以及这一生产方式最终在该国社会形态中取得支配地位所必需的农村变革。二、单项选择题（每题 2 分，计 20 分） 1、下列选项中不属于农产品期货市场的功能是（） A 风险投资功能；B 规避风险功能；C 产品集散功能；D 发现价格功能 2、下列选项中不属于土地产权功能的选项是（） A 激励功能；B 约束功能；C 协调功能；D 分配功能 3、下列选项中不属于农业技术进步类型的选项是（） A 人才节约型技术；B 劳动节约型技术； C 资源节约型技术；D 中性技术 4、下列选项中不属于契约关系类型的选项是（） A 古典契约关系； B 合同型契约关系； C 关系型契约关系；D 新古典契约关系 5、判别实施农业保护政策最根本标准的选项是（） A 经济结构；B 社会结构；C 农业比较优势；D 社会发展水平 6、（）资本就是人类自身在经济活动中获得收益的能力，这种能力主要指劳动力质量，它可以用劳动者的数量与质量的统一来表示。 A 物质；B 金融；C 劳动力；D 人力 7、麦多斯于 1972 年出版了其研究成果——《（）》一书”，认为在以往发展模式的基础上，“只要人口增长和经济增长的正反馈回路继续产生更多的人和更高的人均资源需求，这个系统就会被推向它的极限——耗尽地球上不可再生的资源”。 A 增长的极限；B 增长极限论；C 世界末日论；D 增长天花板 8、技术进步是一把双刃剑，随着技术进步的深化，企业家的垄断地位不断被动摇，因此，只有继续引进崭新的思想，诞生崭新的产业部门，创

造出新的需求，才能继续维持其垄断地位，从这个角度来说，创新起源于 “（）推力”。 A 科技；B 技术；C 科学；D 企业家 9、“三农”问题并不是三个相互独立的问题，而是同一个问题的三个相互关联、相互影响的方面，其实质是没有得到切实解决的（）问题。 A 农业；B 农村；C 农民；D 户籍 10、（）发展战略强调将一国经济融入国际经济，将本国产品置于国际的环境之中，这对于国内企业必将产生很大的竞争压力，迫使其重视技术创新，改善管理，降低成本和提高效率，从而对整个经济发展产生积极的影响。 A 出口型；B 替代型；C 内向型；D 外向型三、名词解释（每题 5 分，计 30 分） 1、农业经济学 2、农业产业化经营 3、可持续发展 4、新兴工业化国家和地区 5、核心能力 6、领导情景论四、简答题（每题 10 分，计 50 分） 1、提高农业劳动生产率的途径有哪些？ 2、发展中国家有哪些共同特征？ 3、中国有效地推行可持续发展战略，需要做好哪些工作？ 4、人际关系学说要基本论点有哪些？ 5、简述员工绩效评估的步骤。五、案例分析题（只有 1 题，计 20 分）

王海是“搜搜”网站某个部门的副经理，他管理的属下有六个人，这些人能力都很强，而且积极主动，非常敬业，该部门 50%的业绩来自于这七个人的贡献。年初，刚毕业的大学生李明被任命为经理助理，他年轻有能力，工作细致。王海的一个下属对自己所负责的页面进行改版时，不仅部门经理要确定增设和删除哪些内容，连经理助理李明也要对栏目的数量、字数要求等细节问题做出指示。他们的指示和建议虽然都有一定道理，出发点也是好的，但不一定最适用。王海认为，既然下属对页面设计有自己的想法，就应该尽可能让他们按照自己的思路去做，前提是不影响整个部门的发展，只要他们能保证完成每个季度的目标，就应该允许他们有一点点所谓的领导眼里的“瑕疵”，不要管的太细。可现在的这种状况，使王海和他的下属都无法实现自己的想法，完全按照两个“领导”的意思走，极大地影响了他们对工作的热情和积极性，而且这样下去，沟通成本极高，内耗严重。最近，网站机构调整，原来重要但现在已不重要的部门也并入了王海所负责的部门，这些人原本级别就比王海高，资格也比他老，让他们服从管理很不容易，因此，王海要花更多的时间听取他们的意见。王海真是无所适从，既要服从部门经理的指挥、又要满足经理助理的要求，还要协调与老同志的关系。他感到很累。仔细阅读上面的短文，然后回答下列问题： 1、应用领导工作原理，分析这个部门存在的问题。 2、结合你的认识，提出改进建议。

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