2020 年 12 月 16 日下午中国人民银行四川成都分行会计岗面
试真题及答案
第一题:
为了缓解交通拥堵,拓宽了机动车道,但人行道变窄了,你如何看待这个现象?
答题思路
本题属社会现象综合分析题,经过审题可以发现拓宽机动车道的初衷是好的,可以简要说明
意义。“但是”这一转折说明工作出了问题,可以进行原因、危害分析,最后提出对策。
参考答案
机动车道的拓宽是一项民心工程,能够解决道路拥 堵 情 况 , 给 机 动 车 带 来 通 行 便 利 。
但 却 侵 占 了 人 行 道 , 让居民们闹了心。利民变扰民甚至害民,徒增了不少麻烦,相关部
门应该好好反思
为改善交通拥挤,让人行道“瘦身”,有顾此失彼之嫌。人行道过窄,引发一系列问题。路
面不宽,电动车、自行车还有行人都挤在非机动车道上,不仅路人行走不方便,也容易引发
交通事故。马路受到通行影响,造成拥堵;市民在借还公共单车时,容易与行人产生摩擦等
等。一条道路的规划、建设、管理,首先是要考虑到各种交通出行方式的需要。但是路面资
源有限,当不同交通方式发生冲突时,优先考虑谁的利益,背后是相关政府部门管理理念的
折射。就拿运署街来说吧,当走车和走人的难题摆在面前时,首先满足了行车的要求,所以
人行道才会瘦到几无容身之处。而这和国家提倡的绿色出行、保障慢行交通路权理念截然相
反。说的更严重一些,就是用行人的不方便、甚至是生命安全,来换取一部分人的行车顺畅。
当然,事已至此,也不是没有补救的措施。
首先,相关部门可以在道路上设置连贯式隔离护栏,并接通盲道,保障人车通行安全,尽量
将工作做得更精细化。
其次,可以试试社区交通微循环。道路资源紧张可以和周边道路一起,构成一个交通微循环
网络,让街上的车辆单行通行,这样省出一个车道的空间,就能让瘦身的人行道扩容,从而
避免行人和机动车争道的尴尬。
对于这些历史遗留问题,希望多部门能够跨前一步,提前沟通,也不至于后期再反复施工弥
补,造成人力物力的浪费。无论是架空线入地,还是道路拓宽,都是系统工程,如何更科学
有序地施工,把对居民正常出行带来的影响降到最低,如何真正实现"人民城市为人民",也
考验着属地政府精细化管理水平。
第二题:
卫生局要在幼儿园组织一场卫生教育宣传活动,你该怎么做?
答题思路
本题属于计划组织宣传类题型,对于宣传活动,而且宣传的对象已经确定,即幼儿园家长师
生,那么我们就可以在宣传方式和宣传内容上进行丰富和拓展。常见的宣传方式有很多,如
讲座、知识竞赛、海报条幅张贴、宣传单页派发、两微一端推送、短视频播放等,宣传内容
可以小儿常见急救方法、手卫生的目的和重要性、垃圾分类,等等。宣传之后,我们别忘了
长效机制,比如跟踪报道,扩大宣传等。
综上所述,这道题按照时间轴的常规思路:准备工作——开展活动——善后工作。
参考答案
卫生教育宣传活动有利于进一步关爱儿童健康成长,普及健康教育知识,提高家长和老师对
儿童的健康意识。针对本次任务,我会做好以下三方面工作。
首先,准备工作。我会与卫生局宣传部工作人员、妇幼保健院的志愿者一起组成活动筹备小
组,明确责任分工。根据当前面临的主要卫生问题,确定宣传重点和宣传活动主题为“共同
关爱成长 共创健康未来”。 在此基础上,我会准备好宣讲会所需的多媒体设备、横幅、宣
传册、小奖品等必备物资
其次,开展宣传活动。其一,由志愿者医师讲解小儿常见急救方法,并现场演示了自救方法、
互救方法以及海姆利克操作法。其二,培养小朋友养成良好的洗手习惯为重点,讲解了手卫
生的目的和重要性,与小朋友们互动一起分享了正确洗手的步骤。其三,讲解儿童眼保健、
口腔保健相关知识.其四,进行垃圾分类小科普,与幼儿展开了有趣的互动,邀请孩子们将
事先准备好的垃圾放入正确颜色的垃圾桶内,孩子们通过游戏的形式对垃圾分类的有了更清
晰的认识和理解.
