项目工作说明模板.doc

发布时间：2022-06-14 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.20M 资料格式：doc 举报版权申诉

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项目说明书 [项目名称] 最后修改: [yyyy-mm-dd] [项目名称] 项目说明书项目经理: [姓名] 发起人(赞助人): [姓名] 修改历史修改日期编制会审批准变更描述创建第 1 次变更 1.背景与目的（为什么要做本项目）基于何种（市场需求、客户需求、技术进步、提高盈利能力、降低经营风险、法律要求、政府标准……）经营需要，成立该项目。…… 该项目支撑集团（或公司）什么战略目标的实现。 2.总体目标（总体要实现什么目标？清晰具体、可衡量、可实现、时限性）序号目标项验收标准备注最终交付成果功能、质量与规格（围绕项目目的设置指标）工期目标什么时候完工成本目标需要花费多少钱 1 2 3 可拆分子项 3.范围 3.1 项目实施涉及的公司与部门序号公司或部门项目涉及业务或承担职责 1 of 6

项目说明书 [项目名称] 最后修改: [yyyy-mm-dd] 3.2 子交付成果（过程交付成果，包括重要文档、软硬件实体、服务等）编号项目成果验收标准（成果的功能与特征）验收方式验收人外观、材质、功能、性能指标、构件等等，可制定详细《产品需求说明书》测试客户 XX 产品 XX 体系 …… P1 P2 P3 P4 P5 …… 3.3 主要项目活动（按阶段往下分解，要求全面，不可遗漏工作范围；立项时一般分解到 2 到 3 级） WBS 活动名称前置活动成果编号 ***阶段 ***阶段 ***阶段 ***阶段 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 4 4.1 2 of 6

项目说明书 [项目名称] 最后修改: [yyyy-mm-dd] 对项目能否成功有影响、但超出项目范围的活动 1． 2． 4.费用估算成本分类（可根据实际情况修改条目）金额（万元）出资方投入时间专职人工费兼职员工奖励外部成本人工 (顾问，合同工) 设备，硬件或软件其他成本，如差旅费和培训费合计： 5.项目里程碑计划(可用图或表格形式表示) 估算的项目完工日期: 在此填入完工日期[yyyy-mm-dd] 3 of 6

项目说明书 [项目名称] 最后修改: [yyyy-mm-dd] 或者：估算的项目完工日期: 在此填入完工日期[yyyy-mm-dd] 日期进度里程碑 2011-1-30 召开项目启动会 2011-5-20 向 A 客户交付 X 产品是否强制否是影响项目的外部里程碑 2011-5-21 A 客户应准备好与 X 产品配套使用的 Y 产品 X 产品与 Y 产品配套使用，才能实现 X 产品需求说明书所描述的某项指标。 4 of 6

项目说明书 [项目名称] 最后修改: [yyyy-mm-dd] 主要责任或贡献延迟交付的影响 6.干系人分析角色和名字经理：发起人：管理层：客户：外部干系人：项目团队成员：项目执行组织（项目组内部有分组时填写）： 7.项目团队及汇报管理系统 5 of 6

项目说明书 [项目名称] 最后修改: [yyyy-mm-dd] 项目发起人项目经理子项目经子项目经理 1 理 2 子项目经理子项目经理 3 N 8.风险（识别出项目的概率高影响大的主要风险即可，大型项目 20 项左右，中小项目 10 项以内）序号产生的影响风险发生概率 6 of 6

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