2015 年辽宁沈阳农业大学管理学考研真题
一、概念题(共 25 分,共 5 小题,每小题 5 分)
1.领导
2.管理的二重性
3.管理宽度
4.控制
5.双圆索理论
二、简答题(共 50 分,共 5 小题,每小题 10 分)
1.结合自己报考我校研究生的经历,简要说明决策的程序。
2.请简述计划的作用,并对“计划无用论”的观点进行解析。
3.请阐述管理方格理论的内容。
4.请分析影响组织集权与分权的因素。
5.导致个人之间沟通障碍的来源主要有哪些
三、案例分析题(共 30 分,共 3 小题,每小题 10 分)
某企业管理者认为,只要奖励力度足够大、密切监督,销售人员的潜能就会被无限激发,
所以,最好的激励措施就是奖勤罚懒、增强监督。鉴于此,公司规定∶员工必须严格遵守规
章制度,违纪将被开除∶年销售额达 5000 万元的员工将获价值 30 万元的轿车一辆,年销售
额低于 500 万元,将被扣发工资。但因产品及市场的限制,几年来销售人员最高销售量也未
达到 2000 万元,没有一个人能得奖,也没有人再关心这一奖项。
问题∶
(1)请分析上述案例中的企业管理者遵循了什么样的人性假设?为什么?(10 分)
(2)请解释拥望理论的主要内容。(10 分)
(3)请利用期望理论分析上述案例中所出现的情况,并提供解决方案。(10 分)
四、计算题(共 15 分)
某手机代理商欲代理高端、中端、低端三类手机产品,未来经济形势可能有 3 种状态且
概率未知∶即繁荣、一般、紫缩。代理各类型手机的损益值见下表∶(单位∶万元)
问题∶请按要求分别进行决策∶
(1)乐观准则(4 分)
(2)恶观准则(4 分)
(3)最小的最大后悔值法(7 分)
五、论述(共 30 分,共 1 小题)
请分别阐述科学管理理论与人际关系学说的主要内容,比较两理论的异同,并请结合现
实对两个理论分别加以评价。