最后,善后工作。宣传活动结束时,我会将本次宣传活动的各类卫生健康知识有序归类并印
制成册,发放给家长、老师。为增强宣传活动的效果,我会建议领导将卫生环境治理纳入幼
儿园工作考核指标,定期举办类似的活动,以形成长效机制。
第三题:
内审和外审的区别和联系。
联系
与外部审计相比,共同点为掌握基本的审计技术,审计结果可能存在相互借鉴。
区别
首先,外审和内审的审计目标是完全不一样的。外审的主要目标是保证报表的真实,资产负
债表利润表现金流量表的真实。内审的主要目标是对报表内容是否有不足,是否可以改进,
这个不仅仅是真实,而更多是改进。举例来说,一笔销售业务 10 万元,有合同,有发货,
有开票,已确认收入,收款 5 万元,尚有 5 万元应收账款。从外审的角度来说,这个审计流
程就结束了。
但从内审的角度来说,会从以下角度开展工作:从销售定价开始,该合同在签订过程中是否
有审批流程,是否涉及到价格折扣,该折扣是否公司相应审批人员审批,是否存在超出折扣
审批的权限;对于客户的信用审批如何,客户的以往付款能力如何,以前欠款如何?
从发货和收款上看,合同是否对发货和收款上有过约定,如果合同上有必须收到合同的 60%
才允许发货,上述未足额收取发货款的情况下,为何已经发货,由谁审批进行发货,是否符
合审批权限?
从收款账期来看,合同约定发货后收到发票后 30 天内支付剩余款项,如果这个合同还未超
出 30 天,则该合同收款在收款后续收款暂时没有大问题,但是一旦超出了 30 天,后续应当
相应的跟进措施,如果超出半年或者一年,销售部门应当跟进催收的措施,从销售人员的初
步催收,上升到公司公函,甚至应当上升到律师函(如果累计欠款较多的话)。而财务人员
是否有在季度末半年度末或者年末有开展过内部与客户的对账措施,对账清单中是否反映出
该笔欠款?
因此从上述这个案例出发,内审不仅仅反映这个业务的真实性,同时通过对于业务的风险评
估,对内部控制进行检查,揭示在业务过程中的管理缺失,追加相应处罚,最终促进上述款
项的收回,改进公司管理,提升公司现金流。
二、外审和内审的业务深度不一样。外审工作可以围绕会计准则和外部各类法律法规,只要
单据合规,不会进行专题深入的审计,除非是有单独的审计委托,且对企业内部的风险评估
以及内部控制建设情况设计及执行检查做的比较少;
像上述案例说的,内审不仅会做外审常规的财务核算检查,更多时候要发现业务层面的关键
内控缺失,管理制度执行不严,甚至是风控体系不完善。从简单的各个科目,到各类业务的
专题审计,例如物资采购类(存货采购、固定资产采购、基建采购、行政办公用品类)、服
务采购类(物流运输类、外包劳务采购类、广告营销类等等)以及无形资产类(办公软件、
专业软件等),到子公司经济责任审计离任审计等等(全面评价子公司经营管理层近三年来
的总体表现),从业务的表面形式一步步推进公司管理的实质化和完善化,不再像外审一样
往往流于报表和科目的表面。这个过程确实会很痛苦,但是走出舒适区后,会发现自己的成
长会非常快。
三、外审和内审的角色不一样。外审只是建立在报表鉴证者的身份,很少能做到管理建议者。
内审的角色有时是多重的,可以是业务财务的检查部门,可以是对内部控制建设给予建议的
咨询部门,可以是对公司各类风险进行管控的部门,也可以是查处违规舞弊的监察部门。虽
然角色可以很多重,但是很多工作的方式和思维的逻辑都是一致的,但所有的工作结果必须
建立在事实的依据上。
四、外审和内审的结果(审计报告)完全不一样。外审的审计报告基本上都是标准格式,四
个结论里选一。
内审的审计报告则更像是一份咨询报告,会有对被审计业务的总体描述,对该业务总体发展
好的方面给予肯定,对于不好的方面进行指出,对不好方面表现的事实进行举例说明,并分
析其中的原因,根据其中存在原因和现在管理上的不足给出整改建议,要求在一定期限进行
整改,并在整改结束后,有审计人员进行整改检查。而内部审计报告最终带来的结果,必然
是直接业务部门管理改善,经济效益提升,最终体现为审计人员的工作业绩。
五、外审和内审对于人员的影响上不一样。外审出具审计报告一般对针对公司总体情况,很
少涉及的内部某个人员。
内审的影响则是真真切切地会影响到内部人员的绩效表现,薪酬提升,职业晋升,因此内审
人员的工作必须更加扎实,必须更加全面客观,内部复核也必须更加严格,才能避免出现内
审质量事故