2014一2016年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc

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2014 一 2016 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 2014 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释 1.使命 2.指挥链 3.社会企业家 4.平衡积分卡二、简答题 1.“头疼医头脚痛医脚“本位主义“反映了什么管理问题？应根据什么管理原理解决？ 2.一般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限？ 3.管理幅度扩大化的原因，必要性和效果 4.什么是决策的满意原则？为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策？ 5.为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性？如何调动？三、论述题无边界组织的内涵，结果，以及实现途径结合实际分析企业承担社会责任的必要性以及具体途径四、计算题 1.线性规划试题，涉及最大利润。 2.网络计划图。 2015 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释（解释名词并简单举例说明，每小题 5 分，共 20 分） 1、技术技能

2、强文化 3、民族中心论 4、组织结构二、简答题（每题 10 分，共 50 分） 1、方向性计划与具体计划分别适用于什么样的情景？为什么？ 2、现代组织结构扁平化的涵义、原因及效果？ 3、情景领导理论中领导方式是如何与情景匹配的？ 4、决策理性假设、有限理性和直觉决策分别适用于什么情况，为什么？ 5、企业承担社会责任的涵义、必要性，用途。三、论述题（每题 15 分，共 30 分） 1、组织文化是如何影响各项管理活动的？ 2、谈谈高校能不能培养出优秀的管理者？为什么？四、计算题（每题 10 分，共 20 分） 1、线性规划法求最大利润 2、网络计划图五、案例分析题（每个案例 15 分，共 30 分） 1、材料是关于小米公司经营成功的理念与经验（1）问材料中表达了哪些内容，给你什么启示（2）问小米如何在以后的竞争中取胜？如何利用互联网竞争？ 2、材料是关于劳动力多元化的，包括农民工和外来务工人员之类（1）问材料给你什么启示（2）问民营企业对市场劳动力的影响

2016 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、简答题 1、在当今的环境下，哪种要素对企业来说更重要，效率还是效果？为什么？ 2、为什么变革会产生阻力，如何减少变革阻力？ 3、态度的三种成分是什么，解释与工作有关的四种工作态度。 4、操作性反射是什么？如何塑造员工行为？ 5、信息的流动方向以及三种不同的沟通网络二、论述 1、当今的环境下，领导者面临哪些自己哪些重大事项？ 2、当今的管理者在激励员工时会遇到哪些挑战？三、材料分析题 1、关于海尔的“自主经营体” 2、关于马丁路德金我有一个梦想的演讲

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