VDA6.3中文_2016.pdf

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过程审核产品开发过程／批量生产服务开发过程／服务提供第 3 次全新 L攻版， 2016 年 12 月德国汽车工业联合会 C VDA )

无约束力的推荐性 VDA 标准他们iii"\ ti' I >IU以｛7 会（ VOA ）推 rn~ 成以来用以下标准 .ill：行质量？？附体系的实施 I J 维护。责任免除 VOA~牛在 l:JJ主用 r ·Ii立川途的 11! 议。使用 VOA 作卷的任何人负贞的保（t' 各种↑r'ii]l Fu: “Oi史 Jtl VOA f♀在考虑 nt 发行之时的技术水平平II 趋势《 VOA 11Uf' 的实施，个人对自 L, (1<1 1 J-. J') 1手个人月1 应该 J' J ifl 风阶。 VOA 以及与 VOA 推行有关（1<1 组织小 1fo;ili iJ f/! ！泣。 f11J J~ 1 r （i:l主力争 J1ti, ~11!-JU1；使 ltJ VOA 也议 j!Jjf11J 发现铺设或误解，沾边：即将其； 1i~Q VOA ，以便纠正川j 能 ll\f见的 'rl'i i矢。版权本： 1: 版物＆ Jl 作组成部分均受版权保护。未经 VDA-QMC 同意，不得 :W 反版仪刷定， Ni.i'I 使用水出版物， ;'I 则将对其成行起诉。这－规定尤其适用于 u ；圳、翻译、市lj ／戊做缩 fbi:J t 以反i国过 I包 f 系统进行存储成处理。翻译 Jli:们才得以 Jt他出占发行本 H ＼版物。吨’l 前版本，必须向 VDAQMC 提： 1: iri' 求。 m 川山

目录－刚u町－昌全p 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 导论应用注意事项过程审核 l主义 j立科.，，，核的／1\j_ 用范 I ~I .i:1；杠’中核－；替 fr 供应分析之间的也；另iJ jJ 科 Jxlll命的识另lj （风险分析）对过程审核员的要求 'dj f.主 ~1 资 J员 3.1.1 3.1.2 内部 .i:1；科 'tli 核＆1 行飞力＇＞！ if主占i 3.1.3 外部服务。飞厅的过程审核员 3.2 4 4.1 4 .2 4.3 4.4 4.5 4 .6 4.7 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 ＂＇＇核贝的行为准则审核过程 ·,ri· f主 71 }{.; ·，~，.核委托审核准备 E 作｛各b 头~ rji f矢' w 价结果展机后续工作和l 完成潜在供方分析（ P1) 潜在供 Ji 分析的定义要求准备潜在供方分析的开展潜在供）J＇分析的汗价发包后的后续活动 1 3 5 5 5 8 9 11 11 11 12 12 14 15 15 18 21 27 31 34 38 42 42 42 42 43 43 46 IV

6 6.1 6 .2 6.3 6.4 6.5 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 8 8.1 8 .2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 针对物质类产品的过程审核的评价 1、J （牛 j}[: lnJ (I甘评价纠ll '1'i i忏介乎川将级规则l 总体评价和l 降级规则 /" i'ri'1 ~I l (i(J i忏fl 111H11J M 1<1 i-'ZllJ ( Ji f'11 ·~东 P2-P7) 提问表 J足户 1J.C，（~证览 J0i 11 "i'i'JfJ! (P2) II，；川和｜过程川：；J,i:(j(j 策划（ P3) /"i\i'，乎llU: 位开发的实现（ P4) 供 /J ~＇＼＇ Jl[I. ( p 5) 过 N 分析／｜二／＂ (P6) 时！我：关怀，顾客满足；，服务（ P7) 服务过程审核服务捉 1"11J 表概览 J0j 11 1'\' JIJI (02) 服务川；此策划（ 03) 服务川；此实现（ 04) 来~！！j1°\'JIP (05) 服务挝供（ 06) lli9j 容 i屿，在／顾客：关怀服务（ 07) 服务 u: 科审核的内 NJ 和I if 价 8.8 .1 8.8.2 M r什足’ ｜旧的i平价组｜ ’r\"i'f'f1 1i 手n r;年 i'JH!.\!U!IJ 8.8.3 总体 L、rn「 9 9.1 9 .2 评估表格物质炎产品的过程审核从 VDA6.3 提问表 I ~I 摘录形成的潜在二供万分析（ P1) 46 46 48 50 52 54 56 56 62 66 71 77 83 106 110 110 115 121 124 129 133 152 156 156 158 160 162 162 才 65 v

10 10.1 10.2 11 11 .1 11.2 12 13 最佳实践／经验教训。飞 H 「l JJi: ~ff古寻（ 1］~ 例 ~lliH 储备！午术语的定义和词汇 i1才 y[ 纠ii 可衣下载概览矩阵 169 169 才 73 176 176 185 188 189 VI

刚言｛［顾客和l 供力构成的整个过程链中，由于技术进步、顾客的期望和生产技术的进步，导政要求不断提品，使得企业的质量管理总是面临新的、并 FL 是跑来越复杂的挑战。因此要确保实现稳健的过程， jf:{f' 整个制造和供应链「，， f 以贯彻。根据 VOA 6.3 边行过程审核是对过程进行分析的 4 个重要手II 可靠的方法。通过对顷 1-1 和虽产阶段小过程的具体蔼实j挂行现场评价、对接 l l 和所支府的职能进行检查，过程审核能够发 r1；良好的放果。继 1998 年第才扳盯， 2010 年对该标准ill 行 f －次全面修订。 2016 版 ill 行 f 更 :wr平II 优化，新用 f 所收集的经验。针对具体的提问友和评价标准，过程标准 VOA 6. 3 tt 包括了对过程审核员的资 j员要求、过程审核准备 T. 11: 和具体落实的相关规定。依据 VOA 6.3 标准的过程审核属于 VOA 战略“德国汽车 l 业联合会质坠标准”的组成 ifll 分（ VOA 6. x ）。德国汽车工业联合会质量标准 C VDA6 ) 踊量管理体系审核 · ··－批量产品批量生阳服务匾过程圈产品叫

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