敏捷领导力——培养与提升团队凝聚力.pdf

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IT组织的敏捷领导力万学凡

自我介绍万学凡 ThoughtWorks武汉分公司咨询师

大家在生活中有没有发生过类似的场景：你告诉孩子放学后，第一件事是完成家庭作业，而不是拼乐高玩具你告诉孩子完成作业后，应该利用课外时间进行体育锻炼，而不是手拿ipad

你好，敏敏捷领导⼒力力！ 1 为什么 2 3 管理交付团队管理运营团队 •提供激发创新的环境WhyHowHow•组织文化•通过实施敏捷让团队变得自组织•把“墙”推倒•打造学习型组织

黄金圆环 WHY - 推动⼤大家前进的组织⽂文化 HOW - 让组织⽂文化变成可执⾏行行的⾏行行为 WHAT - 能从外⾯面看到组织所说、所做的东⻄西是什么怎么做为什么 WHY HOW WHAT

WHY - 组织文化 FAIL FAST AND PUBLISH OUR MISTAKES CURIOUSITY, CREATIVITY AND PASSION ATTITUDE, APTITUDE AND INTERFRITY 不惩罚失败开放勇敢创新 DO THE RIGHT THING PERSONAL AND ORGANIZATIONAL TRANSPARENCY FRONT-END ENGINEERING 精益求精正确的事情 7 INTOLERANT OF INTOLERANCE HIGH VALUES ALIGNMENT, LOOSELY COUPLED 团结正直 NO JERKS

管理理交付团队从敏敏捷开始 HOW - 通过实施敏捷让团队变得自组织

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