2015 年河南师范大学管理学考研真题 B 卷
一、名词解释(每小题 4 分,共 20 分)
1.管理
2.沟通
3.民主式领导者
4.战略性计划
5.全面质量管理
二、简答题(从五个小题中选择四个小题解答,每小题 10 分,共 40 分)
1.有效沟通的实现准则有哪些?
2.企业的社会责任体现在哪几个方面?
3.员工培训的方法有哪些?
4.组织文化的含义及特征?
5.道格拉斯麦格雷戈的 Y 理论主要内容有哪些?
三、论述题(每小题 20 分,共 40 分)
1.论述程序化决策与非程序化决策的区别与联系?
2.论述计划的概念及其性质。
四、案例分析题(50 分,字数要求不少于 1000 字)
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑
上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。
首先,他需要为公司的各部门制定目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业
绩,因此应该由他本人制定较高的目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负
责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但
是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致
使目标管理方案无法顺利实施,刘总感到很困惑。
请根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题?他
应该如何更好地实施目标管理。