2019年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题.doc

发布时间：2022-10-14 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.02M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2019 年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题一、（30 分）名词解释 1.全球化（3 分） 2.战略性计划（3 分） 3.员工招聘（3 分） 4.创新（3 分）5 .标杆控制法（3 分） 6.非正式沟通（3 分）

7.组织文化（3 分） 8.集权（3 分） 9.管理幅度（3 分） 10.冲突（3 分）二、（100 分）简答题 1.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何（10 分） 2.简述道德管理的特征和影响道德管理的因素。（10 分） 3.如何理解决策的涵义?简述决策过程包括哪些步骤?（10 分）

4.简述计划的含义，以及计划编制包含哪几个阶段的工作?（10 分） 5.简述如何利用目标管理组织计划的实施?（10 分） 6.组织设计的任务是什么?设计时要考虑哪些因素的影响?依据哪些基本原则?（10 分） 7.简述绩效评估的含义，以及进行绩效评估的作用。（10 分） 8.简述组织变革的阻力，以及消除组织变革阻力的管理对策。（10 分） 9.何谓“领导”领导在管理中的作用体现在哪些方面（10 分） 10.简述创新与维持的关系，以及创新职能的主要内容。（10 分）

三、（20 分）综合分析题简述马斯洛“需要层次论”和赫兹伯格“双因素理论”的理论观点，分析两种理论对于管理者的启示，并结合企业管理实际，探讨如何有效进行激励员工。（20 分）

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